如果出現「皮卡丘」，或許就好了。
如果沒好，那麼多來幾隻……
急需皮卡丘拯救的是「貴重」的特殊眼鏡。
位元組跳動旗下VR部門PICO進行組織架構調整的傳聞坐實了。
11月8日消息，據業內人士透露，PICO發布內部通知，計劃對組織架構進行調整。
其中市場、遊戲、視頻等團隊將進行較大幅度的人員調整。
據悉，PICO此次組織架構調整目的為「更好地聚焦在硬體與核心技術的長期探索和突破上」。
不以銷量為導向，所以市場、遊戲、視頻等團隊將進行較大幅度的人員調整。
根據內部通知，PICO 移動OS團隊將併入位元組跳動產品研發和工程架構中台，以加強OS核心技術研發的中台投入和統一管理。
此外，PICO將持續優化人機互動和系統體驗，並且會加強在XR領域的光學、顯示等長期關鍵技術上的研發投入，對XR領域新的硬體形式和技術進行探索。
值得一提的是，在國內一眾大廠紛紛調整與裁撤XR業務時，也有「新玩家」蘋果加碼XR業務.
蘋果更將其視為「空間計算時代的入門券」。
對於集增強現實（AR）、虛擬現實（VR）和混合現實（MR）的XR行業而言，如此「冰火兩重天」的反差跡象給其帶來哪些思考？
XR行業真正大規模商用仍需要補足哪些短板呢？
VR、XR行業真正大規模商用仍需要補足那些短板？
這個時間周期大概需要多久？
對此，南方都市報記者陳培均和書樂進行了一番交流，本猴以為：
只有當鼻子能夠承受「眼鏡」的重量且不太難受後，這個領域才大有可為。
PICO的難題在於，有產品無內容。
看似很高的市場占有率，不過是在一個根本未開發的市場裡的先入者份額。
2022年9月27日，PICO在中國市場正式發布新一代VR一體機——PICO 4系列，售價2499元起。
該產品是PICO被位元組跳動收購以來，首次發布升級換代產品。
一經發布便吸引廣泛關注。
同時，從2021年9月位元組正式宣布收購PICO以來，PICO團隊規模擴張極為迅速，從最初的200人一度擴張至約2000人。
其中海外團隊占比約30%。
結果，今年以來，PICO已經經歷多輪裁員。
今年2月份，其裁員規模達到20%-30%，更有「位元組跳動將放棄元宇宙」的傳言流出。
不過被PICO否認。
顯然，這種退燒特質，是其在獲得資本後過快的過程，導致整個產品鏈結構性的斷層，都讓其難以為繼。
本質上，VR行業過度虛火之下，消費者已經完成了用錢包投票和刺破泡沫的行為。
蘋果推出Vision Pro為何有被看好？
在於其路徑和PICO根本不同，只是「眼鏡」看上去相似。
蘋果加碼XR的核心，不是為了搶占頭顯市場，而是建立一個新的作業系統，實現蘋果各類產品的跨屏操作。
這從另一層面賦予了內容，加上蘋果自身在內容（遊戲、工具應用到影視娛樂）都有布局，這讓其頭顯不至於是無本之木。
國內則是硬體先行、軟體一般、內容缺失，有頭顯無場景的消費悖論十分明顯。
VR、XR行業真正大規模商用需要解決頭顯產品輕量化、顯示效果真實化、顯示內容多元化等問題。
或許真正的爆發，需要有一款真正意義上的VR或XR遊戲達成科普，就如當年《寶可夢GO》的大流行而推動了AR概念的普及一般。
從目前的情況看，技術爆發或許還要十年。