大家覺得公司團建是福利嗎？你們公司有沒有經常團建呢？團建是上班族們很討厭的一個項目，他們說團建就是職場噩夢，等於換了個地方開會。然而很多公司都喜歡組織團建，讓人更氣惱的是，團建一般都會在休息日進行，但是讓領導很納悶的是，自己明明花錢讓員工去玩，結果大家都不喜歡，那是因為領導沒有站在員工的位置考慮，只是一廂情願的出錢搞團建，覺得員工應該感謝自己，其實並不會感謝，那麼我們今天就來探討探討「公司該不該把團建當福利」。
公司該不該把團建當福利
有人說：「上份工作有次團建一開始說好報銷車費，來回差不多每個人花了六七十，結果跟我們說每人最多報25。」
有人說：「每次團建集合比我平時上班時間還早，把一些平時根本說不上話的同事硬組在一起做任務。」
有人說：「最奇葩的是公司團建去爬山，你要是不想參加，別人又說你不合群，特別是占用休息日去團建，簡直令人無語！」
對於企業來說，出發點應該是在保證團建目的的基礎上，聚焦於員工喜愛的團建方式。選擇團隊喜歡的團建，將企業文化落實到活動細節的方方面面，將企業品牌植入到場地布置、挑戰任務中，才不失為一次成功的團建活動。
公司為什麼要組織團建呢？其實是要通過團建活動豐富員工們的業餘生活，放鬆工作壓力，起到勞逸結合的效果，同時也是作為一種員工福利並增加員工與員工之間的情感以及員工與公司之間的情感。這類團建的目的很簡單就是想讓你玩得嗨、玩的開心快樂。
但是現在的團建已經成了變相占用休息日的藉口，員工非但得不到休息，反而還失去了一天休息日，相當於變相加班。
很多公司都強制性要求員工參加團建，讓人心生反感幾乎所有的老闆都認為，團建是打造集體凝聚力的最佳方式。所以，所有員工都必須要到場。
甚至有一些公司，為了讓員工參加團建，還規定不來的話，要扣多少多少錢。可是，他們卻忘記了，有的人真的不喜歡這類活動。
占用周末的時間，不僅不能起到積極的作用，反而引起員工的憤恨，好好的周末沒有了，相當於要連續上十幾天的班，這員工心理肯定舒服不了。
很多時候，團建已經失去了它自身的意義，說是團建，其實就是換了個地方開會。很多團建，明面上聲稱是為了培養大家的團隊協作力，過程卻極度一言難盡。很多人經歷過幾次後，只會生出強烈的牴觸情緒，對所謂公司文化也越加反感，提出辭職也就不奇怪了。
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