怎麼去定義，一個人是什麼樣才能夠稱之為優秀呢？

優秀的人各種各樣，但讓他們變得優秀的背後，肯定有一些相通的特徵。

俞敏洪曾經在一次演講中總結出，優秀的人具備的八條特徵。

第一條，一個優秀的人對生命會無比熱愛；

第二條，有一份喜歡並且願意專注投入的工作；

第三條，對於得失並不是很在乎；

第四條，做任何事情一定要關注到別人的感受，一定要考慮到別人的利益；

第五條，努力地追求成就感和榮譽感；

第六條，真誠、坦率、陽光的性格；

第七條，不管有多大的能耐，不管多麼優秀，請千萬不要把自己太當人看；

第八條，有強烈的求知慾，並保持每天閱讀時事類資訊。

這八條特徵，是立足於內在思想的個性描繪，算是一個人整體素養的體現。具備這些素質，可以讓我們朝著正確的道路行走。

當然，對於讓自己變得優秀而言，這些特質頂多算是戰略上的修煉。我們看了之後，也不知道應該要怎麼做，才能讓自己優秀起來。

換言之，這些特質還不夠具體得可以指導我們行動。

如果說，在具體行為習慣上，優秀的人和普通的人有什麼區別，那麼以下這些特質，至少就能夠說明一些問題了。

由於工作關係，我採訪了很多在工作上取得很大成就的人。總結他們身上的共同特質，說不定，這些特質，對我們普通人更有啟發。

Twitter的聯合創始人比茲·斯通曾經說過：「時間、毅力，還有長時間的努力，最終讓你看起來好像是一夜成名那樣。」

所以，想要把這些特質發揮出來應有的效用，比茲·斯通這句話，就是最好的助燃劑。

第一，願意用行動去改變

任何人都知道，想要變得優秀，行動是最好的方式。而優秀的人和普通人的區別，就是他們願意用行動，去改變現狀。

這樣看，兩者的差別也不是很大而已，就是我們常說的「思想上的巨人，行動上的矮子」，一句正確的廢話。

然而，這只是表面的結果。優秀的人，知道現狀不夠好，也知道行動才可以將其改變，但他們比普通人更優越的地方就在於，他們會在這個基礎上決定去「做些什麼」。

就是這個「做些什麼」，從而讓他們有了行動的目標，然後繼續前行。

有了「做些什麼」的思想，接著定製出一個行動目標，下一步自然就是行動了。

這也是優秀的人和普通人之間的差別，想好了，就去做，目標導向型的行動者。這樣的人，願意接受改變，而不會滿足於現狀；就算不滿足於現狀，也懂得做些什麼去改變它。

正正願意行動，所以他們對於自己會非常自律。而自律，也是優秀人士其中一個共同點。他們不會半途而廢，反而每天都保持自律的朝著目標進發。

所以，想要成為一個優秀的人，先制定一個適合自己的目標，然後行動，最後自律地堅持，而不是把時間放在瞻前顧後、猶豫不決上面。

第二，保持學習的好奇心

由於工作關係，我認識了很多青年創業家。他們年齡不大，都是80後、90後，當然70後的就更多。

我發現這些青年創業家，都有一種「我不能被時代淘汰」的思想，所以他們會在所在的行業里，一直保持學習的激情。

其中一個做水果連鎖店的老闆說：所謂的不懂，其實就是懶。如果你真的想做一件事，就算不懂，花時間去學習肯定能學會。

史丹福大學教授卡羅爾·迪威克指出，每個人的身上都存在兩種原始的心理模式：固定型和成長型。

所謂固定型心理模式，就是他們相信一個人的才華和能力都是一成不變的，要麼有，要麼沒有。他們覺得，所有人的能力早就決定好，無論怎麼努力學習，都不會讓自己變得更好。

這種心理模式的缺點，就是他們認為自己做的所有事情，都是自己天性能力的體現。

好比我不會說話，生來如此，怎麼改都改不了；我不會寫作，生來如此，怎麼學習也學習不了。儘管做這些事情，天賦同樣重要，然而並不代表，我們無法通過學習，讓自己掌握它們。

所以固定型心理模式的人，一旦失敗了，就會對自己全盤否定，認為自己就是一個廢物，一事無成。嚴重的，甚至從此一蹶不振。

相反，那些因為勤奮而不是靠天賦而經常被人嘉獎取得成績的人，就是屬於成長型心理模式，或者叫學習型心理模式。這樣的人，不會沉溺於固有成果，而是懂得根據環境的變動，而成為一個更好的學習者。

在興趣的引導下，並計劃學習的人，會遠遠領先於不學習的人，不管他們分別從什麼時候起步。

我們採訪的這些青年企業家，都是跟隨興趣邁出第一步，然後在創業的過程當中不斷學習提高能力，更新自己的思維認知力，最後逐漸形成不斷增值的職業生涯，為自己帶來高度的個人滿足感和收入，成為了一個優秀的人。

