南平工業園區：「騰籠換鳥」盤活「殭屍企業」

原標題：南平工業園區：「騰籠換鳥」盤活「殭屍企業」

16日，在南平工業園區的彩虹染整廠區，工人正加緊安裝調試新的設備。企業負責人介紹，廈門福勵織造有限公司整體受讓停產的彩虹染整資產，注入優質資金，成功實現企業退城入園、提質發展，力爭實現當年投資、當年投產、當年見效，「相比重新征地建設，至少能縮短一年半的投資周期。」

彩虹染整涅槃重生是近些年南平工業園區管委會盤活存量的成功案例之一。

實際上，一邊是新上項目需要用地，另一邊是一些企業停滯多年，仍占著大量工業用地。如何破解這一難題，提高園區土地綜合利用率、有效拓展園區發展空間？

南平工業園區緊扣高質量發展主題，按照「做好減法、騰出空間、集約發展、精心管理」的思路，立足園區產業基礎，深入系統摸排梳理「殭屍企業」閒置土地，落實「一企一策」，綜合運用法律、經濟、行政等手段，通過央企重組、民企對接、外資併購等渠道，積極探索園區殭屍企業盤活路徑，實現園區企業閒置土地再開發再利用，提升產業集聚度和資源配置效率。

在盤活「殭屍企業」過程中，園區組織專門工作人員，對園區內有生產但長期未竣工投產、已關停破產、停產半停產及部分閒置的企業，開展深入系統的摸排梳理，全面摸清企業生產經營現狀、項目投資情況、資產閒置情況、債券債務情況等，積極幫助企業對接生成新項目，引進新的投資方，盤活企業資產。同時，園區進一步強化新入園項目落地前盡職調查工作，對新入園項目的企業資產狀況、研發能力、產品質量、市場前景、品牌優勢等指標，委託第三方逐一進行考察，嚴把准入關口，確保引進的項目有實力、有市場、有發展基礎，避免出現二次閒置。

園區管委會根據每家企業實際採取不同措施。有的對接同行業央企，先後促成中糧集團、國投集團對園區企業華港飼料、天永拆解實現戰略重組，大幅提升企業管理水平；有的引進優質民營資本，積極對接長樂、溫州、潮汕等省內外民營產業配套優質資本，助力源光亞明電器有限公司、南電股份有限公司等停產半停產企業成功實現資產併購技改提升，激發企業活力；有的充分挖掘企業資源優勢，引導優勢外資注入資金，激活企業發展動能。

「通過多年的精準發力，我們對園區『殭屍企業』分類施策，實現『騰籠換鳥』。」園區管委會相關負責人表示，園區堅持打出企業自主盤活、兼并重組和資產轉讓「組合拳」，讓「殭屍企業」真正活過來、活好來。

截至目前，南平工業園區已有效盤活7家「殭屍企業」，成功對接引進重組技改項目7個，其中已建成投產5個、在建2個。這些新增項目總投資約71.4億元，全面達產後可新增產值52.3億元，新增稅收約4.2億元，不僅解決了數百人就業，還拉動園區出口創匯提升，使園區高質量發展的步伐邁得更加堅實。

來源：閩北日報（廖晨星 葉選輝）