題： 中國經濟的韌性|隆基股份：領先背後的邏輯與方法論
一所大學校長的名字，被當年的學生命名為一家公司的名字，成立19年後，這家公司已經創造出諸多全球第一。「全球最大的單晶矽棒和單晶矽片製造商」「全球光伏行業市值最高」「單晶組件出貨量同樣位居全球第一」……看到這些「第一」後，業內人士自然就會想到隆基綠能科技股份有限公司（下稱「隆基股份」）。
蘭州大學江隆基老校長塑像
關於「隆基股份」名字的由來，業內傳聞頗多，據悉，當年還是莘莘學子的鐘寶申、李振國、李春安等幾位同學，在蘭州大學江隆基校長的塑像前約定，今後出去做企業，就取名叫「隆基」，以此來表達對老校長的敬仰之情。
畢業後，大家雖在不同的城市打拚，創辦的企業也都命名為「隆基」，各自也都實現了財務自由，但是，大家最終匯聚於同學李振國2000年創辦的西安隆基矽材料股份有限公司（2017年更名為隆基綠能科技股份有限公司），並抒寫出中國光伏行業的一曲優美的篇章，而且走出國門，領先世界，為全球單晶矽產業的發展也添上了濃重的一筆。
領先的背後
隆基股份在2000年由李振國創立，李振國畢業於蘭州大學物理系專業，隆基股份最開始的主業是半導體矽片和原材料。
2004年，德國上網電價法頒布，對光伏發電的度電補貼為60歐分，促發光伏產業在德國市場的迅猛增長。公司高層迅速捕捉到這一機遇，而且光伏產品所使用矽料的品質要求與電子半導體所用矽料品質要求更低了一級，因此公司技術實力能夠保證進軍光伏行業。
隆基股份董事長 鍾寶申
正是基於這種認知和對市場的把握，2004年，隆基股份正式進軍並專注光伏產業。但也就是最初的這個決定，讓隆基股份幾經風雨，屹立不倒。
進入21世紀以來，在人類對新能源的渴求下，風電、生物能、太陽能等可再生能源成為全球各國首腦治國理政領域的重要事業，各國爭相支持其快速發展。為了解決新能源前期成本高昂的劣勢，各國普遍採取了補貼的方法。
太陽能單晶組件生產線
在此背景下，光伏產業以極快的速度，在中國乃至全球開始了它的蓬勃發展之勢。
從半導體迅速切入光伏行業，這次，隆基股份毋庸置疑的「選對」了。
相關數據表明，2002年-2011年，全球光伏產業的年平均增長率是53%。2003-2007年，中國光伏產業的年平均增長率為191.3%。短短數年，中國打造了一個世界級的產業。
而且在此過程中，隨著技術不斷的疊代和更新，中國光伏行業的技術在全球也得以普遍的認可。
正如隆基股份董事長鍾寶申所說：目前，中國的光伏產業已經成為中國為數不多領先全球的產業。
領先，就要靠技術不斷驅動。隆基股份的技術創新一直走在全國乃至全球前列。
光伏行業雖然增長迅猛，但其本質在於技術快速更迭驅動行業競爭力提升，除此之外，在政策疊加波動的影響下，光伏市場的波動性相對劇烈，曾經的行業巨頭，如：無錫尚德、德國Q-CELL、美國SunEdison、江西LDK等都在市場波動期間隕落。
隆基股份總裁 李振國
然而，隆基股份在十多年間不但一次又一次挺過行業危機，而且還能成為行業領軍企業。追溯其原因，除了離不開其對技術創新孜孜不倦追求的基因外，隆基還有自己的「方法論」。
據隆基股份總裁李振國介紹稱，從創始至今，隆基股份高管層在制定戰略、判斷技術路線和解決日常運營問題的時候，高度統一的遵循兩個原則：一是「一切從事物的本質出發的第一性」原則；二是立足未來、著眼長遠。在對待每一件事的時候，決策層都完全按以上二原則執行，不會被短期利益或困難所迷惑。
