近兩年聽不少「老機關」講，現在新入職的年輕人對寫材料的興趣正越來越淡，對待寫材料的態度也越來越畏懼或牴觸，機關材料任務重的部門普遍反映選不上來人。注意，不是選不出來，而是選不上來，不是嚴卡標準、精挑細選那樣的選不出好苗子，而是職位空著，壓根兒沒幾個人願意過來。
相比自己剛進機關那年頭的情景，我想擺一個POSE：深吸一口煙，45度仰望天空，眉頭微皺，眼神里充滿淡淡的憂傷……
我這麼說，大家千萬別以為我是一位髮際線高、眼鏡片厚、法令紋深、椎間盤突出的材料大神。事實上，本人也才入職剛十年，前後在機關里熬了六七年，寫了不少回過頭來不忍直視的口水材料，髮際線未升高，眼鏡片不太厚，法令紋不明顯，椎間盤也不算突出，還有一點，從不抽煙。
在我剛進機關所處的環境氛圍中，上至領導，下至菜鳥，都有一種普遍的共識，那就是寫材料才是核心技能，能寫材料才能有前途，會寫材料才不會被邊緣化。領導常以過來人的身份念叨著：跑跑顛顛的事誰都能幹，但材料可不是誰都能寫的；只要材料功夫過硬，不管在大院內還是大院外、體制內還是體制外，都有立足之地；搞材料沒啥訣竅，就是苦出來的，我像你們這年齡的時候，常年「5＋2」「白加黑」……
這些年來，自己始終秉持「寫材料才是核心技能」的理念，硬著頭皮與電腦為伴、與文字共舞，經歷過無數個孤燈長夜，「不知東方之既白」，無數次為琢磨詞句輾轉難眠，可謂「兩句三年得，一吟雙淚流」，無數次敲擊鍵盤，成就了「三年機關熬，十萬八股文」。
當然，也曾無數次在心裡吐槽：少壯不努力，老大寫材料；家裡沒礦藏，只能寫材料；春眠不覺曉，醒來寫材料；舉頭望明月，低頭寫材料；洛陽親友如相問，就說我在寫材料；垂死病中驚坐起，昨日材料沒寫完；人生自古誰無死，來生繼續寫材料！
仰天長嘆：女怕嫁錯郎，男怕入錯行！有人問我將來離職或轉行後想幹嘛，對曰：餘生從此無他求，只要不再寫材料！
不過，吐槽歸吐槽，寫材料帶給自己的，不只是把業餘時間榨乾、讓身體狀況變差，還有視野的開闊、思維的拓展、職級的提升。某種程度上講，自己能夠從最基層走到高層機關，從六線小城來到京城，除了運氣之外，便是得了寫材料的好處。確切地說，自己非但不是寫材料的受害者，而是實實在在的受益者。
所以，當越來越多新入職者不願沾寫材料的邊，當許多機關部門越來越選不上來人，特別是當許多人打著「減負」「改文風」的旗號糊弄應付材料的時候，我想弱弱地發一下聲，結合自身體悟回答幾個問題，努力為寫材料正名。
先說明一下，這些問和答的適用性僅限於體制內特別是各級機關的綜合部門、牽頭部門。
寫材料能力真的那麼重要嗎？沒錯，真的很重要。可以把體制內的舞台比作籃球賽場，寫材料就好比得分能力，辦事協調、處理業務好比助攻能力、防守能力。通常來說，技術含量最高、難度最大、效益最明顯的就是投籃得分，練就這方面技能也最耗時間，往往需要數年如一日刻苦訓練，積累經驗技巧，形成肌肉記憶。想成為一名超級巨星，首先得分能力要出類拔萃，像庫里那樣助攻、防守能力弱些不要緊，只要得分如砍瓜切菜，那就是巨星。同時，那些得分能力牛的超巨，如果專注去助攻、去防守，往往同樣牛得異於常人，如喬丹、科比之當打之年，場均輕鬆35分，若刻意分出一些精力去助攻、防守，拿三雙不在話下。喬丹當年曾被批評說只會得分不會助攻，結果一賭氣連拿7場三雙、11場比賽10場三雙，驚呆眾人。對體制內的單位來說，具體業務性工作幾乎每個人都可以干，但善寫材料的可謂鳳毛麟角，並且這些人往往參與中心工作最多、領導最器重、成長進步最快。如此看來，你說寫材料能力重要不重要？
常寫材料有什麼好處？我認為，對體制內的人來說，三種能力異常重要：學習能力，行動能力，寫作能力。學習讓我們的身心得到滋潤，增長才幹，涵養品德，保持與時代同進步；行動讓我們知行合一、知一行一，在實踐中鍛鍊提高、實現抱負；而寫作，讓我們學會思考、分析、總結、提煉、升華，提高駕馭文字和理性思維能力。寫材料的過程，首先是學習的過程，學習黨和國家的大政方針政策，學習各級的指示精神，學習政治、歷史、經濟、文化、哲學等各個方面知識。黨和國家作出重大戰略部署、出台重要法規文件，領導人發表重要講話、作出指示批示，哪些人最敏感，哪些人最先學？除了各級領導之外，當然就是常寫材料的人。寫材料的過程，同時是一種思考的過程，只要拿起筆，就必須學會小舞台唱大戲，小「筆桿子」當大參謀，小角色思考大問題，不深思熟慮就寫不出好材料；一種積累的過程，積累詞句，積累知識，積累思想，積累經驗，積累能力，積累財富；一種輸出的過程，羅胖（羅振宇）說，「如果只是看，只是聽，那你只是一個靶子，在知識的槍林彈雨中承受知識的衝擊而已」，只要動筆寫，就是在輸出，就不只是一個靶子、一個書筐。
