初出茅廬經商，前輩曾經如此教導：若要生意做得大做得穩，就要跟多一點生意上的拍檔 、供應商 、客戶，建立那種共生的關係。什麼是共生的關係？就是如果有天你倒下的話，他們的生意也會一併倒下。若然跟足夠的人建立了這種共生的關係，他朝有日你的生意遇上困難時，這些「共生」的朋友為了自己，也就會義不容辭地拉你一把。有了這樣的支援網絡，你的生意根基就穩妥了。
所謂建立「共生」關係，筆者倒有個直接一點的理解，就是「捉人上賊船」。共生的關係理應是雙向的。前輩所提出的，是一種防禦性的策略。整個理念的出發點，都是圍繞著自己。當自己「唔掂」的時候，人家因為上了你的賊船，與你有太多不可分割的關係，所以被逼幫你。但倘若情況逆轉，「唔掂」的是跟你建立了共生關係的別人，那你又是否需要「被逼」去支援這個跟你有著「共生」關係的「兄弟」？再想深一層，倘若你跟許多人都建立了這種「共生」關係，那代表你要支援的人就越多。個個唔掂都可以影響你生意的存亡，那麼你的生意何來會做得穩妥？
前輩的這個邏輯，我從來都覺得是說不通的。但做生意的日子越久，就越清楚：所謂共生的關係，很多時候都是個謊言，而背後其實隱含著一種侵略。大家口中的「共生」，說到底其實都只是設法讓人家單方面依賴自己。這種關係在初期的確是真實而且是雙向的，但聰明的商人都知道，這種關係絕不能持久。你以為你正在牽制別人時，但同時人家也在牽制著你。因此他們會暗地裡努力擺脫這種關係，而表面上卻繼續跟你稱兄道弟。懶惰的生意人卻會滿足於這種關係，認為這種「同坐一條船」的結構很穩妥 、很安全 、很放心。
太平盛勢，一切都順風順水。這種關係自然不見得有問題。但生意總有起落，時勢逆轉，當你以為跟你有著共生關係的人，必定會在關鍵時刻出手幫你之時，才發現在這些安穩的年頭裡，人家早就將自己的風險分散了。他們的規模也壯大了，與你的所謂「共生」關係，早就無聲無息地灰飛煙滅了。剩下的，是一種單向的關係：即是他若出了問題，你會應付不了；而你若出了問題倒了下來，他還是好的的繼續生存。
說得白一點，就是變成了你依附著他生存的從屬關係。如果他們有良心一點，他們也只是壯大了自己，跟你還可以公道地做生意。但商業世界裡，心狠手辣的人多的是。當你跟他的關係變成如此之後，壓榨 、威逼的手段可以是層出不窮，直至有天你再承受不了，投降離場。
商業社會從來都會懲罰那些嚮往安逸和敏感度低的人。市道好的時候，會造就大量這類商人出現。但當風向一轉，就會變成屍骸遍地。保持戒心，永遠是生存的基本之道。
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