會議現場
10月14日,中鐵建設召開經營衝刺動員會暨三季度經濟運行分析會,會議深入貫徹落實股份公司戰新產業研討會暨經營工作推進會會議精神,查找問題和不足,對四季度工作進行再研究再部署,動員全體幹部職工,切實舞好經營龍頭,加強經濟運行管控,全面衝刺年度目標任務。集團公司黨委書記、董事長梅洪亮,總經理、黨委副書記趙向東參加會議並講話,集團公司領導班子、二級諮詢參加會議。會議由黨委副書記、工會主席王宏斌主持。
會議強調,要堅定信心,做好指標分解和考核,加強協同,形成經營合力,全力完成年度經營承攬指標;要正確認識區域經營架構優化目的,落實好各層級職責,發揮好省市指揮部作戰單元的中堅力量和主體責任,加強自主經營和主動營銷;要發揮好項目經理部的作用,做到守土有責、守土盡責,強化履約、以干促攬,打造滾動經營平台;要加強頂層設計,發揮子公司註冊優勢,加強產業聯合,強化屬地經營;要堅持黨建引領,深入學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神,強化營銷文化,堅持文化傳承,營造矢志高端的營銷氛圍;要加強廉政建設,縱深推進正風肅紀反腐,落實「一崗雙責」,強化合規管理,嚴控經營風險,守住紀律「紅線」,築牢思想根基,落實好過「緊日子」思想的各項要求。
會議要求,要壓實經營責任,深入落實高質量經營要求。市場營銷部要完善管理體系,圍繞定製度、建體系、抓督導、管考核等開展工作;區域指揮部要明確職責定位,做好區域內的基建投資分析、重大項目統籌經營,不斷加強高端對接;工程公司要扛起經營主體責任,轉變經營觀念,改變經營方向,加強經營力量,注重信用評價提升,實現高質量經營;要搶抓戰新業務發展機遇,將綠色低碳市場作為戰新業務的主要增長點,不斷擴大市場份額;要深入踐行「海外優先」戰略,強化海外優質市場拓展;要推動投資和房地產業務穩健發展。要抓實精細化管理,持續強化經濟運行管控,穩健推進生產運營,全力推進結算工作,做好現金流統籌,防範化解重大風險。
會議動員,全體幹部職工要認真落實股份公司「大幹一百天、確保完成全年生產經營目標任務」工作部署,統一思想、振奮精神、鼓足幹勁、攻堅克難,以更加務實高效的舉措,朝著決勝全年的目標衝刺,確保各項目標實現。
會議採取「現場+視頻」形式,集團公司總部部門副職及以上人員、相關部門、二級單位相關人員在主會場參會,各指揮部、區域公司、專業公司設分會場,共計1000餘人參會。(中鐵建設)