不標榜價值，不定義對錯，是《奇葩說》六年來最大的堅持。
作者 | 周矗
編輯 | Tim
昨晚，《奇葩說》第六季剛一開播，就喜提14個新浪微博熱搜，#被肖驍說哭了#還擠進了熱搜前三。這也預示著，《奇葩說》再次創下了最長壽網綜的紀錄。
圖片來源：新浪微博@奇葩說官方微博
在五年前，沒有人想到，一檔打辯論的節目，竟然成了一檔改變綜藝市場的現象級綜藝。
2014年，橫空出世的《奇葩說》第一季，用近3億的總點擊量，宣告了「純網綜藝」時代的到來。
圖片來源：豆瓣電影
年輕人因為《奇葩說》，愛上了辯論與獨立思考，業內人士因為《奇葩說》，看到了綜藝市場的新曙光。馬薇薇、肖驍、顏如晶等風格迥異的辯手，更是在幾個月之間，完成了從素人到明星的蛻變。
隨後，一大批「純網綜」借著《奇葩說》的東風，如雨後春筍般長了起來。
然而，這並不是一條「旱澇保收」的賽道，一大批「選手」倒在了第一季中，苟延殘喘到二、三季的節目屈指可數。
在這條布滿荊棘的路上，「開朝元老」《奇葩說》「踉踉蹌蹌」，走到了第六年。
《奇葩說》為什麼這麼「長壽」？為了解開這個秘密，我在節目緊張籌備的間隙，見到了《奇葩說》監製牟頔。
不變就會「死」
《奇葩說》第五季播出之前，馬東給團隊定下的目標，是活到第六季。
到了第六季，這個目標又延續下來。「我們每一季討論的目標，都是能不能活到下一季。」牟頔對刺蝟公社（ID：ciweigongshe）說。
《奇葩說》這六年的路走得並不順風順水。
2017年6月，剛做完第四季《奇葩說》的米未意識到，節目已經走到了「生與死」的岔路口。
《奇葩說》第四季圖片來源：豆瓣電影
「所有的新節目都出來了，我們當時還沒有下一個IP，第五季對於我、對於公司來說，是生死大計。」
2017年，197檔網綜拉開了「超級網綜大戰」的序幕。《中國有嘻哈》開播僅四小時播放量過億，成為2017年的現象級綜藝。《吐槽大會》《明日之子》《放開我北鼻》等新「選手」也陸續跟上，加入了「爆款綜藝」大軍。
相比之下，《奇葩說》第四季卻在數據和口碑上有所下滑。客戶認同度、平台認同度、外部環境的變化、創新能力的挑戰，這些矛盾在第四季中，統一爆發了出來。
在第四季的豆瓣頁面，很多網友開始討論，這個節目還能不能做下去。
「高度套路，高度重複，高度單一。一辯立論要拋梗好笑。二辯要破招，抓對手邏輯漏洞。三辯要拋複雜的高級觀點+上價值。」豆瓣用戶「肖恩恩恩恩肖」認為，《奇葩說》陷入了套路化的困境。
為了活下去，第五季進行了一次痛苦的推倒重建。賽制大變，導師換血，辯題調整，老奇葩的鏡頭被減少，新奇葩的面孔越來越多。
《奇葩說》第五季圖片來源：豆瓣電影
牟頔說，第五季像是做了一個新節目。
這一次，他們賭贏了。從流量數據上來看，《奇葩說》第五季的比第四季整整翻了一番還多。
據統計，第五季新用戶占比超過半數，微博討論量高達87.6億次，微信指數峰值突破283萬+，為同時期綜藝節目最⾼值。陳銘和詹青雲在「開槓」環節的神仙打架，貢獻了一場《奇葩說》史上最經典的辯論場面。
第五季的成功，讓《奇葩說》「活」了下來。
牟頔覺得，是「變」讓他們活了下來。「所有失敗的東西都是因為沒變化，而不是因為變化。只要變化了，或多或少會帶來一些正向的刺激。但是當我們大部分自嗨，或是陷在慣性時，結果都會比較負面。」
於是，第六季又變了。
蔡康永、薛兆豐、李誕、羅振宇四位導師被「趕」下了場，親自帶隊打辯論；肖驍、顏如晶、黃執中等老奇葩又重回海選，和新奇葩同台開辯。
圖片來源：新浪微博@奇葩說官方微博
無論是導師，還是新老奇葩，他們都被不留情面地逼到了被淘汰的邊緣。在第二期的預告中，第三季BB King黃執中，還在「開槓」環節輸給了新奇葩，瀕臨淘汰。
