鄭州局集團公司實現安全生產1000天!

2019-09-12     鄭州鐵路局

9月10日

經過10萬幹部職工不懈努力

鄭州局集團公司

實現連續無責任一般A類及以上鐵路交通事故1000天!

十萬鐵軍,披堅執銳

攻堅克難,風雨兼程

踏平坎坷成大道!

在這一千天裡,集團公司深化「強基達標、提質增效」工作主題,把確保高鐵和旅客列車安全作為政治紅線和職業底線,堅持問題導向,積極推進人防、物防、技防「三位一體」安全保障體系建設,狠抓薄弱環節,緊盯安全關鍵,出實招、破難題,抓管理、夯基礎,有力地確保了安全的持續穩定。

鄭州局集團公司實現安全生產1000天!

安全生產一千天,不僅僅是安全天數的累加,更是集團公司不斷探索把握安全規律、提升安全管理水平的生動實踐。

立規矩:安全籬笆築緊扎牢

集團公司從安全管理的源頭入手,眼睛向內進行深入剖析,積極探索和建立適合自身特點的安全管理長效機制。

2017年11月,集團公司出台了《關於進一步加強施工安全管理的通知》(353號電報),進一步規範了施工管理,強化了現場施工控制。

2018年6月,集團公司出台了《關於進一步加強安全管理工作的若干指導意見》(170號文件),又先後出台8個系統性文件和措施,從強化安全生產第一意識、持續開展「對規、對標、補短板」活動、深入推進「三室」建設、不斷深化標準線建設、狠抓「四大安全關鍵」管控等方面進一步規範安全管理。

在安全管理中,集團公司堅持問題導向,將施工安全、列車徑路設備質量、自輪運轉設備管理、調車作業等四大安全關鍵列為重中之重,明確考核要求,綜合施策,重點卡控。安監部門聚焦四大安全關鍵,落實「一人一表」制度,實施精準檢查監督。

盯源頭:風險隱患超前防範

集團公司積極推進「三室」建設,並將其作為一項抓根本、管長遠的重要舉措。

全局各單位充分發揮和運用安全生產調度指揮中心、綜合分析室和安全警示室的作用,切實加強職工隊伍的安全警示教育,牢固樹立安全第一的思想,加強現場盯控,對生產現場實施全方位、全過程監控,促使幹部履職、職工落標;通過大數據分析,及時發現和查找安全風險源,實現超前防範。「三室」不僅為探尋安全規律提供了有力支撐,更確保了突發情況的高效應急處理。目前,集團公司36個主要運輸站段全部建成了各具特色的「三室」,在安全管理中發揮了巨大作用。

安全第一,預防為主。今年5月,集團公司出台了《關於落實鐵路安全風險管控和安全隱患排查治理雙重預防機制工作的通知》(126號文件),進一步健全鐵路安全風險管控機制,完善安全隱患排查治理機制,實施「五點一線」安全風險管控流程,劃分風險類別及等級,全面辨識研判安全風險,制定管控措施,納入崗位職責,完善工作標準,實施評價考核,最終形成風險管控閉環和周期性循環;積極推行「一線兩庫兩表兩書」管理模式,實行風險研判和隱患排查獎勵制度,將安全生產關口前移。

近兩年,在狠抓內部安全管理的同時,集團公司不斷加大鐵路沿線安全環境整治力度,在河南省人民政府的大力支持下,對京廣高鐵沿線100米範圍內的環境安全隱患進行精準排查,路地聯手,持續開展大規模的環境治理,先後拆除違章建築2029處,對發現的1425件安全隱患進行逐一處理。截至8月31日,京廣高鐵沿線安全隱患問題已銷號599處。同時,完成沿線綠化1800萬平方米,使鐵路沿線的安全環境得到極大改觀。

抓履職:幹部考核真刀實槍

集團公司緊緊抓住領導幹部履職這一關鍵,強化責任與擔當,促使幹部轉變工作作風,督促幹部認真履職,真抓敢管。

2018年6月,集團公司出台了《鄭州局集團公司領導人員安全生產責任制履職考核辦法(暫行)》,制定了20條具體量化措施,實行月度考核,按照「一崗一表」的工作標準,涵蓋履職過程和安全績效主要內容,優化考核項點,拉開獎罰檔次,讓基層感受到獎得心動、罰得心痛,切實了提高安全管理的效力和能力。

去年以來,集團公司對5個未完成紅線指標的單位通報考核,對10個單位進行重點幫促約談,對排名末位的58名站段副職進行提醒談話,調整了3個單位的主要領導,對工作長期不在狀態的2名領導人員,分別作出降職、免職處理。

此外,集團公司堅持正面激勵,對履職突出的幹部進行大力通報表揚,讓敢擔當、敢管理的幹部有舞台、受重用,先後提拔使用了49名業績突出的優秀幹部。

今年4月,集團公司全面啟動標準化規範化建設活動,圍繞安全達標的任務目標,持續完善「三位一體」安全保障體系和雙重預防機制,狠抓安全生產責任制落實,把控四大安全關鍵,以實現安全年階段性目標為帶動,推動運輸安全持續穩定。

進入下半年,面對暑運緊張繁忙、增收補欠任務繁重、三條高鐵新線即將開通等帶了的巨大安全壓力,集團公司深入開展「獻禮70華誕,百日立功競賽」活動,明確安全百日攻堅奮鬥目標,進一步增強幹部職工責任感和緊迫感,為實現增運增收目標創造有利的安全環境。

安全無止境,永遠在路上。安全生產1000天,只是我們前進路上的一個加油站,站在新的起點上,我們要防驕破滿,戒驕戒躁,始終保持清醒的頭腦,腳踏實地,勇往直前,以更加飽滿的熱情和高昂的鬥志,向著更高的目標攀登,為建設安全高效、和諧美麗的鄭州局作出新的更大貢獻。

作 者:孟憲明 張 靜 李慶十

編 輯:彭曉靚

實習編輯:代明輝

文章來源: https://twgreatdaily.com/zh-cn/HKL8JG0BJleJMoPMp-rG.html