集微網消息 備受矚目的中電熊貓併購案又有了新的進展。數日前，中國電子企業微信群通訊錄新增京東方11名高管的名單被業內媒體曝光，這是否意味著中電熊貓競購案以京東方的勝出而告終？作為競購方的TCL科技以及深天馬同時回應在最終結果之前一切皆存在變數。
儘管此事還不能最終確定，但隨著大陸高世代面板產線持續投產，全球液晶面板產能過剩，其面板價格或許還會繼續下跌，這也加速了行業洗牌，不少企業選擇減產、轉型或者出售。業內人士指出，隨著面板產業跌入低谷，行業將會加速推進重組併購的進程。
京東方成功併購中電熊貓？看三方如何回應！
近日，據一財、Wit Display報道稱，中國電子企業微信群中新添一個BOE（京東方）通訊錄，並增添11名高管，包括戰略官、董秘、法務、證券事務部代表、8.5代線負責人、企業部總監等。
多名高管入駐中國電子企業微信群，是否代表著京東方已經成功收購中電熊貓？對此，京東方內部的一位員工對集微網表示，「現在還在談判當中，具體還是以公司公告為準。」
而一位資深業內人士對集微網表示，「中國電子企業微信通訊錄新添的VP都是小VP，所以暫時不能落定。不過，相對其他廠商，京東方的進度是最快的，同時也是機會最大的。」
此外，作為競購方的TCL科技以及深天馬是怎麼看待這件事？
TCL科技相關人士對集微網表示，「目前能夠接手中電熊貓面板產線的廠商並不多，TCL科技是其中有實力的企業之一。由於中電熊貓是國有資產，在國資委未簽字確認之前，有關中電熊貓的收購皆存在變數。」
而深天馬的一位內部人士也對集微網表示，「據我們了解，儘管中國電子企業微信通訊錄添加京東方高管名單，但目前也不能確定這次京東方已經成功。不過，中電熊貓打包出售的可能性很大，而天馬可能不會要全部的產線。」
但若中電熊貓整體打包出售，上述人士認為京東方勝出的機率非常大。「這主要是TCL科技資金不足，而且打包中的資產不是很優質。同時，混改後的TCL科技已變成民企控股，一旦收購將存在國有資產流失的風險。」
總的來講，影響併購的因素會非常的錯綜複雜。群智諮詢（Sigmaintell）總經理李亞琴（Lisa）對集微網表示，由於國內的面板生產線基本都是三方投資，有地方政府、企業、投資基金等。一旦進行交易，會涉及至少幾方資金的變動，所以會比較複雜。特別是面板生產線所在地方政府的態度，還有在交易過程中的一些談判條件。此外，收購方還要考慮這個生產線是否能夠對它的競爭力形成一個補充，其目前的技術客戶資源、產品的一個互補性，以及價格等方面的因素。所以，在最終結果公布之前一切皆存在變數。
產業跌入低谷，併購重組或成常態
儘管中電熊貓併購案還不能最終確定，但隨著中國面板產業鏈整合能力不斷提升，中國大陸已經成功實現了全球液晶面板產能、結構及技術的逐步轉移，初步具備不可替代的全球優勢。
即使是目前行業跌入低谷，京東方、TCL華星、深天馬2019年凈利潤均出現不同程度的下滑，但卻保持了凈利率為正，與韓國、中國台灣面板廠商經營業績持續虧損相比，涇渭分明。
受經營業績惡化的影響，三星宣布將於今年年底退出LCD市場，而LGD也宣布關閉其在韓國的LCD生產線。中國台灣面板廠商則朝高附加值的產品領域轉型。此外，JDI、華映科技、中電熊貓等液晶面板廠商也在殺價競爭下出現經營困難。
比如華東科技連續兩年出現虧損，導致其股票被實行「退市風險警示」處理。為此，華東科技考慮出售中電熊貓來減少虧損，而京東方、TCL華星、深天馬等國內面板廠商有意接盤中電熊貓。
除了中電熊貓之外，日本面板企業也因為經營不善，紛紛選擇出售、減產或者重組等。早在2016年，「液晶顯示之父」的夏普就被鴻海集團所收購；松下也一路減產，並宣布將於明年退出LCD市場。
而JDI也於2017年宣布重組計劃，並四處尋求注資拯救。不過，由於JDI公司的財務長期造假，導致和投資方的談判一直進展不是很順利。直到今年3月份，JDI才接受投資公司Ichigo Asset Management公司504億日元（約合人民幣32億元）金融支援等內容的經營重組方案。
群智諮詢總經理李亞琴對集微網表示，「從面板產業整體發展特點來看，我們認為，首先，面板產業每一次的產業低谷期，整合和重組都會發生，此前中國台灣地區、韓國、日本，都曾經發生，這是一個很自然的現象，符合產業規律。其次，面板產業的整並一般是以大並小，同時能夠形成優勢互補的效果。最終，我們希望產業的整合和重組是能夠使朝向產業資源更優化配置、更少的價格非理性競爭、更良性的產業鏈上下游雙贏，實現全產業鏈共同盈利的局面發展。」
TCL科技創始人李東生也向筆者表示，預計今年、明年整個半導體顯示行業會有比較多的併購重組機會。TCL科技會積極尋找對公司未來成長有價值的併購標的，對一些有價值的標的做布局，對產業上下游和橫向規模擴充。（校對/Candy）
文章來源: https://twgreatdaily.com/zh-cn/skSNK3IBd4Bm1__YlP-G.html