這兩天，又一位地產圈的朋友跟飛說君吐槽公司的人事變動。
其實，在年後復工的短短時間裡，類似的「吐槽」可以說比比皆是。黑天鵝事件之下，房地產市場幾乎「停擺」，覆巢之下，誰又能全身而退呢？
01
結構調整 或是市場降溫下的規模收縮
年後以來，地產圈雖然房子賣得一般，但關於「調薪」、「調崗」等方面的消息不斷，依舊牢牢保持著自身的熱度。
除了「大刀闊斧」的結構調整之外，高管層面的人事「動盪」同樣密集爆發。正如這位朋友所說，「好多領導都辭職了」、 「區域條線的負責人也全換了」……
這位朋友所在的地產公司，在全國範圍內都是數一數二的，其架構的複雜程度在國內也是數一數二的。此前，光是一個江蘇省就有滁州、蘇南、皖東和江蘇四大區域，著實比較冗雜。
不過，在這個時候選擇而大刀闊斧的結構調整，一方面可能是市場閒下來時候高層的自我反省和結構優化，另一方面也有可能是市場行情降溫後的規模收縮。
業內人士偏向第二種解答。
對此，著名地產評論員嚴躍進也評價稱：當前市場降溫，大企業對於市場較為敏感，房企「結構調整」其實意在降低成本，是較好的辦法。但是收縮並不意味著市場完全弱化，而是企業加強了對部分區域市場的管控。
他還稱，從去年開始就有許多房企進行組織架構調整，碧桂園的結構調整可以視作是一種階段性的收尾，「這也是企業靈活應對市場降溫的戰略」。
02
精簡瘦身 這樣的房企全國已有二十多家
事實上，從2月底開始，減員、降薪等一系列操作開始在房企中悄然出現，目前已有二十多家可能還不止：
有因組織架構優化所引發的人事大換防，如碧桂園、金輝等；
也有中高管「自願」降薪的自救措施，如融僑、凱德等；
還有因無力正常支付薪酬要求員工主動離職的，如安徽的文德控股、四川的中迪禾邦等；
……
受疫情的影響，不少追求高周轉的開發商正在面臨著前所未有的窘境。一面是銷售下滑、回款受限帶來的現金流危機；另一面則是融資端收緊趨勢沒有明顯鬆動跡象，來自人力、財務等成本的剛性支出必不可少。
部分資金緊張的房企迫切希望通過成本端節流，保住「救命錢」維持正常運轉，減員、降薪都是他們為此「祭出」的策略而已。
屋漏偏逢連夜雨，眼看著國內疫情已經逐步穩定，國際經濟形容卻又嚴重起來。因此此次黑天鵝事件，對於不少房企而言，即使春天的腳步已經慢慢靠近，但倒春寒卻冰冷刺骨。
03
疫情之後 2020還會是樓市寒冬嗎？
疫情之後，樓市的走向會如何，相信已經有不少媒體和專家給出了自己的預判。
近日，有相關數據研究報告稱，借鑑2003年非典疫情帶來的市場影響，若新冠疫情得以在4月內得到控制，則2020年市場有望在6月迎來季節性的反彈，並在9月份迎來需求回歸、季節性反彈雙重疊加的回暖。
市場真的會按照這樣的劇情發展嗎？這輪「瘦身潮」之後，依舊堅挺的房企還會剩多少，又有多少能等來疫情後的黎明呢？
最後，只能祝福一句：願你歸來時，一切安好。