書語人間：每天10分鐘，陪你讀懂1本好書，點擊右上角「關注」，一起成長

今天，靈遙將為大家帶來一本新書，叫做《你為什麼而工作：價值型員工進階指南》。

在開始今天的共讀前，靈遙想先問你一個問題 —— 你，為什麼而工作？僅僅是養家餬口嗎？

如果你為了錢工作，這當然可以。但是，如果有一天你認為老闆給你的報酬，壓根不足以支付你的辛苦，你會怎麼做呢？

是和老闆談加薪？是騎驢找馬，找下一個工作？還是，嗯，消極怠工？

不過，你知道嗎？ 一項2013年由華盛頓特區的蓋洛普民意組織調查組織的一項研究結果顯示，全世界「消極怠工」的員工數量是熱愛工作的「敬業」員工的兩倍。

甚至，在這項關於124個國家的就業調查中，工作人員發現全世界竟然有超過63%的人對工作「並不投入」，他們礦工早退，每天混日子，對工作並不上心，而，有大約24%的人，則對工作表示相當的厭惡。

那麼，你呢？ 對於工作，這件幾乎會耗費掉你近半生的事情，你真的不打算把它變成一個有趣的事兒嗎？

01.

滿足感與使命感：

我想做一個有價值的人

不得不承認，大多數的人都會把工作當作是一個任務來完成，完成老闆布置的任務，交付出去，或是，幫助客戶解決問題，然後從客戶那裡拿到錢，再在月末拿到公司給的績效獎金。

於是，在日復一日的機械工作中，他們在擔起了「螺絲釘」責任的同時，也忘了自己除了「螺絲釘」以外，還可以做一個產品的設計人。

我舉個例子，對於寫作，很多人的想法是，「好，我現在是一位新媒體小編了，那麼我的任務，就是按照老闆布置的選題，去網上搜集素材，寫一篇文章，做出老闆要的閱讀率、轉發率和轉化率。」

嗯，你這樣想，當然可以。畢竟，這是你的自由。

不過，你爹媽和學校花了20多年來培養你，難道就只是為了讓你去滿足一個地位比你高的人的要求嗎？

如果你只是老闆的提線木偶，那麼，你老闆為什麼非得要你呢？

所以，除了每天完成老闆布置的任務要求外，按下發送鍵以前，你是不是可以思考一下老闆這樣選題的原因，然後，提出你的改進方案呢？

畢竟，唯有站高一線看問題，比別的同事想得更深、更遠，你的老闆才能夠在想要提拔人的時候，從眾多員工中一眼看到你呀。

02.

外部激勵 & 自我激勵：

積極的情緒，激勵我們做得更好

即便「蘿蔔」和「大棒」是兩種眾所周知的管理員工的方式，但是，在中國的企業里，「大棒」卻取代了「蘿蔔」，占據著舞台的中央位置。

我舉個例子，在企業里，一旦你做錯了一件事情，或是搞砸了一個工作，你的領導和同事們，總會在第一時間發現、解決掉它，然後再給你一個警告 。

但是，如果你做成了某件事情，你周圍人常常會淡化你個人的努力，把它歸根於外在的因素。即便是有獎金，也只會在月末、年中和年末時，從工資單上的反應出來。

正是人與人之間的「強化懲罰，弱化獎賞」，才讓誇誇群一下子在網絡上火了起來。畢竟，這年頭，遇到個懂自己的、肯定自己的人，真心不容易。

然而，如果你認同過別人，或是得到過別人的認同，你將會發現認同中潛藏的巨大能量。有時，它甚至能夠徹底地改變一個人，讓一個人願意為之肝腦塗地。

不信的話，去讀讀《出師表》吧！為蜀漢「鞠躬盡瘁，死而後已」的諸葛孔明就是一個典型的例子。

03.

額外的價值：

為什麼精神激勵遠勝於物質獎勵？

最後，激勵一個人的方式，也很重要。

來和靈遙一起，先試著回答下面的這個故事吧：

在坐公交車回家的路上，你等了很久，才遇上了一個座位。你正要坐下的時候，一個孕婦走了過來，問到：「姑娘，我身體不是太舒服，您能夠讓我先坐會兒嗎？」

你是不是會出於人道主義，順手幫她一個忙？

好了，如果他換個說法：「姑娘，我給你50塊錢，把這個座位讓我，行嗎？我的身體不舒服。」

這時，你心裡會有什麼感受？你會不會覺得自己被小看了？

其實，會發生這樣的情況，是因為當對方向你提出請求時，你會更願意把這個行為看成是一個社會行為，順手也就幫了。但是，一旦他給了錢，你便會把這個當成是一個商業行為，然後開始思考值還是不值。

這時，如果這個人想要說服你，那麼他就得向你證明，為什麼你做這件事情值！

特別是在一段長期關係里，如果對方一直都是在通過給錢來肯定你，那麼，哪天他不給你錢了，你反倒會覺得對方不地道。

所以，想要激勵員工，精神激勵遠遠勝過物質激勵。

下次，等他再取得什麼成就時，你一定得反反覆復地表揚他，最好表揚到客戶和別的同事在見到他的時候，都能夠隨口提到這件事情「我和你說，老闆可喜歡你了，每天都在我面前誇你，羨慕死我了……」

這樣，你將收穫他更多的信任與支持，讓他真正地成為「自己人」。

以上，便是今天的內容。

在天津一家酒店裡，我讀完了這本書，也想到了許多發生在過去的事情。

對於施予者來說，給錢，一直以來都是最為便捷的獎勵方式。特別是，在公司運作良好時，簽個字，走個財務，這錢也就出去了。

但是，純粹的金錢交易，只會帶來商業上的往來，卻很難帶來人情上的互惠。

即便你與對方合作得再好，也可能在未來因為某些變數，如，對方遇到了給錢更多的老闆，或是你遇到了要價更少的員工，而發生崩盤。

所以，在給予對方應得的物質條件的同時，學會肯定對方的努力，幫助對方實現價值，才能夠真正地留住對方的心。

祝一切順利！

註：圖片來自網絡，如有侵權，請聯繫作者刪除

文 | 武靈遙，一位踐行著「日讀書一本，日更文一篇」的職業讀書人，本文首發於個人公眾號：書語人間（syrjjy)