「2025中國家居新品潮流趨勢大典」組委會聯合北京國際家居產業博覽會、POD設計力量、搜狐家居媒體代表發起「2024中國家居品牌行」。活動旨在挖掘企業在新產品的設計、製造、營銷等方面的獨特經驗，廣泛收集並深入了解業內重點企業和產業基地的寶貴建議與迫切需求，與企業建立更深層的合作關係，展示創新成果，彰顯品牌力量。同時，活動整合展方、媒體方、設計師等多方渠道資源，期望能夠為企業帶來實質性的助力與支持，全面助推中國家居產業可持續創新發展。
在此活動背景下，搜狐家居記者對摩爾舒總經理周春輝進行了專訪報道，挖掘摩爾舒背後的品牌運營邏輯和市場應對策略。
【記者】：周總，您如何看待當下市場的轉型與變革?
【周春輝】：當前市場變化確實迅猛，對我們摩爾舒這樣的傳統產業，尤其是經營超過30年的企業來說，感受尤為深刻。其中最大的變化在於，許多傳統產業不再僅僅局限於價格競爭，而是拼質量，這是最為關鍵的一點。
【記者】：市場的變化對行業造成了什麼樣的影響？
【周春輝】：傳統產業面臨的最大變化在於未來的市場將經歷一場巨大的洗牌。如今，不僅對產品本身和質量有要求，對企業社會責任的要求也更高了，這涵蓋了環保、安檢等多個方面。企業在努力做好產品的同時，必須提升社會責任感。未來，市場不是單純賣產品，而是更多地是賣品牌附加值。
【記者】：企業目前在產品和研發方向進行了哪些布局？
【周春輝】：摩爾舒當前的首要任務是確保產品在設計與研發上能夠領先一步。為此，我們不斷壯大設計研發部門，增加人員配置，並投入大量資金用於研發設備和機器設備的升級。在產品上，我們力求實現更大的突破，從設計感與材質兩方面進行重新的轉型。
【記者】：企業目前在品牌和市場方向進行了哪些布局？
【周春輝】：作為外貿型企業，摩爾舒長期追求的是大規模生產，因此利潤空間相對有限。然而，隨著國內生活水平的持續提升，國內消費者對物質的需求已不再僅僅滿足於基本的使用功能，而是更加注重美觀與使用功能的完美結合。鑒於此，摩爾舒要加強品牌建設，重新樹立形象。
【記者】：行業未來會面臨怎樣的趨勢？企業未來有什麼樣的目標？
【周春輝】：當下，行業離不開一個「卷」字。如何應付「卷」？從產品上來說，若不想僅為大品牌做嫁衣，就必須設計先行。同時，嚴格控制生產工藝，加強研發團隊的建設，不斷推動技術創新，以此帶動整條生產線的升級與優化。只有這樣，企業才會走得更遠、更久。企業實行「兩條腿走路」的戰略：一方面走量，另一方面走品牌化。我們期望推動中國民營企業，特別是衛浴企業，不斷壯大，逐步邁向百年企業的目標。摩爾舒自1991年創立至今，已走過了超過三十年的歷程。雖然未來三分之二的路程可能會更加艱辛，但我們也相信未來三分之二的路程會越走越好。
【記者】：謝謝周總。
【周春輝】：謝謝。