年底了，各項考核紛紛登場，讓單位如臨「大敵」，忙得手忙腳亂。尤其是上級開展的一年一度的綜合考核，關係到單位的績效獎金總額和領導的考核兌現係數，單位正職林主任高度重視，親自陪同考核組到各崗位檢查。沒想到在檢查食堂衛生時，遇到了快退休老同志在等開飯，當場訓斥老同志不敬業、不感恩。老同志當場摔飯盆，考核組都愣住了，領導被打臉。
老牛在單位工作了一輩子，一直在基層崗位耕耘，勤勤懇懇、任勞任怨，堪稱「老黃牛」，其實背後也有人笑話他就是那種「圍著磨盤轉的老驢」，一輩子拉磨，到頭來也沒落個好，忙到退休也沒混上「一官半職」，退休就等於「卸磨殺驢」了。
老牛的工作態度很敬業，工作能力也不錯，自己負責的業務從未掉過鏈子，按道理說，如果他懂一些人情世故，再輔助一些拍馬溜須、請客送禮，混上一個主管職位是沒有問題的。可惜的是他偏偏不走這條路，只懂埋頭苦幹，不懂投機鑽營。
你想一想，體系內單位的利益「蛋糕」就這麼大，切給你的多，別人的就少；切給領導自己人的大，普通人員的就小，這就是一條基本定律。領導都是「猴精猴精」的，別人送禮求都求不來的利益，你不跑動也不送禮，坐等著領導給你「喂」蛋糕，你真是單純可笑外加愚蠢。你不求不鬧，領導正好樂見其成、「裝傻充愣」，絕對不會主動給你切蛋糕。
職場上，了解這種底層邏輯的人，只要工作上不太差，輔助請客送禮，基本都能混一個較好的結果。老牛不知道自己真不懂，還是骨子太清高，彎不下腰去求領導，反正，他一輩子就本本分分做人，認認真真做事，三棍子打不出一個P來，既不去「求」，也不會「哭」，活該一輩子混不出頭。
單位上快要退休的老同志，別人都「放羊」了，領導也不安排具體任務了，對考勤也睜一眼閉一眼了。只有老牛還本著做人做事的基本原則，站好最後一班崗，老老實實上班。部門領導看他主動工作，也不客氣，把年輕人不願意乾的雜活都安排給他，誰讓他不會拒絕也不會發火呢？
前幾天，老牛忙著迎檢工作，沒好好吃飯和休息，渾身疲憊，加上引起低血糖，肚子就餓得咕咕叫。於是，老牛拿著飯盆去食堂打飯吃。單位的時間是中午11:30開餐，老牛11:20就來到餐廳，心想早一點打飯早一點吃。於是，老牛就拿著飯盆坐在餐廳等開餐。
屋漏偏逢連夜雨。這個時候，林主任陪同考核組來檢查食堂，看見老牛早早坐在餐廳等吃飯，就覺得老牛不在崗位上工作，早早來等吃飯，影響了作風形象，給單位丟了面子。林主任走到老牛身邊，暗示老牛趕緊離開餐廳，別影響觀瞻。老牛餓得有些有氣無力，就沒有起身，這就讓林主任在考核組面前丟了面子，一位普通老同志居然不尊重單位的堂堂「一把手」，讓林主任的威信掃地。
林主任有一種無名之火竄上腦門，就當眾批評老牛不敬業，不在工位上工作，早早來等開餐，成何體統！老牛一聽也有點惱火，就解釋說，昨天加班一夜，早餐沒吃好，現在有些低血糖，需要補充熱量。林主任看自己的威信收到普通人員的挑戰，繼續訓斥老牛，別找藉口了，別耍滑頭了，單位給你發工資，你就要感恩，就要敬業，就要服從組織安排，請立即回到工位上去。
老牛兢兢業業、老實巴結了一輩子，從未有人說他不敬業、耍滑頭，想起這位林主任高高在上，頤指氣使，不但不關心老同志的身體，也不過問老同志的加班，反而當眾羞辱他，是可忍孰不可忍，一輩子的憋屈如同火山一樣被激發出來，狠狠地把飯盆摔在地上，大聲說：
我都快退休了，昨晚還為造假資料熬夜，我現在低血糖很難受，早來幾分鐘吃飯，是為了救命！你卻為了討好考核組，擔心影響自己的獎金，完全不管老同志的死活，還說我不敬業！你跟論敬業，好！我昨晚在加班，你被人邀請去了大酒店，吃飽喝足之後還去了洗浴中心，你當著考核組的面，說一說你昨晚有多敬業，讓考核組評一評理！
場面極其尷尬、一片安靜，此時此刻，哪怕是一根針掉在地上也能聽見。這個時候來吃飯的同事已經開始圍觀，林主任的臉上紅一塊白一塊，考核組也當場愣住了，不知道如何收場了！老牛指著林主任的鼻子怒吼完了，怒氣沖沖地走了，直奔總部反映問題去了。
老牛屬於光腳的不怕穿鞋的，無欲則剛，把單位領導訓得滿臉通紅，也倒「逼」考核組要必須拿出意見，因為老牛跑到集團總部實名反映了問題，按照程序必要處理。集團老大也知道這件事影響很不好，有損各級管理層的形象，就找了一個機會把林主任調整到冷門單位去了。
這個職場故事，雖然是個例，但也能說明一些問題。現在的社會，分化比較嚴重，基層員工過得比較辛苦，如果有些管理者高高在上、不接地氣，不關心他們，不溫暖他們，他們寒心之後，誰的面子也不會給，讓欺負他們的人吃不了兜著走。這個故事帶來幾點啟示：
【1】混在職場，不要太老實，既要埋頭苦幹，也要抬頭看路，不要只圍著磨盤轉，被動等待上司「賞賜」利益，而是要積極主動去爭取利益。蛋糕有限，又爭又搶還得不到呢，不爭不搶根本沒有你的份，領導樂見其成，才不會主動給送蛋糕呢。
【2】不要欺負老同志，反正快退休了，光腳的不怕穿鞋的，把老實的老同志惹翻了，兔子急了還咬人呢，讓欺負他們的人吃不了兜著走，後悔都來不及。老實人一輩子膽小怯懦，一旦發起飆來，那就是毀滅性的打擊，所以，不要欺負快退休的老同志，後果不可收拾。
【3】當領導的要會說話，避免讓自己下不了台，丟了面子不說，還降低了威信。在任何場合都不要批評低兩級的下屬，尤其是快退休的基層老同志。越級批評老同志，被當眾反駁，不僅讓你顏面盡失，還損失了應有的氣度。優秀的領導者要善於溫暖下屬，籠絡不住人心，走不上高位的。