中新經緯12月7日電 女性如何創造更多價值，女性力量如何賦能多元發展？
12月3日，由新華網主辦的2023中國企業家博鰲論壇平行論壇之一——2023「芳華綻放 續寫榮光」木蘭悅享薈提供了一些思路。
會上，美妝品牌玫琳凱被授予「女性發展成就踐行者」榮譽，以表彰其對於女性在經濟領域的潛力與機遇的堅定探索。從1963年至今，玫琳凱從一間不足50平方米的小店，發展成為全球女性事業發展平台。
女性賦能與女性文化雙管齊下，重新定義「女性的發展」
為何專屬於女性的事業機會能在玫琳凱保持長期旺盛的生命力？
這不得不先提玫琳凱的企業價值觀。其商業模式的價值體系建立在女性「公平、利他、平衡、尊重」的情感基礎之上，這讓「為女性而生」從來不是一句口號，而是落實成了不斷創新打破女性發展壁壘的實踐舉措。
站在新的時代發展當口，承擔了更多家庭責任的女性只能通過承受更大的壓力來獲取機會？在數字經濟高速更迭的時代，不懂技術、也沒有經驗的女性如何才能夠參與到數字化創業中來？在女性創業者比例不斷攀升的時代，能夠獲得商戰力和領導力發展的，依然只能是少數人嗎？
玫琳凱給出的解題邏輯是通過一條切實有效的女性賦能路徑，保障女性群體在數字經濟時代能夠更輕易地獲取創業資源及機會；與此同時，用女性文化創造獨一無二的商業氛圍，助燃無數女性的潛能。
正如玫琳凱·艾施在1963年創辦玫琳凱公司時所提出的期望：「女性只要敢想，就能成真。」玫琳凱認為，當今社會對「女性的發展」的定義，已經不再是同一個標準上的「成功」。而是要運用女性思維指導多樣化的賦能手段與資源支持，通過不斷創新實踐，給予女性選擇的能力，讓「她」通過這種能力去締造屬於自己的幸福。據《2023玫琳凱女性賦能報告》顯示，中國市場玫琳凱平台的從業者的年齡、地域及背景分布廣泛，「60後」到「90後」都在玫琳凱靈活經營自己的美妝事業，並獲取成長資源。
數字化賦能，打破女性成長發展的定式
近年來，在助力女性享受數字時代的紅利這方面，玫琳凱通過一系列數字化創新下了一些苦功。
據悉，2020年至今，玫琳凱在數字化賦能方面已投入超過8000萬元，用數位技術把經營事業的各個環節模塊化，簡化從業難度，以助力玫琳凱能夠儘快打破數字化創業門檻，使得部分沒有經驗和技術的女性，依舊可以進行數字化創業。
其中最典型的舉措是，2020年，玫琳凱為所有美容顧問開通了個人專屬的線上銷售平台——「幸福小店」。無需電子商務背景和技術知識，她們只需通過手機即可開張運行自己的網上小店。此外，玫琳凱包攬了小店設置、帳務、物流等所有幕後工作，美容顧問直接跨過傳統銷售模式中的備貨環節，產品由玫琳凱倉庫直送到顧客手中，她們因此得以充分掌控自己的工作時間，實現以零庫存、低風險的方式運營美妝生意。
在深入洞察女性需求的基礎上，玫琳凱為美容顧問打造了線上線下雙渠道「學習社區」。據悉，2022年至2023年3月，玫琳凱對從業者的培訓人次超百萬次。在移動端，美容顧問可以通過「玫粉e站」一站式線上學習平台進行美膚、美妝知識、銷售技能、人際交往等多種內容的學習，及時「充電」；線下，「紅外套遊學」「督導訓練營」等學習平台，也為美容顧問提供充足的交流、分享、互相學習的機會，幫助她們高效地學習專業知識，提升專業經驗，並提升領導力、團隊精神、社會交往等能力。
在論壇現場，玫琳凱副總裁張晶表示：「玫琳凱認為不僅要讓從業者能夠掌握商業經營的專業能力，更重要的是讓她們能夠獲得充滿認可和支持的良好職場氛圍，打破女性成長發展的定式。」
迎接女性的無限可能
在中國市場消費升級以及利好政策的推動下，企業為更好地適應當下不斷變化的市場環境蓄勢煥新。作為在華近30年的化妝品品牌，玫琳凱在今年一連落實了多個重大創新舉措，展現了其發展的決心。
比如在今年玫琳凱60周年中國研討會上，玫琳凱宣布推出「亞太一體」平台(Onederful AP)以更好地幫助女性把握機遇。這預示著，在邁向新的60年之際，玫琳凱專屬女性的事業機會將進一步釋放潛能。
在此策略下，玫琳凱亞太現有的6個市場將凝聚為一個更廣闊的「大市場」。美容顧問將有機會突破在本土「0庫存」創業，實現0門檻跨境出海——在不久的將來，部分亞太地區的美容顧問可以一鍵開通「幸福小店」的海外獨立分店，運用相同的產品、相同的玫琳凱體驗，去服務不同市場的顧客。