在過去的2019年，碧桂園蟬聯房企銷冠，但這樣的成績，卻讓碧桂園的員工們卻開心不起來。為何？我們一起來聽聽這位碧桂園的員工。
近日，一位職場人在碧桂園內部的智酷論壇上發帖《公司業績又是行業第一，留給員工的卻是一地雞毛》，文中指出了近些年碧桂園員工的一些遭遇，並犀利指出公司戰略方向、運營機制的種種弊端。在帖子已經被置頂到首頁，引發廣泛關注。
以下為全文：
筆者在這要劃重點了：
碧桂園已連續多年穩居行業第一，但自從行業第一之後，留給員工的東西卻越來越少——取消員工旅遊、減配項目食堂、緩停員工晉升調薪、四處攻城略地大量招聘後開始片區合併，架構調整完開始辭退員工。藉故政策原因，停發或無限期緩發各種之前已經白紙黑字簽字確認了的各類激勵、獎金。而春節將至藉故「低調」成了矛盾爆發點，不但取消員工年會或降低參會範圍和年會標準、老闆文化等等……
多數員工反應，常常是一句沒有任何根據充滿惡意的結論後，就把問題扔給員工，而後碧桂園就認為解決了裁員問題，畢竟變相逼人離職，這套路連掩飾都懶得掩飾了。
此外，文中多次提及碧桂園的裁員風波，讓公司員工感到不安和焦慮。
「碧桂園業績已多年貴為行業龍頭，但僱主品牌與員工口碑卻遲遲不能同步提升，反而隨著各種減配，各種因為集團戰略的飄忽不定導致的組織架構調整，帶來的經常性，不確定和大範圍的裁員，給員工帶來了無限的危機與傷害，給社會造成了極壞的口碑和不良影響，其嚴重程度某種意義上來講，不亞於我碧因房屋質量給社會帶來的影響。目前破於主席壓力各中心都在減員，但解決不了本質問題，只會加劇矛盾和降低總部的服務效率。」
我們從該職場人的爆料中，也進一步證實了自碧桂園2019年以來的裁員風波。
2019年年初，據媒體報道稱，碧桂園正在進行一場大規模裁員，有的部門裁員人數甚至高達50%。對此，碧桂園官方回應稱，「我們從來不做裁員的安排，只是集團職能下放的過程中，人員也可能伴隨去區域。」
但之後碧桂園公布的半年報則證實了裁員的傳聞。半年報數據顯示，截止2019年6月30日，碧桂園共雇用約11.6萬名全職雇員，而在2018年12月31日，這一人數為13.1萬人，2017年度為12.4萬人。也就是說截至2019年上半年，碧桂園的員工人數比去年底減少了1.5萬人，比2017年底少了8000多人 。
對於寫這篇文章的目地，該職場人也特意提到。我的初心，一不為吐槽，二不為傳播負能量，只想講一下我這個層面能夠理解到的真話，也許不是完全正確。但真心希望回歸論壇創立的初衷，發現問題，制定政策和解決問題，而不是為了迎合莫總，創立了論壇，然後就束之高閣，變成為相親、八卦和『約炮』聖地……」
對於該職場人的爆料，筆者這外圈的人就不做過多評論了，老規矩，看看網友們都是怎麼說，盤點給大家。
有網友就說到。難得一見的好帖，句句誅心！對員工好這句話真的是白說，跟人家中海，龍湖，萬科都有情懷的公司距離太遠了，裁員的陰霾下，人人自危。在這樣朝不保夕的氛圍下，員工如何能全心全意去為公司付出呢？
也有網友認為。真的說的太好了，說出了基層一線廠工的心聲。多少bgyer在這裡奉獻出了自己青春，兢兢業業，想公司好。但是公司呢，集權式總部上層對一線的壓榨，毫無底線的大規模優化，毫無道理的績效強制分布，哪一個不讓員工們的心寒到冰點。試問這裡還有多少人對碧桂園這三個字還是充滿忠誠的？高管們，請好好看看論壇對集團的吐槽吧。
也有網友吐槽到。四五年的員工，也算是老碧，確實想說我碧在外界看來好像是一個沒有公司文化的地方，大家會覺得這個公司沒什麼靈魂，就是暴發戶，也沒啥情懷，沒啥底蘊。我也愈發體會到，一個公司的文化底蘊對員工、對社會來說有多麼重要，它看不見摸不著，缺存在每個人的心裡。我碧現在不得不承認，就是管理粗暴，要幹什麼就一個公司都是一窩峰的上，當時搞區域裂變，很多普通員工都覺得這一裂變不就是要招人，那萬一再合併不就慘了，果不其然就這樣了，這些問題集團大佬我想應該也想過，是主席的意思，集團的職業經理人如果覺得有風險也該據理力爭，是管理層的意思，那管理層應該為之買單才是。現在確實集團戰略錯了造成的後果，都是普通員工在買單。
也有網友分析到。樓主把領導想的太簡單了，我不是拍馬屁，絕大多數領導都是有真材實料的，大公司的領導含金量更高。所以，請謙虛一點。如此指摘公司的戰略方向錯誤，有失隨意，似乎不妥。老闆用你，是要你執行，不是討論老闆的對錯。我真的不建議員工隨意討論公司的戰略方向，「此人如果有精神病，建議送醫院治療，如果沒病，建議辭退。」——任正非。老闆會對他自己的戰略負責，也只有他負的起這個責，其他人請走開，OK？建議樓主多提建議，少發牢騷。解決問題的人，能力永遠強於提出問題的人。