本報訊 （記者 馬超） 「工資漲了！」近日，來自中建二局一公司基層項目的17名試驗員、資料員驚喜地發現，他們本月份工資與項目班子成員同級，平均漲幅1000元，其中53名員工薪酬調整比肩項目部門經理，薪酬調整讓基層工匠不「吃虧」。
據公司相關負責人介紹，這是該公司在主題教育期間，聚焦基層一線持續拓寬職業發展通道、持續完善薪酬分配的作用的進一步顯現。公司的藍領老師傅也能拿金領工資，公司優化現有薪酬體系，以「貢獻體現價值，業績引導分配」為原則，讓職工群眾共享企業發展紅利。
在主題教育中，針對基層調研中職工反映職業通道不暢的問題，公司出台形成了一整套行之有效管理辦法，讓基層人員不用靠「行政職務」也能實現自身價值。此次調整薪酬的「五類崗位」人員，長期存在著調換崗位難、晉升渠道窄、薪酬增長慢等問題。
公司為此印發了《項目「五類崗位」專業技術等級管理辦法》，對試驗崗、測量崗、機械管理崗、鋼筋翻樣崗、資料管理崗等五類「工匠」的110名員工進行了薪酬調整。從培養使用、評定流程制定15條細則，通過個人申請、體系考核、專業技術知識考試、崗位素質評價、評審小組確認五個環節，確定最終薪酬。此外，《辦法》還充分考慮了老員工在公司發展過程中付出的艱辛努力，連續工作10年以上的人員，放寬了選拔條件。
「薪酬待遇提升，消除了我們的後顧之憂，讓我能甘心紮根一線，在平凡的崗位上做出不平凡的業績。調整後大家搶著干，工作更加主動了。」資料員梁英說。此次調整為長期紮根基層崗位的管理人員打了一支「強心劑」。