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在進行招投標活動的時候參與人員眾多，難免會出現不熟悉或者失誤的情況，特別是投標人和招標代理人在處理業務過程中一不小心就會辦錯事，我們今天一起放鬆下看看招投標中這些奇葩搞笑的操作，自己也學習下不要犯類似錯誤。
1、好多年前，某招標要求授權書蓋單位紅章!然後我們單位的法定公章是藍色的，當時用的是總公司外購的特殊藥水，只有藍色，而且必須寄到總部蓋章，總部法務部不允許用紅色印泥。然後就被廢標了!現在想想也是醉了。
2、投標保證金的要求電匯到指定帳戶繳納(國內某銀行)，並且要在資金用途一欄註明XXX標的投標保證金，結果某企業使用的是某外資銀行，匯款了3次都被退回，理由是未註明資金用途，但實際上是在該外資銀行的電子匯款平台上註明了的。因為該外資銀行與該國內銀行接口不一致還是什麼原因，就是無法顯示資金用途。結果導致該公司沒按時繳納投標保證金被廢標，事後分析解決辦法，去該銀行櫃檯辦理電匯特別手續才行。這是我第一次聽說投標企業因為是外資銀行而被廢標的案例。
3、早些年，聽說某招標要求投標文件必須逐頁編制頁碼並蓋章，有目錄沒編頁碼(沒蓋章)被廢標的，還有封面沒編頁碼被廢標的。
4、電子投標要求用U盤提交某造價軟體格式的報價，提前兩天做完標書，並封標。倒霉的是在投標前一天，該造價軟體全國更新版本升級，導致遞交的報價版本不對無法打開而被廢標。這是我第一次見因第三方軟體升級而被廢標的，也是第一次聽說因為提前做完標書而被廢標的。
5、有些港資項目投標必須手寫報價書，列印的還不行……
6、招標單位腦洞大開，只允許快遞投標文件。公司領導遲遲定不下報價，磨蹭到開標前三小時才封標??這還快毛遞啊?約順豐在開標地點上門取件，塞兩百塊錢讓快遞小哥直接送進去
7、每年投個十幾次，各種招標代理公司，各種作風!不過，最重要的一點，別遲到廢標!見過太多，畫面太美，有時候都有種天上掉餡餅的趕腳!
8、代理機構說：給專家費，每人1000，一共5000。年輕不懂事，不給，廢標。懂事之後，代理說：這個很難辦啊。給錢，專家重新評分。中標!
9、招標文件，前言不搭後語。明明說的都是一個人，一會叫項目負責人，一會叫技術負責人，一會叫項目主管，問代理確認一下，代理：按著字面意思理解著寫。
10、要求出具單位人員的工資花名冊……
11、主持開標。同事編完號之後立馬把所有文件都開了。然後當場被罵得狗血淋頭，馬上寫澄清函...... 監督員在旁邊也不提醒….真是......唉
12、做的招標代理，開技術標的時候同事把商務標開了，然後以報價泄露為理由項目流標，並且公司被通告批評，心累!
13、聽朋友說，某項目前期領導打過招呼讓a單位中標，後來中標公示期間領導下馬，其它投標單位得知消息後就投訴招標違規，後來重新招標。
14、還有個就是看評標結果的時候有一個價格分居然算錯了、錯了、錯了!
15、招標要兩套設備，某公司拿一套設備中標了…最後大家都不服，沒想到還有領導打招呼，就沒有廢標。對了，這個領導已經落馬。
16、項目投標，項目經理陳述。
專家：「你們這個項目所在地在哪?」
項目經理："我不知道。「
專家：」不知道?那工程名稱呢?「
項目經理：」不知道「
專家：」你什麼都不知道就過來投標?「
項目經理：」我早上剛到，還沒怎麼看工程概況就被拉過來開標了。「
恩，專家大概內心想法是，媽的智障。
17、專家因為近視看不清證件要廢標
18、有次競爭性談判，我是施工單位負責談判技術方面的(其實是我做的標書，只有我能解釋)專家提問
專家席里一個小姑娘上來就是：「你們的鋼筋價格為什麼這麼高?要四千，別人都是三千多。」
我的內心：「啥?四千?老紙是信息價啊。」
當然現實是：「喔，你是不是搞錯了?」
小姑娘：「你看你的鋼筋價格。」
我打開自己的這份看了下：「智障，綜合單價當主材看。」
當然要解釋清楚了：「是這樣的，鋼筋不可能買過來就能直接用的，最起碼也要綁紮吧?」
其他專家看不下去，制止了她的提問....... 當然我不會說，
下一個專家問題是，你的工程取費是幾類?這又是個奇妙的事情。
19、某次評標現場，專家拿著營業執照等資質文件，翻來覆去地找組織機構代碼找15分鐘的。沒有寫上三證合一呀，統一信用代碼也能說明嗎?
…一臉無奈
以上是19個招投標中奇葩錯誤的案例吐槽，因為法律法規管理的招投標中的大體規則，在細枝末節處操作起來具有一定靈活度，反而使得眾多投標人奇葩錯誤頻出，引出笑話。這些問題情況不要不當成重點，有時候細節反而是在眾多投標人中勝出的訣竅武器。
來源：招標投標導航網
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