為什麼體制內有些單位正職忍讓副職?過來人:這8個原因說到位了

2022-06-16     職場火鍋

原標題:為什麼體制內有些單位正職忍讓副職?過來人:這8個原因說到位了

小林入職新單位,發現一個很有意思、很顛覆認知的怪現象。看網文,都說正職是一把手,具有「說一不二」的威力,可是他們單位的正職開會的時候總是讓著副職,好像有點懼怕副職的樣子,令他百思不得其解。

為什麼有些體制內的副職敢跟正職對著干?過來人:這8個實情寫透。其實,在體系內單位,確實存在這種現象。總體上來說,副職跟正職「掰手腕」,大機率不會贏,但也有一些特殊情況,副職也能「扳倒」正職。正職謙讓副職,甚至懼怕副職,主要有8種情況:

【1】正職屬於空降兵,搶了原來副職要轉正的位置。副職在單位根基深厚、嫡系眾多,正職根基沒有打牢之前,是可能在一段時間內忌憚副職的。

【2】副職捏住了正職的把柄,但是副職也有份,副職一般不會搗鼓正職,因為也會牽連自己,但是副職有了正職的小辮子,就表現得比較強勢,根本不懼怕正職,要權要利要資源,得不到就根正職鬧彆扭,正職是懼怕他的,因為鬧翻了,雖然兩敗俱傷,但正職損失更大。

【3】正職年輕大了,快要退二線了,副職年富力強,蒸蒸日上,早就等不及了,討厭正職占著位置不做事,從心眼裡討厭正職,言語上就會不自覺地表現出來。

【4】正職剛提拔,年紀輕輕,甚至是原來副職的手下,副職年齡偏大,馬上要退了,倚老賣老,不在乎正職的感受,也可能強勢習慣了,不把年輕的正職放在眼裡。

【5】正職胸懷寬廣,不計較副職的言行,以團結為重,以共事為要,以結果為導向,忍氣吞聲,哄著副職幹活,副職鬧脾氣、耍大牌,正職能忍則忍。

【6】正職是男性,性格寬厚甚至軟弱,副職是女強人,性格霸道,咄咄逼人,正職拿不住她,為了在眾人面前展示「寬容的姿態」,容忍女強人言語不遜。

【7】副職本身就是刺頭、混不吝,破罐子破摔,故意找茬搗亂,反正正職拿他也沒有辦法,讓副職有恃無恐、唯恐單位不亂。體系內的單位,副職的任命不是由正職決定的,副職不服從管理,正職沒法管理,如果對上訴苦,上級還會批評正職不會帶隊伍。

【8】副職雖然是副職,但「上面有人」,後台比較硬。正職並不是懼怕副職,而是懼怕副職背後的力量。

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