牟頔認為，賽制的變化，是因為觀眾的審美疲勞來得越來越快。「想要提升10%的刺激，就需要50%的能量密度」。
第六季在辯題上也進行了調整。他們適當降低了情感題的比例，更側重於關注社會熱點現象。「第六季的每一道辯題，都來源於真實生活的困惑，並可以實際操作。」
開播當天下午，《奇葩說》官方微博公布了11道海選辯題。「正確的廢話還要說嗎」「要不要給部門新同事發喜帖」「該不該加入吐槽上司的局」，每一道辯題都透露著滿滿的生活氣息。
牟頔感覺，第六季又做了一個新節目。
六季以來，《奇葩說》一直在這樣的催變中成長。即使這個團隊做出了五季《奇葩說》和一季《樂隊的夏天》，牟頔依然不希望，團隊去借鑑之前的任何邏輯。
「如果未來有一天《奇葩說》不變了，就說明這檔節目已經看不到活著的價值了。」
《奇葩說》仍有堅持
10月23日，第六季「官宣」了四位導師陣容。第五季的導師李誕、蔡康永、薛兆豐留任，第四季導師羅振宇回歸。
圖片來源：新浪微博@奇葩說官方微博
很多網友跑到微博底下留言，「為什麼還有李誕？」在第五季，新導師李誕曾多次因「打斷辯手發言」「划水」被網友吐槽。
牟頔坦言，與其說他為什麼在，不如說他沒有不在的理由。「李誕是《奇葩說》的色彩和娛樂擔當。」
在第一期海選中，李誕戰隊收到了最多的加入申請。在其他導師的「洶洶攻勢」下，李誕揚言，自己是戰隊的「底線」。奇葩們也都紛紛提出，想要「鞭策」李誕。
李誕圖片來源：新浪微博@奇葩說官方微博
不過，牟頔透露，這一季的李誕將會有非常驚艷的表現。「上一季的李誕，可能還沒有調整好對辯論的態度。別看他看起來放蕩不羈，但其實是個讀書人，他是年輕人中，難得有思考和知識儲備的人。」
薛兆豐和蔡康永的留任並不意外，一位可以為節目帶來經濟學的視角，一位則是節目的「定海神針」。
羅振宇是最後確定下來的一位導師。在思考導師人選時，《奇葩說》團隊想遍了所有可能的人選，但卻始終沒有找到合適的「新面孔」。
羅振宇圖片來源：新浪微博@奇葩說官方微博
「導師需要有兩個重要的能力，一個是知識儲備，一個是人格魅力，而且還需要有一些公眾認知。」米未團隊想來想去，還是覺得羅振宇是最合適、也是最安全的人選。
比起導師的「不變」，奇葩陣容則迎來了「巨變」。在56名奇葩中，新奇葩比例過半，有抖音網紅、狼人殺選手、脫口秀演員，也有哈佛學霸、創業公司老闆、外國留學生。
雖然多了新面孔，但第六季《奇葩說》的選角標準一直沒變。
「最重要的標準，就是能不能招人喜歡，打動人心。」牟頔說，這是一個有些感性的概念。
在選角階段，導演組們會集體坐在一起，給每一位選手進行綜合打分，很重要的一個標準就是，作為觀眾，你會不會喜歡這個人？
《奇葩說》從不用「綜藝咖」「辯論咖」的標籤劃分選手，也不想選出下一個「肖驍」或「詹青雲」。能讓導演組興奮起來的選手，都是一個全新的類型。
肖驍圖片來源：新浪微博@奇葩說官方微博
「我們希望選手能夠明確知道自己是誰，為什麼來，身上最有魅力的地方是什麼，而不是去模仿。」
不變的，還有《奇葩說》的初心。
播到第五季，很多網友開始質疑一個問題，節目的重點到底是「奇葩」還是「說」？在他們眼中，《奇葩說》已經漸漸從嚴肅的辯論節目，變成了「撕逼脫口秀」。
不過，牟頔告訴我，從開播的第一天起，「奇葩」和」說「就沒分開過。
「《奇葩說》之所以能成立，就是因為它是一個具備娛樂性的辯論節目，是兩者結合的產物。只要有一個東西不對，它就不是《奇葩說》了。」
作為一檔綜藝節目，《奇葩說》的價值使命很簡單，就是讓觀眾開心。而作為一檔內容產品，《奇葩說》必須給觀眾傳遞正向的情緒，才能延續生命力。
