现在很多职场人，有了一定经历和阅历之后，一切都开始围绕以自己切身利益为中心来工作，不给钱就不多干活，公司经营状况他也不关心，甚至很多人对升职提拔也都看得比较淡了，完全没有唇亡齿寒意识，为什么会这样呢？
马云曾说过，员工的离职原因有两点最真实：钱，没给到位；心，委屈了。其实这两个原因，也恰恰从侧面反应了员工对企业的态度，很多老板总是怕员工挣到钱，每次发钱都感觉在割自己的肉。
于是想方设法的给员工增加工作量和工作难度，使劲压榨员工的个人时间，很多老板喜欢在周末或节假日的时候，还给员工安排一些不必要的工作，为的就是心理平衡：要拿这些工资就要多做这些事！
还有很多老板及高管格局太小，只想着踩着员工往上爬，把他们当成赚钱的工具，忽悠他们，公司一年赚了几个亿，自己开豪车，买别墅，年终奖却只给员工发个100块钱开门红，回头还嫌员工不知足。
久而久之，员工只会觉得越来越没意思，没有任何归属感，完全就是你给钱我办事的合同关系，既然大家只是普通合同关系，那只要按时给钱就行，公司的好坏根本不关我的事，更没必要对公司忠诚，因为再怎么去担心公司，对老板忠诚，自己也得不到更多，只相当于拿的卖馒头的钱，操的是卖别墅的心。
很多老板特别喜欢跟员工开会，大谈企业目标，说今年要赚多少亿，市场占有率要提高多少，然而员工一脸冷漠，因为企业赚的钱，根本就没分给大家啊，员工就会觉得关我什么事！
所以，老板要舍得给钱，员工才愿意和公司共同进退，才会关注公司的一切，员工收入高，也说明员工创造了价值，公司整体效益好。高收入，才能换来更高的凝聚力和忠诚度，才能换来更高的效率和战斗力。
现代企业，老板和员工本身就只有在决策上有上下级制约，在人格上绝对没有上下级关系。企业不停的在改制，不停的在做资源整合，老板和员工之间的关系其实已经变得比较模糊了，或者说雇佣关系越来越被弱化，未来企业必定是与各种个体，如个人KOL的合作关系，互取所需，追求共赢。
既然是合作关系，那员工自然会站在个人利益角度干工作，不需要与公司坐在一条船上，很多员工现在已经看透了这点，他们只要有清晰的目标，在某些方面做到非常专业得到市场认可就好，根本不用强迫自己去适应某个公司的环境，不用去讨好领导，更不用与公司同甘共苦。
只要不适应这家公司，或者这家公司不行了，走下坡路了，那跳槽走了就是，即使这里的领导不对路，那再见，总能找到效益好，企业文化和行事风格跟你对路的团队。
而且在职业生涯中也能不断的寻找认可自己、理念契合、能力互补的“事业合伙人”，当条件具备时，就可以自己创业。这绝对比起整天担心企业会不会垮掉，整天在某个公司里明争暗斗、苦苦等候，希望升职的机会能轮到自己头上的效果好100倍。
就拿南宋时期的岳飞来说，大家都知道岳家军，可是不知道岳家军为什么这么厉害，因为岳飞这个“领导”会分钱。岳飞不蓄私财，每次都把朝廷给他的赏赐分给手下将士，深受士兵爱戴。所以，每次作战，士兵无不奋勇争先，士兵没一个是为了自己的私利而打仗，这才是一个有战斗力的团队，才能在规则的规范下，共同前行。
作为一个领导者，不谈钱，不给员工更多利益，就不是个合格的管理者。团队做出了成绩，公司有了超额盈利，很多老板却都把利益揽在自己怀里，舍不得分给员工，有些老板甚至还把责任甩锅给员工，这样谁能为你卖命呢？谁能对你忠心，谁能把公司安危和自己切身利益连在一起呢？
当年马云创业的时候，完全不挣钱，大家也死心塌地地跟着他；史玉柱把公司搞破产了，员工也不离不弃，为什么？因为员工们知道，有一天如果挣钱了，老板绝对不会亏待自己。
不管你为个人利益工作，还是为公司利益工作，你可以不在意公司的发展状况，但你一定要注意投资自己，让自己变得不可替代。
一个公司或一个部门，有你和没你，差异越大，你就越牛逼。如果你离职，对公司没什么影响，能迅速找到替换你的人，那你在不在意公司，有没有归属感，有没有唇亡齿寒的意识都不重要，因为你在公司就是个“隐形人”。
如果你离职，公司某个部门的根基都动摇了，很长时间内都找不到合适的人替代，那你该拿高薪，即使任何事情你都站在自己的利益点来干工作，也没人能说你什么，因为你给公司创造的一点皮毛，都会比那些兢兢业业，时刻把自己为公司奉献全部的人所创造的价值高得多。
记住：你的能力越稀缺，你的价值就越大，你年收入就能跳到更高层级；你能解决的问题越大，你的效率也越高，你能管理更难管的人，你的薪水也会越高。
其实，企业管理者也要清楚，员工的一切价值，来自于他们的实际价值，来自于他们能为公司赚到钱，而且能持续的创造价值，这才是员工的立命之本，而不是非得与公司命连一线，唇亡齿寒，这些都是虚的，很多公司自己本身也不能做到这一点。
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