男性產假政策吵翻天？沃爾沃：好的育兒，男人從不缺席
今年「男性產假」成了一個很熱的話題，林勇教授更是連續第三年提出《關於夫妻合休產假的建議》。
具體來說，就是將陪產假與產假合併，由夫妻合休，其中男性產假建議為42天以上。前兩年的提議都沒被採納，今年國家衛生健康委員會答覆：爭取實現。
此提議一出，網友們各抒己見吵翻了天。有支持派：新手媽媽需要伴侶的支持，而且這還能改善女性的職場歧視問題。有反對派：別鬧了，男人就算休產假也只會在家裡添亂。
另一邊，可能還有人會問，女人休產假天經地義，男人休產假又有什麼用呢？
首先，便是可以打破「男主外，女主內」的刻板印象，掙錢養家不該是父親的專屬標籤，照顧家庭的責任也不應全然綁定在女性身上。
而且在育兒過程中，對於孩子的成長，父親的影響非常重要。美國耶魯大學進行了為期12年的跟蹤研究，發現有父親參與育兒的孩子智商更高，更有進取心，在社會中更容易獲得成功。所以當夫妻合休產假，並且強制男性的休假天數時，男性就有更多時間參與到家庭中，給家庭帶來更多積極影響。
甚至有的時候，我覺得育兒比婚姻更能考驗愛情。如今連產假都成了婚姻的「照妖鏡」，稍微一晃，就晃出了無數人的心聲和真相：時代把女人推向了社會，卻沒有把男人拉回家庭。然而為了把男人拉回家庭，江蘇省曾出台規定，明確父親有「不少於十五天的共同育兒假」，這是中國在育兒假的方面的一個重要進展。
今年4月1日起，針對包括中國在內的全球40000多名員工，沃爾沃汽車推出了「男女同享6個月帶薪育兒假」。我特別喜歡沃爾沃的這個政策，因為它的前提是「生孩子是夫妻兩個人的事」，這個方向特別對。
#當男人有了半年產假# ，那麼男人們再也無法以「我要上班」為藉口推掉所有，那麼男人們也有時間給孩子喂奶、換尿布，陪孩子長大，而不是將照顧家庭、養育孩子的重擔，全都壓在女性的身上，做到真正的共同育兒。
假如男人有半年產假，那麼公司聘用男性和女性員工時的產假成本是一樣的，能更快「抹平」由生育帶來的性別間成本差異，幫助女性更快地重回職場。從社會宏觀層面、長遠角度來看，給男性休產假，最終目的的確是在支持女性。
職場上效率第一，其實很多企業並不太樂意讓男員工休這個假。我給大家算算6個月假期的機會成本有多高——6個月，將近1000個工時，足以讓公司找到替代你的人，這個人可能比你年輕，比你能幹，還不會因為小孩生病三天兩頭請假。換你是老闆，你會怎麼做？
但一直以來，沃爾沃都遵循「以人為本」的價值觀，把人的價值置於企業的商業追求之上。在我看來，敢於第一個推出6個月長的帶薪育兒假的沃爾沃，不僅讓社會更多人消除對男性育兒的歧視、讓社會了解男性陪產假的必要性，同時也讓男性明白了承擔家庭育兒的重要性，這也是真正在營造「平權」的一種體現。
不管是陪產假還是育兒假，有了制度只是第一步。未來可能還需要幾十年、一代人甚至幾代人的努力，才能實現育兒觀念的改變。而要踏出這一步，或許正是需要從最有影響力的企業帶頭示範開始。
一個家，明明有兩個成員，最後卻變成了一個人的孤軍作戰；明明應該是兩個人共同擔負責任，最後卻變成妻子一個人負重前行。 正值母親節之際，我想母親節不再是媽媽唯一的特權日，養育孩子也不只是媽媽的義務。希望爸爸們都能夠撐起育兒的半邊天，讓媽媽們不再孤軍奮戰。
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