2010年夏天，廖秀芳的「青春飲料」果汁店月收入兩萬元。而在最初，這個數字竟然是她能拿出的全部資金。她是如何做到的呢？
第一步，未進市場先調研
2005年，廖秀芳畢業於廣州大學營銷專業，後來在打工期間產生了創業的想法。但問題在於，她知道自己沒有什麼技術專長，可供支配的全部資金也不過1萬多元。就算是從事小生意．做自己選擇的也不多，因此不能盲目。有了這個認識，廖秀芳決定先從考察入手。
經過調研，廖秀芳發現居住的地區，整體情況可以用「二區、一群人、一需求」來概括。「二區」指大學校區(如華南師範大學、暨南大學、華南農大、華南理工大學等)和IT產業園區(如太平洋數碼城、前方電腦城、天河電腦城等)；「一群人」指兩個區域內以年輕人群為主；「一需求」是不管經營什麼，都要眼年輕人的需求有關。結合自己條件，廖秀芳將項目確定為鮮榨果汁店。
第二部，果汁店先人一步用冰塊
2008年初，廖秀芳不足l0平方米的果汁店在一條小巷開業，店面裝修和陳設都很簡單．儀有一台甘蔗榨汁機、—台水果榨汁機和簡單的桌椅，果汁的價格從1元到8元不等。不過，由於附近的街區，從、便利店、店到專業，各種飲料『三步一崗五步一哨」，應有盡有；此外，果汁店儘管不多，卻沒有什麼更突出的特點，因此生營一直平平。
夏天，進入冷飲熱銷季節。但跟賣瓶裝飲料不同．果汁榨好放冷櫃里等，那就不算是「鮮」榨，而等有客人再凍又來不及。不過廖秀芳早有對策：給果汁加冰塊——既能保證冰涼的效果，又能證明其新鮮，還降低了每杯果汁的成本。別看方法簡單，但整個街區的同類小店中，她卻是首創，並且因為迎合了年輕人的時尚需求，一下贏得了大批『粉絲」
第三步，敢為人先創果汁店品牌
市場反饋良好的同時，跟風者也開始與廖秀芳競爭。對此，廖秀芳發揮所學專長，迅速將創意命名為「青春飲料」，製作成招牌吸引顧客；在店內，她通過展示板、噴畫等形式，向顧客介紹「青春果汁」的種種好處，生意逐漸越做越火。這個小動作，使青春飲料成為最早被消費者接受的品牌．當年小店盈利近6萬元，2009年收入近l0萬元；2010年夏季前，廖秀芳將店面搬到租金不菲的繁華路段，事業更上一層樓。