文旅地產發展至今，大多數項目都是與地產結合，這樣項目不僅前期投資大，產品建設的周期也長，特別考驗運營商的後期綜合運行能力，風險也高！如何杜絕虛文旅，真地產，如何給項目注入文化靈魂，實現差異化經營，是當前文旅地產開發商的一道坎！疫情過後，文旅行業發展如火如荼，文旅開發商應靜下心來考慮未來如何長期健康發展！
關鍵詞：
從市場看大戰略方針
文旅項目之所以這麼受投資者歡迎，是因為上有國家有政策驅動，下有人民群眾喜愛。房企一向對國家的政策非常敏感，見風使舵，望風而行。但過多關注政策，有時也容易迷失，何況政策的連續性並不可靠。一個文旅項目的開發，其最根本還是要看市場。市場的風向決定未來一定時間的發展方向，國內全民旅遊時代的來臨，超快速度的消費升級，導致全國各地全域旅遊熱潮的興起。
關鍵詞：
城市周邊郊區是未來選址的熱點
我國國家規定旅遊資源就是旅遊等級，一共分為五級。一般五a級景區是不允許開發的，但是有一些就是星級比較低的地方，拿地成本比較低。又有比較好的生態環境，就比較適合做文旅地產項目。
而在一些城市周邊，也就是說市郊臨近地區，離市區不遠，所以客流得到保障，而因為今年疫情的原因，周邊本地游更加受歡迎，這比較經典的案例就是恆大旅遊城和華僑城的歡樂谷。在未來，隨著周邊旅遊資源的開發，位於城市周邊一到兩個小時路程項目會成為城市旅遊產業的主要趨勢。
關鍵詞：
需要精準的客群定位
打造一個成功的文旅項目，其肯定有一個優秀得策劃團隊，利用其絕佳的創意然後借勢造勢利用時事熱點進行宣傳，以點帶面，高速放大。
正確使用網紅效應，就是能找到吸引人的切入點，體現項目的文化，就像摩登兄弟，劉寧宇的爆火就成功吸引各大主流媒體爭相報道蹭熱度，這樣擴散式的營銷方式是最成功的宣傳手段。
關鍵詞：
資源整合，優化配置
每個文旅地產項目都是各大產業的集合，所以項目的資源整合就尤為重要，不單單是1+1=2那麼簡單，整合資源，優化資源配置，那麼1+1是大於2的。這樣不但可以讓項目擁有更強的競爭力！在文化旅遊的開發運營中，文化資源、社會資源、旅遊資源、交通資源、土地資源、商業資源、人才資源等等，都是在整合中之後，才能生存、強大。