大面積關站點、三年燒光114億,生鮮電商巨頭徹底崩塌?

2022-06-03     道君說財

原標題:大面積關站點、三年燒光114億,生鮮電商巨頭徹底崩塌?

大面積關站點、三年燒光114億,生鮮電商巨頭徹底崩塌?

網際網路時代,天底下沒有難做的生意,不過,賺錢的生意,卻沒那麼容易。

連撤三城,關閉部分城市站點

日前,「叮咚買菜將退出安徽市場」登上熱搜!

據多家媒體爆料稱,叮咚買菜方面或將裁撤多地業務,其中包括安徽宣城、滁州,廣東中山、珠海等城市。

目前部分城市的叮咚買菜平台中的商品均為售罄狀態、用戶已無法下單,且部分叮咚買菜線下店已開始清理和搬運物品。

叮咚買菜服務調整公告

繼美團優選連撤西北四省、關停北京業務後,叮咚買菜成為生鮮零售賽道第二個大撤退玩家。

截止目前,叮咚買菜已經撤出珠海、清遠、中山、江門、唐山、廊坊、滁州、宣城等8座城市,單從地理位置上來看,他們均位於珠三角、長三角和京津冀的外圍區域,並不是傳統一線核心城市。而生鮮電商從非核心區域撤退的事情,近年來並不鮮見,比如美團優選在西北四省和北京地區的撤城;今年4月初,盒馬鄰里也選擇從北京、西安、成都、武漢四座城市中撤退。

即使撤退已經成為行業常態,但對於叮咚買菜來說,一次撤出8座城市絕對不是小事情,因為在叮咚買菜APP中的已開通城市列表,一共只有36座城市。占比達四分之一的城市撤退比例,不由得讓人倒吸一口冷氣。

值得一提的是,此前3月,盒馬CEO侯毅發文向叮咚買菜開炮,稱叮咚買菜「估計馬上要爆倉......靠投資方的資本無序擴張,價格補貼,贏得市場是不長久的。

三年虧損110多億元

地主家也沒餘糧

在大家都缺錢的當下,叮咚買菜關閉部分城市站點的背後,是整體上的持續虧損

據公開數據顯示,2021年6月,叮咚買菜登陸美股,進入資本市場。不久前,公司發布2021年財報顯示,報告期內公司實現營收201.21億元,凈虧損為64.29億元,2019年至2021年,公司累計虧損114.79億元。

其實叮咚買菜這次撤出三個城市,可以說是和他的前置倉模式有很大關係。

前置倉指的是一種倉配模式,指的是在離消費者比較近的地方,配置一個小型的倉庫,那麼只要用戶下單了,配送員就可以在1-2個小時之內從倉庫取貨並且送貨上門。

這種模式弊端也很明顯,前置倉的倉庫多為自建,這在一定程度上需要企業用大量的資金投入。這就導致在一些用戶密度不高的二三線下沉市場,前置倉是很難盈利的,這也是叮咚買菜這次撤出二三線城市的主要原因。

根據叮咚買菜的財報顯示,2021年凈虧損的64億之中,大部分的虧損來自於二三線的前置倉。

因此叮咚不得不收縮戰線,目前叮咚已經在河北唐山,安徽滁州、廣東珠海這三個城市全部撤離,但是很明顯,這次的收縮戰線不是結束,而是剛剛開始!

生鮮電商大潰敗

生鮮電商從當初的黃金賽道,到如今的一地雞毛,叮咚買菜不是唯一的不幸者。

業績虧損,財報難產,股價暴跌,另一個生鮮電商巨頭每日優鮮也迎來至暗時刻。5月底,每日優鮮股價繼續暴跌超過11.9%,每股股價只有0.185美元,徹底淪為仙股。

每日優鮮的發行價為13美元每股,也是其歷史最高價,開盤當日即破發,然後一路下跌,跌幅超過98%。最高市值為32億美元,約合人民幣200億,如今,只有4356萬美元,不足3億人民幣,市值蒸發超過197億。

這就意味著,如果未來7個交易日股價不能回到1美元以上,每日優鮮將面臨退市的結局。而股價暴跌的根本原因是業績連年虧損。

2019—2021年三季度,每日優鮮營收分別為60億元、61億元、55.47億元,然而凈利潤卻慘不忍睹。

最新數據顯示,2019年到2021年,每日優鮮分別虧損29.09億元、16.49億元、37.37億元—37.67億元。

加上2018年虧損的22.98億,四年時間,每日優鮮短短四年時間已經虧損106億。

此前,每日優鮮發布公告稱,公司無法在最終截止日2022年4月30日之前提交2021年年報,並預計2021年虧損37.37億元—37.67億元。始終難以找到盈利模式,但每日優鮮融資的速度卻一直有增無減。

2014年12月,每日優鮮獲得500萬美元天使輪融資;2015年5月,又獲得1000萬美元A輪融資,此後時間,幾乎每年都有融資。

截止到2021年6月上市前,每日優鮮融資次數高達11輪,融資總額近140億元。燒光140億後,每日優鮮現在連供應商的貨款都支付困難,這種情況已經維持了很長時間。

一位前供應商王某表示,他本人被拖欠的金額超過400萬元,「先是貨款延期10天,後來就是一個月,直到兩個月前,款項已經徹底沒了下文。」於是,包括王某在內的一批供應商在春節過後紛紛退出了供貨名單。

不僅如此,一位網友在黑貓投訴平台上反映「每日優鮮拖欠巨額貨款大半年了」,投訴涉及的金額為110萬元,該網友還附帶了兩張「後台結算帳單截圖」,並透露每日優鮮華南倉已基本停擺,90%的供應商已停貨,每日優鮮還是毫無還款計劃。

為什麼是生鮮電商為何會慘敗?

無論是蔬菜,水果,雞魚鴨肉,除了點外賣,幾乎是所有人的絕對剛需。

為什麼生鮮電商賺錢如此困難?

前置倉模式,雖然前期運營成本低,開店速度快,能很快形成規模效應,並且送貨速度快,能滿足城市用戶高節奏的需求。相對於優點,前置倉缺點會被無限放大。

流量費用高,履約成本也高,最關鍵的是,生鮮不同於一般商品,損耗費用更高。

生鮮是特殊商品,對時間有嚴格要求,不選擇前置倉,配售時間達不到要求,買菜時間不及時,人們很難選擇網上買菜。

這幾乎是無解難題。

文章來源: https://twgreatdaily.com/zh-cn/04430f4dff7c261e2534d6844d4c76b8.html