《高效能人士的七個習慣》中，前三個習慣是獨立期的三個好習慣。接下來的三個習慣是從獨立期到互賴期。個人的效能不僅來源於個人習慣：積極主動、以終為始、要事第一的習慣，更來自於群體的智慧，合作、信任帶來的雙贏。
那麼哪些習慣讓一個人從獨立體走向互賴期，實現群體的成功呢?
一、習慣四：雙贏思維
雙贏思維之外對應著：我贏你輸、我輸你贏、我輸你也輸。雙贏是，不僅我要贏，也要你贏，你得不對，我寧願放棄。雙贏思維是互敬、互惠模式，爭取更加豐盛的機會、財富與資源。
無論是工作夥伴、還是商業合作，還是家庭夥伴，都需要從互賴的角度來思考問題（「我們」而非「我」）。雙贏思維鼓勵我們在解決問題的同時，還要協助對方找到互惠的解決辦法。你我都要贏，否則就不要行動。
二、習慣五：知彼解己
《孫子兵法》提到知己知彼，百戰不殆。真正的了解對方，站在對方的立場去思考和感知。把心放在對方身上去感受他的快樂、難過、痛苦、憤怒、激動，用心去聆聽。
從獨立期走向互賴期，養成一個非常重要的習慣，知彼解已。首先是知彼，然後才是解已。
每個人都希望被理解，往往卻很難去真正理解別人。很多人在聽到別人一提到問題時，還沒來得及等別人展開問題的全貌，就開始給建議，像極了書中提到的老醫生在遇到病人說眼睛看不清，直接取下自己帶了20多年的眼鏡給病人，而病人帶上後頭暈目眩。反饋給醫生，醫生還說病人不知好歹，這就是「自傳式回應」。
「自傳式回應」，就是隨便接過一個話題，都能自己談論一兩個小時，用自己的價值觀、對事物的認知以及過往的經驗，輕易給出建議。
比如，「我當年也經歷過這樣的過程，你應該怎麼怎麼做」等這樣的話語，這就是「好為人師」型的自傳式回應，隨時隨地都想做別人的導師。
傾聽是用眼睛看、用耳朵看、用心去感受，最終把心放在對方身上去感受。此時就是知彼，懂得尊重與傾聽別人，最終也會被他人所理解和尊重。
三、習慣六：統合綜效
除了非此即彼，你多我就少的選擇之外，還有可以創造第三種選擇，既非按照我的方式，也不是遵循你的方式，而是遠勝於個人的第三種方案，即統合綜效。
統合綜效是互相尊重的結果。個人的力量是團隊和家庭統合綜效的基礎，最終實現整體大於部分之和，也就1+1>2。
世界是多樣性的，每個個體都是獨立的存在，尊重差異，感激多樣性；培養個人與他人合作共贏的習慣，而非一定要爭個你輸我贏的結果，用雙贏甚至說是共贏思維去合作。創造和發現共同的目標，並且為共同的目標付出努力。
比如很多上班族都是當一天和尚撞一天鐘，拿著死工資，看著重複的工作就好。老闆說一聲動一下，而員工想著我只拿這麼多錢，就辦這麼多事。如果換一個角度，老闆幫助員工理清職場目標，制定3年、5年計劃，為了實現目標，需要做出哪些努力，而這些努力需要實現哪些業績目標，最終和老闆的目標達成一致，共同努力實現目標，這就是統合綜效。
四、習慣七：不斷更新
莊子曰：吾生也有涯，而知也無涯 。以有涯隨無涯，殆已！已而為知者，殆而已矣！人的生命是有限的，而知識是無窮的，以有限的生命去追求無窮的知識，就會搞得精疲力竭，既然如此，還去追求知識的人，就只能弄得疲睏了。
既然如此，是不是就不用追求知識的廣闊性呢？並非如此，而是應該不斷更新，通過身體、精神、智力、社會/情感四個方面的不斷訓練，用時間持續積累，養成不斷更新的習慣。
在商業或者職場上，想不斷的增長，就要有充沛的體力、旺盛的精力，身體永遠是排在第一位。
精神力量需要不斷的磨鍊，每一個成功人士都有強大的精神力量，遇到挫折，可以堅韌不拔，迎難而上；遇到成功，可以堅持初心，不被勝利沖昏頭腦。
智力可以訓練，也可以刻意練習，普通人想讓自己的智力超群中，不僅可以讀書，還可以輸出，包括在工作上磨鍊，在項目上打磨精進，總結經驗等。讀書，是讀一個人最精華的思想，好書，值得讀上百遍。而寫作，就是輸出。比讀書寫作更厲害的，是在實踐中檢驗真理的正確性，在工作中不斷磨鍊與總結。
社會關係和情感連接，也可以不斷的訓練、持續積累。在社會中，每個人是獨立的個體，相互獨立，卻又彼此依賴。人脈，不是刷臉，不是那些能幫到你的人，而是你能幫到的人。做一個給予者，給予他人價值，而不是索取，這是積累與更新人脈的最好方法。
《高效能人士的七個習慣》出版於1989年，正如我生於1989年，也是我第一次購買的「成功學」書籍。為什麼打上「」引號，因為它的名字可能會讓很多人誤解，但細細品讀就會知道，這七個習慣，即使過去了三十多年，依舊沒有過時，現在很多習慣養成的書籍，也圍繞著這七個習慣中某些點展開敘述。
好書，值得讀一輩子。未來，我期待能像這本書一樣，將好書輸入輸出，與更多人一起讀經典，用踐行驗證書中的知識。
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