在產品層面，業內人士都知道，隆基股份是單晶技術的高度專注者和全力推動者。其決策層一致認為，光伏的發展本質在於度電成本降低，不斷降本的本質在於技術進步，使度電成本更低的技術路線為單晶矽。與此同時，三條「鐵律」也時刻鐫刻在隆基股份決策層腦海中：專注於單晶技術路線，無論短期如何波動，單晶是最終的方向；
專注於技術創新和產品領先，提供更低度電成本的產品是制勝之本；
專注於主業，高效光伏產品的供應，與主業無關的利益不去貪求。
太陽能單晶電池生產線
能一次又一次挺過危機，除了正確的決策，領先的產品，一定也離不開「穩健」的經營方針。
隆基股份的穩健，也早已著稱業內。鍾寶申認為，光伏行業是靠市場需求政策疊加驅動發展起來的，一方面產業規模迅速擴大，另一方面又充滿了波動性。那些倒下的「前任」行業龍頭，都因為過於看重增長而忽略波動性，導致使用的財務槓桿過大，在波動期資金鍊斷裂而倒閉。隆基股份的經營，一方面確保對研發技術的高投入以保證技術領先地位甚至引領行業的技術變革，另一方面設立投資紅線以確保不會過度擴張。
但是隆基股份的每次擴張，在業內也屢屢引起關注，看似「野蠻」，但是當你看清其邏輯後，才知道隆基股份的每一次擴張都是其精心布局。
隆基股份一直堅持，不領先不擴產，新建產能的技術必定是領先於行業；資產負債率不高於60%，前期發展階段常年處於50%以下；用經營的思路對待技術創新，即所有的技改和投資必須在一定時間內獲得經濟收益（組件產能項目投資回報期少於2年，電池為3年，技改1年——一般意義的產能項目投資回報期通常在7-10年）。
產品的領先，一定離不開科研的投入。
光伏度電成本的降低主要依靠技術進步，隆基股份常年堅持提供更低發電成本產品的領先戰略不變，每年保持拿出營業收入5-7%的經費投入到研發，而整個行業的研發投入平均值則為1-2%。
於是，業內便可以理解，隆基股份為什麼能一次又次打破單晶PERC組件效率世界紀錄；為什麼能領銜行業一次又一次的降價，讓利市場。而且，困解業內已久的單晶初始光衰問題，被隆基股份一一攻克，並向行業共享了這一技術。
在矽棒矽片研發方面，隆基股份的單晶生長、單晶矽材料薄片化等技術均處於全球領先水平，牽頭制定的矽片新標準已收錄至SEMI標準並向全球發布。公司通過技術創新和精細化管理，生產成本持續下降，目前公司單晶矽片成本全行業最低，不但遙遙領先於單晶競爭對手，也已經低於多晶矽片製造商。電池組件生產成本也處於行業領先水平。
公司在產品研發、質量和性能可靠性持續得到業界肯定。實驗室和平台建設方面，被授予國家光伏產品質量監督檢驗中心科研實驗平台……
殊榮紛至沓來，然而隆基股份更多的是對理性和專業的堅守。
鍾寶申在不同場合多次強調：隆基股份繼承了蘭州大學「勤奮、求實、進取」的精神，在公司里特別對「求實」提出了著重強調，避免浮誇，避免驕傲自大、自我中心，避免辦公室決策，都是在強調求實的文化。勤奮的涵義不言而喻；進取的表現，就是不斷的創新、不斷設立更高的目標。
李振國也認為，隆基股份區別於競爭對手最根本的差異，在於整個高級管理層都能自發的從事物本質思考問題、著眼長遠制定措施，並用這樣的方式解決戰略、戰術和經營問題。
看似兩個簡單的原則，但真正能做到一致並應用於解決日常每一個問題，不受其它因素的干擾，卻實屬不易。然而隆基股份不但做到了，而且每一步都走的很堅實。
