「今天行業內的大事，就是愛奇藝與抖音的合作。」
說實話，這個合作還是挺讓人興奮的，雙方從正面剛到攜手，平台方、內容創作者、IP版權方、用戶都將是這個合作的贏家。
2016年短視頻開始興起，2018年大爆發，用戶在短視頻上消費的時間越來越長，這也使得愛奇藝這樣的長視頻平台受到一定影響。
當然，長視頻與短視頻之間的正面衝突，還是由版權引發。在短視頻平台上，越來越多的影視二創短視頻興起，吸引了海量用戶，二創內容成為短視頻平台的一個重要品類。但對UP主們來說，影視二創「合理使用」的標準很難把握，不少人都被被版權方指控過「超過合理範圍、構成侵權」。於是，手握大量版權的長視頻平台，和UP主們活躍的短視頻，也就有了矛盾和爭吵。
從智慧財產權的角度，版權是必須受到保護的。從用戶需求角度看，二創內容也確實有極大的市場空間。古人治水都知道一個道理：堵不如疏。
擁有版權的長視頻平台與有創作能力和流量優勢的短視頻平台，正面剛不如合作。這有點像早期音樂數字化，傳統唱片公司對版權壟斷是堵不住數字化的趨勢的，最終走向開放、合作、共贏。以前，歌手發布專輯破百萬非常難，今天歌手在線上發新歌輕輕鬆鬆可以達到百萬、千萬。
那麼，如何建設新型的合作關係、創新商業模式、建立合理的分配機制，從搶蛋糕到一起做大蛋糕，把競爭變為共贏，這是時代對產業發展的新課題。
今年3月，抖音與搜狐視頻率先邁出了一步，抖音獲得搜狐全部自製影視作品和綜藝節目的二創授權，雙方還將在新劇宣傳推廣上，開展創意營銷或視頻徵集等合作。在達成授權合作後，抖音平台內容生產者可以對《法醫秦明》《匆匆那年》等搜狐海量版權作品，進行5分鐘之內的剪輯、編排或改編。顯然，這種批量授權方式，算是一個「二創」版權合作的有益嘗試。
抖音努力與更多的版權方合作，形成新的生態。有知情人士透露，在愛奇藝之前，抖音選擇的合作對象是優酷，優酷高層樊路遠曾表示「可以談」。但直到今天愛奇藝與抖音合作的消息落地，優酷那邊還沒有新的消息。
愛奇藝在長視頻領域的領導地位顯而易見，所以此次愛奇藝與抖音的合作，將是行業破冰的一個重要標誌，會是一個產業風向標。雙方也將為行業做出有意的探索，沉澱出新的商業模式。
依據合作，愛奇藝將向抖音集團授權其內容資產中擁有信息網絡傳播權及轉授權的長視頻內容，用於短視頻創作。雙方對解說、混剪、拆條等短視頻二創形態做了具體約定，將共同推動長視頻內容智慧財產權的規範使用。
在懂懂看來，愛奇藝和抖音達成合作，對雙方都是重大利好。
用戶對影視二創內容有著巨大需求，之前由於版權受限，有些影視二創類UP轉而開始推薦海外影視作品，對於國內影視行業來說未必是件好事。在抖音獲得授權之後，內容的豐富度以及流量都得以再次爆發。
再看愛奇藝，作為長視頻「一哥」，其創作能力一直有口皆碑，擁有充足的優質原創影視內容，比如早年的琅琊榜，近年來的「迷霧劇場」等等。愛奇藝缺的是什麼？流量和變現模式。與抖音的合作恰好可以幫助愛奇藝補上短板。
從流量上看，事實已經證明，優秀的二創內容亦對原作品產生營銷、放大等有益作用。《2021中國網絡視聽發展研究報告》顯示，有超六成的觀眾是先被短視頻吸引才去觀看同名長視頻節目的。顯然，一段影視劇原作中的精彩短片、一條兼具深度和娛樂性的影視解說視頻，都能成為用戶去搜索、觀看影視原作的重要推動力。
據悉，這次合作抖音還開放了跳轉，相信作為國內最大的流量平台之一，抖音會給愛奇藝帶來不錯的流量紅利。
從商業化上看，愛奇藝在商業模式上一直強調「一魚多吃」，一個IP多種變現模式。如今有抖音的協同，IP又可以多一些「新吃法」。好的IP可以「吃」很多遍、很多年，比如優酷、樂視至今靠《甄嬛傳》在賺錢，也改變了很多短視頻創作者的工作生活。愛奇藝同樣不缺經典IP，《琅琊榜》在網上的地位不遜於《甄嬛傳》，這些經典影視劇通過二創給愛奇藝創造更大的價值。
今年一季度，愛奇藝實現了盈利，這是其持續提高優質內容的效率的體現。相信與抖音一起把蛋糕做大之後，將有助於愛奇藝持續盈利。新的流量可以帶來新的廣告收入以及更多的會員收入，未來隨著合作的深入，或許還會有更多新的模式誕生，比如影視劇宣發的新玩法，比如從短視頻與長視頻之間的平台聯動，一切皆有可能。
抖音與愛奇藝邁出了重要的一步，或將為彼此打開更大的空間。
【結束語】
從今天雙方的公告來看，沒有透露更多的合作細節。在懂懂看來，這次合作是在「破題」，雙方將嘗試各種模式的合作，逐步破解二創中的版權、利益機制難題。
新生態平衡的建立不會一蹴而就，當年門戶與傳統媒體、在線音樂與傳統音樂、網際網路視頻與傳統影視之間，都是經歷了漫長的從博弈到合作、共贏的過程。今天，長短視頻的領導廠商合作，是一個新的起點。