摩斯科定理，由美國管理學家R·摩斯科提出，指的是你得到的第一個回答，不一定是最好的回答。這是為什麼呢？因為有研究表明，面對他人的問題，我們的第一反應往往不假思索，或者隨便打發你，這個時候只有鍥而不捨繼續追問下去，才能得到想要的答案。所以，打破沙鍋問到底，就是摩斯科定理的精髓。
在企業經營和營銷中，摩斯科定理用處非常廣泛。
比如在市場調查方面做的非常出色的肯德基。在進入每個城市之前，肯德基在選址方面都要做極為細緻科學的調查研究。調查的第一步，通過有關部門或專業調查公司收集這個地區的資料，然後根據資料劃分商圈。
而且肯德基建立的原則是一定要等到商圈成熟穩定後才進入，不見兔子不撒鷹。在商圈得到確定之後，調查人員接著要考察這個商圈內最主要的人群聚集點在哪裡。
肯德基所追求的目標，就是力爭在人群最集中的地方開店。地點確定下來後，調查人員還要搞清楚這一區域人的流動線路是怎樣的。
實踐證明，這樣刨根問題的市場調查極少失誤，所以肯德基每新開一個店鋪，基本上都能取得成功。很值得一提的是，其競爭對手麥當勞明白了肯德基的招數，自己跟在屁股背後吃肉就可以了，所以肯德基開到哪裡，它就跟到哪裡，這從反面說明了肯德基市場調查的成功。
所以，我們遇到什麼事情或問題，都必須刨根問底，打破砂鍋問到底。一件事情為了防止變得糟糕，需要我們下十倍百倍的努力去認真的研究與挖掘他，只有做好萬全的準備，才有更好更有價值的收益。