至於節目帶來的是思考，還是笑聲，牟頔覺得，這需要觀眾自己來解讀。「正向價值觀從不是《奇葩說》的預期。我們不想教導別人，也定義不了什麼是正向價值觀。我們就是一個綜藝節目。」
《奇葩說》的底層價值觀是包容。在這樣的底色之下，哈佛學霸詹青雲可以和一上來就8個論點的野紅梅同台比拼，新奇葩小黑也可以和「六季元老」肖驍一爭高下。
新奇葩 小黑圖片來源：新浪微博@奇葩說官方微博
六季以來，《奇葩說》都在堅持做一檔非虛構的綜藝，所有的比賽結果都由現場投票產生。一場場充滿爭議的結果，既是觀眾選擇的結果，也是《奇葩說》對真實的尊重。
不標榜價值，不定義對錯，這是《奇葩說》的初心，也是六年以來最大的堅持。
年輕人才能做好年輕人的節目
2015年，辭去愛奇藝首席內容官的馬東，帶走了《奇葩說》的核心製作團隊，創辦了米未。
僅過了五個月，這家新興內容創業公司就獲得了A輪融資。
在過去四年里，米未陸續做出了五季《奇葩說》《樂隊的夏天》《飯局的誘惑》等多檔爆款綜藝。在綜藝市場對年輕受眾的激烈爭奪下，米未總是能敏銳地捕捉到年輕人的喜好。
米未抓住年輕人的秘密非常簡單，就是讓年輕人做年輕的節目。他們理解自己，就是理解年輕人。
《奇葩說》中有這樣一句話——「40歲以上的人請在90後陪同下觀看」。這句話是馬東想出來的，用這句話，他給《奇葩說》第一季定了一個調，這就是一個給年輕人看的節目。
圖片來源：新浪微博@奇葩說官方微博
《十三邀》里，馬東對許知遠說，「一個70後的頭兒，帶著一幫80後，去給90後做東西看，不靠譜。」為了做好給年輕人看的節目，馬東甚至會適當遠離同齡人，和年輕人混在一起。
在米未的管理和製作流程下，年輕人擁有充分的創作自由。現在的《奇葩說》團隊主力，都是20多歲的年輕人，製片人30歲出頭，導演都是90後、95後。
「米未每年都會校招，招人是我們的日常工作。」牟頔告訴我，米未會有意識地多招一些年輕人。
就在我的採訪之後，她還要親自跑去面試5位實習生。一旦通過面試和培訓，實習生就可以馬上進入節目組做導演。
牟頔相信，米未的年輕人是有能力、有智慧的，否則就是招聘出了問題。作為管理層，她要做的是招聘到優秀的年輕人，給他們樹立一個正確的目標，提供良好的創作環境，並實時把控邊界。
「你的產品是你的組織做的，你最應該管理的是你的組織，而不是你的產品。如果這個團隊是對的，它的內容就不會錯。」
在米未的辦公區里，懸掛著很多標語，比如「不騙自己，不騙別人」 「團隊最重要」 「你表達的觀點與你無關」 「沒有人可以拒絕變化」「感覺疼的時候你在成長」。
這些都是米未的思考方式，同時也是米未的公司氣質。你可以經常在會議室里看到，一群人為了一個節目細節「吵」得不可開交。也可以看到作為創始人的馬東，被年輕員工「diss」的場景。
這家成立了近五年的創業公司，依然沒有設立具體的工作細則。你無法在上午11點之前，在米未見到上班的員工。因為每個員工都沒有固定的上班時間和上班地點。
把他們凝聚在一起的，是一個共同的目標。在《奇葩說》第六季這個共同目標下，導演組的目標是節目質量，宣傳組的目標是話題流量，牟頔的目標是把控風險。
圖片來源：新浪微博@奇葩說官方微博
「只要目標足夠大，足夠艱難，就不會有人懶散。懶散是因為目標不清楚，不知道自己要幹嘛。人是正向的，你給他一個目標他會往前走，不往前走就請他離開。」
未來，米未的目標是探索更多的節目模式。據了解，《樂隊的夏天》第二季正在緊張地籌備當中，將於2020年與觀眾見面。
當我問牟頔，為什麼米未能做出《奇葩說》時，她笑稱，是運氣好。正是這份運氣，成就了米未，也讓米未有能力成就了六季的《奇葩說》。
這家生活在變化中的創業公司，將帶著這份能力與運氣，繼續前行。