有了行動的意願後，培養自己成為學習型心理模式的人，敢於去嘗試學習，會讓你更接近優秀。

第三，發揮自己的核心優勢

你有沒有想過，自己擅長什麼，能夠做什麼，強項又是什麼呢？

你不知道，但優秀的人，統統都知道，因為他們都願意去培養自己擁有這樣子的核心優勢。

當你找到自己的興趣，然後投入時間去學習，不論是透過一萬小時的定律，還是跳躍式的進步，你這個興趣最終都會變成你的核心優勢。

發揮自己的核心優勢，不管你身處哪種環境，你都很容易被注意到。

例如現在很多自媒體的大V，就算有些文章你不認同他們輸出的價值，也不能否定，他們透過自己的核心優勢，吸引了不少受眾，斷定自己的地位。

那什麼才是自己的核心優勢或者強項呢？

很簡單，就是你是否每天都會用到它。如果不能，那做什麼，對於你來說更加得心應手？

找到它，然後再每天運用它。

這個優勢最好綜合你多種能力，讓你獲得更好的競爭機會。例如寫作厲害的人，假如他的口才也同樣了得，那麼他獲得進階的機會就會更多。

如果你真的不知道自己優勢，湯姆·瑞斯的《優勢識別2.0》或許能夠幫到你。大量研究表明，做自己優勢的事，會讓你進步的更快。

所以，把自己的優勢發揮到極致，自然被人注意到你的存在，這就是優秀的體現。

第四，面對困難的自信

有一句話：要麼努力改變，要麼呆在家裡抱怨。

這句話，很好地說明優秀的人，是如何直面困難的態度。既然選擇了努力改變，那就不要浪費時間呆在家裡抱怨。

一個優秀的人，從來都不害怕困難和挑戰，因為他們有足夠的自信去解決他們。就算這一刻他們被現實壓倒，下一刻，他們依然可以爬起來重新再來一次。

這個流程相當於玩遊戲，只要一天還沒有關掉電源，退出遊戲，那無論在遊戲中失敗多少次，死掉多少命，一樣都可以重新再來，繼續挑戰。

這也是優秀的人遠遠強於一般人的地方。

一般人也許還沒開始就覺得自己做不來，做不好；真的去嘗試了，一次失敗就沒有了繼續的勇氣。而真正的強者，在做任何事情之前，都應該相信自己能夠做到。

你個人的興趣，生活經歷和對事情的積極性，結合在一起就會決定我們把什麼做得更好。當你遇到困難，一定要汲取經驗教訓，然後調整策略。

我一個朋友當初創業做手機店的失敗，但這個失敗並沒有讓他氣餒，而是讓他知道怎麼經營生意。這個起點，讓他學到了很多東西，以致後來創業其他項目時，即便遇到的很多困難，也能夠積極去化解。

所以說，有些人能夠獲得某些成就，確實有他的道理。

優秀的人，不會輕易被困難擊倒，因為這是一個可以讓我們更好的認識自己和提高自己的機會。

第五，主動調整的能力

遇到困難，除了打雞血的自我激勵，還有什麼更實用的方式呢？自然就是你的調整能力。

有問題，然後思考應對策略，選取最優方案，最後把問題解決，這一連串的行為，都是優秀人士共同具備的行動模式。

大家都有聽過和喝過「喜茶」了。這個品牌的發源地，就是我當前工作的城市。

喜茶在其他城市開第一家分店遭到冷遇，作為老闆，聶雲宸並沒有對此灰心喪氣，他卻思考問題所在。

當時他從我們這座城市突然跳到其他城市開分店，其他城市對這個品牌的口碑並沒有任何積累，傳播度低，自然沒有什麼生意。

於是聶雲宸找到當中的原因，發現開分店應該是一個順勢的遷移效應，不能是跳躍方式，就是分店最好從隔壁城市開起。

因為臨近的兩座城市，人員來往密集，很多時候都相互穿梭吃飯遊玩，這樣的人群流動，就能夠把A城市積累起來的口碑，遷移到隔壁的B城市。否則，遙遠的C城市，對這個品牌沒有認識度，沒有口碑的積累，自然很難做起來。

按照這個思路，聶雲宸的分店從創始地，一直把分店遷移開到廣州，深圳這些周邊城市，有了這些城市的口碑積累，他又把分店開到上海。因為大城市之間的人員流動非常頻繁，這樣的跳躍開店就變得非常合理。這種口碑傳播，導致了排隊買飲料的人越來越多。

這就是主動調整的能力，遇到問題，思考問題，解決問題，最後落實到行動上面。

怎麼培養呢？

首先你要懂得積累資源，然後整合資源，最後才能夠透過主動思考運用這些資源。

優秀的人，都善於從外部獲取信息，這是積累資源，有了積累，然後將它們整合成可以給自己利用的資源。為什麼厲害的人都是喜歡閱讀，喜歡旅遊，喜歡結交朋友呢？

因為從中得到的信息，說不定可以啟發他們創造出更有價值的東西。

一個每天呆在家，哪裡也不去，什麼人也不見，什麼事都不做的人，是很難從外部獲取信息，也很難積累到相關資源的，更不用說如何將其整合成自己可以利用的資源。

當你積累多了，一旦遇到問題，你自然就可以把這些資源整合起來為己所用。好比你口才不好，至少你也懂得哪裡才可以看到我的文章鍛鍊起來吧！

這種主動式的自我調整思考，往往比起那些被動接受結果的人，更容易變得優秀起來。 、

第六，其他特質

除了上面這些特質，優秀的人，當然還有其他共同的特質，諸如懂得掌控時間，高情商的溝通等，都是不可缺少的能力。

不過，這些能力都多多少少包含在上面那些特質之中。畢竟，優秀的人在前進的途中遇到任何問題，他們都會懂得學習，自我調整，更新自身的認知局限。

想一想，你能夠做到這些特質嗎？