一年一度的雙11即將來臨，除傳統電商一如既往地加大投入外，今年雙11期間，還出現了一股不可忽視的新生力量——社交電商，百億元的規模助力社交電商元年首個雙11的到來。
會員制電商的一支無法忽視的新力量——小米有品有魚，是小米旗下的社交驅動型會員電商，秉承小米的價值觀，為用戶提供高顏值，高品質，高性價比以及科技感的商品，致力於打造線上版的Costco以及閉著眼睛買的品牌信仰。
據了解，會員制電商模式不依靠商品差價盈利，而是通過供應鏈整合、甄選服務，確保商品高品質、高顏值、高性價比，節省會員時間、心力、金錢，提升生活品質服務。前不久，美國Costco正式進駐中國，提供大量質好量足價美的商品，備受國內消費者青睞。同樣追求質優價低的線上會員制電商平台，又將帶來哪些驚喜？
作為會員服務制電商的代表，小米有品旗下的有品有魚，依託小米多年生態鏈產業布局，供應鏈整合能力具備先天優勢。小米每進入一個行業，就不斷升級產品品質，用最高的設計標準和品質要求，帶領供應鏈廠商走出舒適區，打造高品質商品，做該行業的「價格屠夫」，承諾硬體綜合凈利率不超過5%。
相較於其他競品平台，小米在AIoT領域布局優勢明顯。截至2019年6月30日，小米IoT平台全球已連接IoT設備數，在不包含智慧型手機和筆記本的情況下，達到1.96億台，同比增長69.5%，繼續保持全球領先。全球MIUI月活用戶達到2.79億人，用戶群基數不斷擴大。可以預見，生態鏈產品將不斷擴充至用戶工作、生活場景中的方方面面，便捷美好。
現階段，有品有魚已擁有一套成熟的品控管理體系，商家准入、選品等方面都有詳細標準。有品有魚從產品基本信息、特徵信息、使用標準、策劃頁多方面確認，並從商品開發意向、商品Id 設計、項目發布、贈品、發貨形式等多角度核准，最後生成 SKU。平台最終准許商品上架，還需要經過極為複雜的封樣和相關審核。有品有魚在有品選品基礎上，從每個品類中二次篩選3款最合適的商品，呈現給會員，可謂精中選精。
在成本控制能力上，有品有魚電商平台無店租成本，社交推廣驅動，極大程度降低獲客成本，與頭部物流企業達成深度合作，保障效率同時，儘可能地降低物流成本。
未來，會員制服務將成為電商發展主要形態。有品有魚趨向整合內外優勢，深耕布局、優選商品，持續驅動平台會員增長，不斷增加用戶粘性，提升會員復購率，努力為國內會員制服務精品電商平台提供優質範本。
文章來源：網絡綜合，特此鳴謝！
轉載聲明：請遵守CC協議，轉載不註明來源上黑名單