第四種場景：領導在節假日、雙休日、大半夜給你打電話，問你「忙不忙」，你以為領導是請你喝酒嗎？領導的潛台詞是——我讓你到公司來加個班。

你看看，領導問你「忙不忙」，不同場景的潛台詞是不一樣的。

正如一個段子：我回答「不忙」，領導讓我「加班」怎麼辦？我回答「忙」，領導給我介紹對象怎麼辦？領導就直接說事吧，我好決定我忙不忙！所以，情商和智商都高的人，要懂得根據場景來選擇回復的方式。

【三】根據不同的場景和背後的潛台詞進行回復。

（1）有私事相求。

領導問你的語氣里，帶著一種「不好意思」的心態，可能是領導遇到了私事，想請下屬幫忙處理。

（2）日常客套話。

在非辦公場景里，或是在隨意的場合，領導問你「忙不忙」，就跟問你「吃飯了嗎」一個意思。

（3）有事要安排。

一般情況下，領導都知道下屬的工作量和進度，他還這樣故意問你「忙不忙」，大機率是打著「噓寒問暖」的名義，準備給你「派活」！領導有點於心不忍，所以，他這麼問你，就是希望你懂他的心思，給他一個台階下，讓他「順手」把任務「甩」給你。

（4）請你應酬。

快下班的時候，領導突然叫住你，問你「忙不忙？」你如果回答說：「我現在不算忙」。領導就會順勢賣你一個「好」：「不忙，正好。你陪我參加晚上的飯局」。

（5）批評暗示。

領導安排的工作，你沒有按照進度交差。領導等不及了，故意問你「忙不忙」，其實，是敲打你——我安排的任務怎麼還沒有完成，這麼拖拖拉拉的，你都在瞎忙什麼呢？！

（6）警示敲打。

最近，你的工作很不在狀態，進度滯後，質量降低，領導有理由懷疑你的心思不在工作上，可能是遇到了什麼事情。於是，領導問你「忙不忙」，其實是想警示你——你是不是家裡有事？你在忙家裡的私事？你要把心收一收，調整到工作上來。

所以，作為下屬，要聽懂領導問話背後的潛台詞，知己知彼，靈活應對。

第一種回答策略：私事相求，能幫則幫。如果你猜測領導是有私事相求，你可以這麼回覆：「我手上還有點事，但可以倒出手來。領導有什麼吩咐，我會盡力而為的」。

第二種回答策略：展示形象，體現才華。領導就是在說客套話，你要借鑑「麥肯錫的電梯60秒」法則，可以如此回答：最近特別忙！為了早日完成上個月安排的任務，大家都在全力以赴。經過加班加點，目前已經運行到收尾階段。

第三種回答策略：摸清底細，靈活應變。如果你判斷領導就是來給「加活」的，那麼，也要做到面不改色、臨危不亂，反問領導：我們都在忙您上次安排的重任呢！領導，你找我還有什麼事嗎？你的話術里，已經「敲打」領導了，我這麼忙，你找我，還有其他什麼事嘛？領導還好意思接話嗎？

第四種回答策略：聽懂暗示，明確表態。領導問你「忙不忙」的潛台詞是——你都瞎忙什麼呢？工作進度這麼慢！你一定要虛心接受批評和敲打：不好意思，這個活兒做得粗糙了，進度有點慢了，您放心，我再忙也要把這個項目做好！

第五種回答策略：不亢不卑，防守反擊。領導這麼問你的潛台詞，就是暗示你要表示服從而且態度還要積極！領導問你「忙不忙」，你要迂迴防守地反問：「你有什麼吩咐？」領導肯定說：「不忙的話，把這個文案做了吧。」你要進行防禦進攻：「這件事，急不急？如果不急，等我把這個文案做完，馬上接手這個文案；如果著急，我就把手頭的文案暫停，先做這個文案。」你把「兩難選擇題」踢給領導，無論領導怎麼安排，你反正並沒有增加工作量，也沒有格外增加時間。

【四】總結：萬能的回覆話術。

在本文前言部分寫道：我當了領導之後，儘管我覺得問下屬「忙不忙」有些虛偽，為什麼還要這麼問下屬呢？為什麼不能直接說事呢？

其實，這就是當領導的藝術性！領導這樣問下屬，有三個目的：一是測試下屬的服從性，二是考驗下屬的忠誠度，三是給自己留出餘地，基本上屬於「一石三鳥」的問話術。

從領導的心態分析：領導並不喜歡下屬有高情商，尤其討厭下屬跟他「鬥心眼」。說真話，領導只喜歡聽到一種回答——「領導，有事儘管吩咐，保證完成任務。」

在領導的潛意識裡，他希望下屬聽懂他的「噓寒問暖」，然後給他一個台階下，並做到「態度好、作風硬、舉措實」。所以，萬能公式是：

態度好——領導，您有事儘管吩咐！（儘管安排，不要管我忙不忙）

作風硬——我保證完成任務。（不管我有多忙，我都表態要積極完成任務）

舉措實——這個任務，我需要分三步做，大約需要四天完成（表態只是嘴皮子功夫，我立即彙報工作思路和措施，做到人員、任務、目標、措施、時間「五落實」）。

綜上，如何高情商回復領導問你「忙不忙」這個話題呢？這個話題屬於「仁者見仁智者見智」的問題。有人說，既然領導這麼虛偽，下屬何必積極認真呢？還有人說，你明知道領導的潛台詞是讓你加班，你還不懂拒絕，累死你活該。各位網友，你是怎麼看待這個問題的？歡迎留言交流。

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