可不可以不用寫材料又過得很滋潤？當然可以啊。如果真的不願碰哪怕一丁點材料，可以在領導安排寫材料任務時斷然拒絕，堅決果斷地說「真不會寫，真寫不了」，或者在領導強壓任務後堅決不拿出一張紙、一個字，或者在交稿的最後期限拿出一份差到連自己都看不下去的稿子，然後裝作很認真地樣子說，「已經盡最大努力了」。這樣反覆幾次，領導十有八九不會再找你寫材料了，就可以干一些純技術性、業務性的工作，到點下班，發展些業餘愛好。當然，這樣做也會有風險，可能被邊緣化，可能被安排下放、調走，也可能被按在一個職級很多很多年。有人說，我可以選擇去一些稍微邊遠的、純業務性的、沒有寫材料任務的部門啊。可現實中，哪怕是最純粹、最邊遠的業務部門，也經常有通知、總結、報告、講話、發言、述職之類的小材料，無非是標準要求低一些，並且所謂的純業務部門越往上越綜合、越不「純」，想單靠業務技能的「一招鮮」去吃遍天，我看難。也有人說，我在體制內幾年、十幾年甚至幾十年，從來沒寫過材料，不也過得很好嗎？如果真有人這樣說，第一我不太相信，第二要看怎麼理解「過得好」，若是堅守一個崗位N多年、職級超常穩定仍悠然自得、心不慌氣不躁意不亂，那是真人、高人，絕大多數人達不到這種境界。
我不是不想寫，而是真的不會寫怎麼辦？依我看，你不是不會寫，而是不願吃苦。這些年我留意到一個現象，材料任務重的部門、較苦較累的崗位，人員的家庭背景、財富狀況在同級同類同齡中相對靠下，直白地說，沒錢沒勢沒背景也沒選擇餘地、沒後路可退的人，往往更能吃苦，更能沉下心來寫材料。寫作能力其實也屬於一種業務能力，只不過這種業務能力的獲得不像其他技能那樣立竿見影、看得見摸得著。在寫材料上加了班、熬了夜、吃了苦，就像扔進湖裡的石子一樣，一時半會兒根本顯不出來，只有堅持不懈、鍥而不捨，只管付出不問結果，待湖裡的石子沉澱得足夠多便可嶄露頭角，很多很多年以後，才能填出個湖心島來。在寫材料上，沒有誰一開始就擅長，每一個新入職者基本都是從零起步，從基本的排版格式學起，一點一滴地積累。那些沒得選、沒退路同時又有耐心、能吃苦、坐得住冷板凳的，慢慢就堅持下來了，而許多家庭條件優越、有道路可選、有後路可退的，很難瞧得上這種苦差事。所以，如果你不是「二代」、家裡沒礦，面對寫材料任務時，別輕易說不會。
現在各級要求減壓減負改文風，寫材料不應該被批判嗎？事實上，無論是過去、現在還是將來，無論是國內還是國外，無論是體制內還是體制外，寫材料都必不可少。當前上上下下要求減壓減負改文風，並不是說材料可以不寫了，或者標準可以降了、文字可以糊弄了，而是要減掉那些可有可無、意義不大的材料，改變材料中的假大空。文字材料作為一種必要的處理公務形式，本身並沒有錯，錯的是文里來文里去，唯材料論，把寫材料變成所有人的主責主業，變成形式主義的代名詞。改文風要求文字材料更實、更新、更深、更精，這不是將標準降低了，而是提升了。
為什麼別人寫材料那麼快，我卻這麼慢？說實話，入職這麼多年，還沒見過誰寫材料像自來水管一樣，水龍頭一打開嘩嘩嘩就流出來了。確實有一些寫作上的「快槍手」，每天寫三四千字，兩三個月寫一部長篇小說，但一來這些大都是文學作品，可以天馬行空，不必咬文嚼字，二來這些都是給自己寫的，不是給別人寫的。公文材料不一樣，必須字斟句酌，用意清晰、準確、明了，並且基本都是代人起草，或替單位、替組織起草，或替領導起草，給別人寫材料和寫自己的材料完全是兩種感受。現實中，一些重要公文材料，特別是帶有指導性、方向性、根本性的文件和大會主題報告、領導重要講話等，起草周期長達幾個月甚至一年多。如果你覺得材料寫得慢，不要緊，能力不夠、時間來湊，沒有最慢、只有更慢，相信慢功出細活，日後慢著慢著就快了。
說這麼多，絕對沒有刻意誇大寫材料的重要性、抬高寫材料人的身價的意思，也沒有半點鄙視不寫材料者的意思。無論大學讀的是文科還是理工科，進入體制內都要再學一門材料科，否則總不能發個通知、報個情況都漏洞百出吧，總不能連個述職、自傳都寫不出來吧，總不能稍微遇個大材料都找外援吧，總不能日後當了領導大小講話都讓部屬準備材料吧……正常的寫材料不是形式主義，不是流毒，不應當成為眾矢之的，一個有理想、有追求、有抱負的人，也不應當讓寫材料成為阻礙發展進步的「攔路虎」。