2020年，疫情之下，令建築業這個本身就處於水深火熱的行業，更是雪上加霜。疫情還未完全解決，會有一大批中小建企面臨生死考驗，而這些中小建築企業主們都有一個統一的名稱：包工頭！
什麼是包工頭？
包工頭：廣義上是指工程承包商，能把一項工程成本控制在工程建設方發包價以內就可以掙到錢，一般屬於建築、裝修行業。
包工頭有的以企業的形式存在，有的以個人班組及專業實施隊伍形式存在，把項目攬過來，招人作業，他自己當頭，是特殊歷史條件下的特殊「產物」。
當城市發展需要大量外來務工人員，而農村剩餘勞動力迫切需要進城找工作之時，包工頭作為一種滿足供求雙方需求的職業介紹，應運而生。
因此市場上大大小小的工程建築企業數十萬家，如過江之鯽，所包含的從業者超5000萬。
如果要用示意圖來表示，就如下圖：
項目承包管理模式示意圖
這個行業里上游的央企、國企等巨頭壟斷了一級市場，而後逐級分包給二級、三級工程承包商直深入到十幾人組成的班組級，形成了龐大的金字塔結構。
所謂「包工頭」指的就是各級工程承包商，而這些承包商又橫向連結了相關的供應商。
也就是說，大小「包工頭是這個行業運行的關鍵節點。而這次的疫情，受影響最嚴重的也就是以包工頭為代表的中小建企（絕大部分是民企）。
行業競爭本就慘烈
中國的建築行業向來以「基建狂魔」享譽全球，但是這個行業的發展一直很扭曲。2009年至2018年的統計數據顯示，世界五百強中非中國企業平均利潤率保持在35%左右，而中國建築企業僅為約3.5%，差距是天壤之別。
其次在行業結構上，建築巨頭更是清一色的國企，而且只有個別是地方國企，其餘全部是央企。
在市場份額及利潤分配上，體現出來的則是在近120家上市建築企業中，國企的收入占全行業的84%，利潤占82%，幾乎一統天下，這就導致所有中小建企在爭搶那不到20%的市場及利潤，可見中小建企的競爭環境多慘烈。
疫情：讓我看淡了很多
對於有人說包工頭應該被取締、包工頭拖欠農民工工資之類的不解之語，我已經想通了看淡了，也不想再多解釋了。
在局外人的眼裡，好像只有農民工才是弱勢群體，只有他們的權益才需要保護。
可是你們誰又想過，是誰把農民帶出來組織他們幹活賺錢？是誰在業主/總包沒撥工程款的時候墊資給農民工發工資？誰才是真正的財富創造組織者？
當然我說這麼多，想表達的是，通過這麼多年的煎熬，在建築行業弱勢群體的名單上應該有包工頭，至少不該對他們惡語相向。
雖然不排除有極個別行事不正的包工頭故意拖欠、剋扣農民工的工資，但大部分的包工頭還是善良的，畢竟很多都是從農村出來的，又怎會不體恤農民的心酸呢？
一方面是工程款不到位，一方面是農民工馬上要工資，中間連任何迴旋的餘地都沒有，包工頭就只能自己墊著工資。面臨工資拖欠，包工頭也是里外為難，白白受很多無辜的氣。
有時候干工程就像賭博，拿到工程後，就賭工程款能按時到位，特別是承包房地產開發的工程，就希望開發商的房子好賣，讓自己能夠及時拿到錢。
一旦開發商的房子不好賣，那工程款十有八九會被拖欠。可是這次的疫情，受影響最大的就是房地產，項目開不了工，房地產銷售幾乎全部暫停。
前幾年有點老本還可以再撐一下，如今遇到疫情，可能連最後的棺材本得賠進去了。
也許你們普通人在疫情期間吃了睡睡了吃。而我們每天一睜眼就是成本支出（機械設備款、材料供應商、人工工資、銀行利息、親戚朋友的借款等等），平時我們咬咬牙也就能挺過去，可如今這個疫情不知道啥時候能結束，我們真的怕是撐不了多久了。
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