光伏行業是一個造「富」的行業，也是一個「巨星」頻繁隕落的行業。十多年間，跌宕起伏，幾家歡喜，幾家憂愁。
隆基股份從2000年創立以來，不僅度過創業時期必經的「艱難時刻」，而且在行業較為痛苦的時期，2012年，逆勢崛起，一舉登陸A股，挺進資本市場，開啟新的歷史篇章。並在此後的短短數年，坐穩單晶領域全球第一的寶座，成為光伏行業當之無愧的頭部企業。
在外界看來，隆基股份從高管到企業，可能不是最有「個性」的，但一定是最穩健的。
面對這一切，隆基股份有自己的邏輯，更有自己的方法論。
思考未來
潮起潮落後，隆基股份不僅對光伏行業的規律有了更深的把握，而且對未來也有諸多思考和布局。
2018年7月，第九屆中德經濟技術合作論壇（以下簡稱「論壇」）在德國柏林舉行。李振國作為一家新能源企業代表應邀出席本次論壇。
他講到：現在，光伏的技術仍在快速進步，成本也在不斷降低。在未來2-3年內，光伏在全球大部分地區將成為最便宜的電力能源。與此同時，儲能技術也在不斷的進步。有理由相信，在10年內，光伏+儲能一定會成為人類最便宜的能源之一。一旦光伏+儲能這一模式的經濟性被確定，能源格局將會得到很大的改變。當光伏具備足夠的經濟性時，光伏能源還可承擔起修復地球生態的責任。比如可以利用經濟的光伏能源進行大規模的海水淡化，並且對淡化後的海水進行提升和輸送到沙漠地區，讓沙漠變成綠洲，一旦有了植被，就可吸收空氣中的二氧化碳，對碳進行固化，減少大氣中的二氧化碳含量，修復過去人類發展帶給地球的傷害。到那時候，人類對光伏的需求會進一步加大。
大型太陽能單晶光伏電站
光伏本身是一種清潔能源，隆基股份希望在光伏產品的製造端消耗的能源也是清潔能源。
說到即做到，這是對企業執行力的考驗，更是對一家企業社會責任的考驗。
從2015年開始，隆基股份把主要的生產基地布局到雲南，使用的能源幾乎是100%的水電；在馬來西亞建設全產業鏈使用的也幾乎是100%的水電。
隆基股份高層曾多次表示，隨著光伏+儲能的大規模應用，隆基股份可實現「『Solar for Solar-負碳地球』的理念，其實質是使用『太陽能光伏發電製造太陽能光伏產品』，以『清潔能源製造清潔能源』實現光伏產品製造的全產業鏈零碳排，實現對清潔能源的放大以及光伏發電成本、光伏產品生產製造成本的大幅下降。最終通過光伏發電的多場景應用實現負碳發展模式」。隆基股份不僅要向全球提供清潔能源，在生產過程中使用的能源也要是清潔能源。
單晶光伏電站運營檢查
隆基股份高層還認為，全世界不同地區的貧富差距巨大，未來全球對能源消費的需求還會持續增長；能源消費結構轉型勢不可擋，能源發展未來趨勢已定——能源消費電力化，電力生產清潔化；100%清潔（可再生能源電力+氫能等完全清潔的組合）能源社會一定會在未來實現。
儲能、氫能，當前炙手可熱的產業理念和技術前景，被隆基股份高層頻頻提及。相信，一家以科技和技術驅動型的太陽能公司頻提行業前端理念，不是為了尋找概念，一定是有備而來。
19年，歷史長河一瞬間。而對於隆基股份來講，在經歷了企業陣痛和行業跌宕後，迎來屬於自己的行業禮遇。相信，隆基股份的行業邏輯和方法論，一定會像它的技術一樣，不斷進化，不斷領先，繼續引領行業，披荊斬棘，讓「善用太陽光芒」成為全球能源革命最嘹亮的號角。