我指的是營銷人。
這些人包括營銷專家、營銷諮詢機構、營銷老總、普通營銷人員和經銷商等。
那一代人，指的是50年代、60年代、70年代的人，也包括部分80年代的人。
當然這些人中也包括我。實際上，我從2012年就已經謝幕了。2014年就宣布退出傳統營銷，不再接單。實際上也無單可接，主動退出比被動有臉面。不是有人說，優雅地謝幕才見真格局。
這與那一代人的成就無關，與那一代人的智商和學識無關，只與時代有關。
有些企業因為業績原因，已經換上「少壯派」，但誰又能說「少壯派」不是傳統營銷人呢？
一個營銷人怎麼證明自己的價值？總得做一些對企業有價值的事。
怎麼證明有價值？硬指標是銷量和利潤，軟指標是轉型等。
從硬指標看，幾乎誰也無能為力。總量封頂，你能蓋得過大勢？你總不能說，因為我的價值，我們企業下降地比別人慢一點，我自己就不認同這種說法。
倒是結構調整，改善利潤是大有可為的，但是依照著傳統方法做升級產品鋪貨，幾乎都失敗了。我和史賢龍老師曾經寄予厚望的「主流換擋」也一樣，現在只能寄望「新邊緣崛起」了。
從軟指標看，向網際網路的轉型，對於傳統營銷人幾乎是兩個世界。有一個朋友說，現在是做傳統的不了解網際網路，做網際網路的不了解傳統。完全的雞同鴨講。
至少目前來看，很少能看到營銷人拿得出來證明自己能力的業績。
金煥民老師一直感嘆，他的一批弟子已經被打回原形。事實上，我與金老師何嘗不是如此。
即使是紅火如陳春花，我仔細看了她的系列文章，雖然融入了時代的東西，但骨子裡仍然很傳統。陳春花老師在新希望三年，雖然銷量下滑，但她志在轉型。轉型是否成功，還有待觀察。
一個大夫，治不了病人的病，就不要接病號。一個諮詢人員，解決不了企業的問題，就不要為別人服務。
我真是佩服，有的大夫什麼病人都敢接，有的專家什麼企業都敢救。不管是否救得活。
這兩年，有一批營銷專家還在自救。因為廠家已經不再信任。現在看來，分成制的諮詢服務和招商式的增量服務也很難再做下去了。
還有一些營銷人，抱著傳統方法不放，說什麼不是方法問題，是執行力的問題。我相信，執行力到位，可能會好一點，但不會從根本上好轉。
也許有用的只是傳統背後的思維，從方法層面，幾乎全部失效。
傳統人還沒有謝幕，只是正在排隊。
現在最大的問題是，90後根本不跟我們玩，銷售隊伍後繼無人。
過去，無論我們怎麼說80後與眾不同，80後基本被傳統組織同化了。現在的90後，自己抱團，有些企業是純90後的組織，有些90後占主導的組織。他們已經開始拒絕同化，剩下的可能是傳統人被同化了。
最大的問題是，我們這一代人的「傳統」，已經深入骨髓。
以我為例，出身於農業文明時代，成長於工業文明時代，現在進入了信息文明時代。
在工業文明時代，我就一直在反思，不管我們是教授、博士、老總等身份，我們骨子裡的東西，其實是農業文明的。說白點，就是農民意識，「小農意識」。不要數三代，我們這一代本來就是農民。
經常有人批評中國與西方國家的差距，其實表象的差距背後是意識的差距。我們是混合著「農民意識」的工業思維，與西方全盤的工業思維的差距才是最大的差距。
也許個別人能夠跳出來了，比如馬雲就是60年代人。但是，一群人是很難跳出來的，一群人一定是有時代局限性的。
與90後相比，我們缺的不是網際網路工具，甚至不是信息文明的意識，我們背負著太重的「農民意識」和「工業意識」。所以，轉型才那麼沉重。
在時代過渡中，群體意識太強大了。
張之洞已經不錯了，他也只是講道「中學為體，西學為用」。「中學」是農業文明的，「西學」是工業文明的。但是，這已經是當時社會的「最大公約數」了。
即便現在，仍然有所謂的國學大師認為「國學救管理」。國學的智慧有益，但國學總體上講是農業文明的產物，在生產方式上怎麼能適應工業時代呢？生活方式那是另一話題。
從工業文明時代向信息文明過渡，是否也存在同樣的問題？
這幾年，我也一直在自救。咱不是網際網路的「原住民」，要麼成為「難民」（退休），要麼成為「移民」。
但是，移民很難，很難。
我身邊有一批極力融入網際網路的人，但真正完全融入的幾乎沒有。為了「移民」，換了不少圈子，向不少人學習。雖然別人沒有保留，但身為一個傳統營銷人，總感覺皮肉不是一體的。
更重要的是，沒人當咱的試驗田啊。網際網路的說法，不是想清楚了再干，而是在乾的過程中想清楚。
江小白是網際網路營銷做得很好的一家企業，陶總也願意開放了告訴大家，但有學會的嗎？
我最近特別感謝一家企業（不點名了，怕廣告嫌疑），願意一起試驗，願意從傳統營銷轉型網際網路營銷。
在這個轉型試驗過程中，我發現如果把網際網路僅僅視為工具，根本就用不好網際網路。網際網路與營銷結合，要全面系統地改變。
現在網際網路與傳統是兩個世界，打通的人極少。O2O的實踐，本來是線上線下一起做，但其實是網際網路人在做線下。這是很搞笑的事兒！
O2O的失敗，證明網際網路人搞通傳統也很難。
未來的商業只有兩塊，一塊是純網際網路，另一塊是傳統與網際網路的結合。當然，過渡時期肯定還有一塊是純傳統的，但這一塊在壓縮。
未來肯定會有一批既懂傳統，也懂網際網路的人，未來的主宰肯定是他們。
對於傳統營銷人，現代年輕一點的，基層一點的，可能希望還大一點。反倒是現在的傳統專家們、老總們整體比較危險。
也有人說，現在想換人，可是無人可換。
曾經熱過一陣子「溫水青蛙」，現在又再現了。
網際網路每隔一陣子就把傳統的「領地」切掉一塊兒，平台C2C，平台B2C，垂直B2C，B2B，微商，未來還有R2C，每切一塊兒，傳統營銷人就少一塊兒生存空間。
傳統人不會被顛覆，因為傳統還是最大的那一塊。但每切一塊，傳統的領地就少一塊。
每切一塊，就有一批人謝幕。
傳統營銷人的前景，就是看不到前景。
有人會突出重圍，但不會很多。