作者:潘妍
出品:全球財說
近期,新希望乳業(簡稱:新乳業)發布公告,擬作價1.49億元將現制酸奶品牌「一隻酸奶牛」運營方重慶新牛瀚虹實業有限公司(簡稱:重慶瀚虹)45%股權,轉讓給關聯方草根知本集團有限公司。轉讓完成後,新乳業仍持有重慶瀚虹15%股權。
作為進入「現制酸奶」賽道的早期玩家,早在2021年1月,茶飲行業爆火時期,新乳業便瞄準現制酸奶這一細分賽道,以2.31億元收購了重慶瀚虹60%的股權。
若按照當時的交易價格計算,45%的股權對應價格約1.73億元。也就是說,此次轉讓股權新乳業損失2475萬元。
值得關注的是,此次接手的草根知本是新乳業的關聯方。
公開信息顯示,草根知本的實際控制權在新希望集團手中。據了解,草根知本是新希望(000876.SZ)董事長劉永好與王航、席剛等合伙人共同發起的創新創業平台,專注於快消品行業的投資,目前對外投資企業包括鮮生活冷鏈、徽記食品等。
接手不到三年便轉手,雖新乳業表明,鑒於客觀經營環境的較大變化以及現制茶飲市場的發展趨勢所致。但深究根本,或與一隻酸奶牛沒能完成預計業績目標有關。
據相關公告,在2021年收購一隻酸奶牛時,新乳業與重慶瀚虹做出業績承諾協議,三年業績承諾期內,重慶瀚虹需累計凈利潤不低於1.27億元,否則其應給予新乳業估值補償和業績補償。
然而,2022年一隻酸奶牛實現營收2.2億元,凈虧損992萬元。2023年前三季度,實現營收2.3億元,凈虧損416萬元,顯然未能達標。
反觀併購前,根據新乳業2021年1月的公告,「一隻酸奶牛」2019年未經審計的營收約為2.40億元,凈利潤約3500萬元;2020年其未經審計的營收測算為2.20億元,凈利潤為3160萬元,業績大幅變臉。
除此之外,在2021年收購完成之後的首次董事會上,一隻酸奶牛制定了「未來三年門店拓展至3000家,挑戰目標5000家」的發展目標。
但現實情況是,在2021年收購公告中披露門店數量為「已逾千家」,而在此次轉讓股權的公告中,門店數量的描述依舊是「超過1000家」。
在此期間,現制酸奶賽道已呈跑馬圈地式擴張節奏。
以成立於2014年的「茉酸奶」為例,根據其公眾號數據顯示,2023年3月「茉酸奶」門店突破500家,4月末又突破700家門店,截至2023年7月,第1000家門店已經開業,不到四個月新增500家門店,可見擴張速度已遠超一隻酸奶牛。
值得一提的是,2023年11月初,茉酸奶「牽手」君樂寶乳業集團,後者戰略入股茉酸奶品牌持有公司30%股份,雙方將在乳製品原料供應、新品研發方面合作。
不過,在現制酸奶行業中,目前僅有一隻酸奶牛、茉酸奶達到千店規模。這或許也是新乳業並未完全剝離「一隻酸奶牛」的背後考量。風口之下,「一隻酸奶牛」的未來如何,仍待進一步觀察。
實際上,通過轉讓「一隻酸奶牛」股權一事也可看出,新乳業過去幾年激進的併購式擴張模式,開始讓其「消化不良」。
不同於其他地方乳企,新乳業最早通過併購區域品牌實現規模擴大。2000年初,新希望集團通過併購重組涉足乳製品行業,並於2006年成立新希望乳業控股,專門運營乳業產業。2016年公司完成股份制改革,後於2019年成功登陸深交所。
據相關統計,2019年至2021年1月,新乳業累計投資30多億元,以收購、戰略投資等形式,先後入駐現代牧業、福州澳牛、寧夏寰美、綜合牧業、新澳牧業等多家乳業公司。根據新乳業官網,目前新乳業旗下擁有控股子公司66家、主要乳品品牌15個、乳製品加工廠16個、自有牧場13個。
新乳業董事長席剛也曾坦言:「併購一直是驅動新乳業過去增長的主要動力」。
結合往期數據,2019年以來,新乳業營收保持雙位數增長,營收規模由56.75億元增至2022年的100.06億元,年復合增長率達20.81%。即便在乳業總量過剩階段的2023年,新乳業前三季度也能保證9.55%的營收增速。
只是,收併購式擴張雖擴增了規模,但盈利水平卻始終難有大提升。
2019年至2022年,新乳業銷售凈利率分別為4.43%、4.29%、3.81%、3.62%,呈逐年下滑趨勢。除此之外,在2022年新乳業毛利率創近9年新低,為24.04%。
同時,頻繁的收併購致使新乳業負債高築。2019年至2022年期間,新乳業的總負債由33.08億增至68.25億元,同期資產負債率由61.66%增至71.91%。
截至2023年三季度,新乳業帳上貨幣資金為5.29億元,而同時短期借款為5.67億元,一年內到期非流動負債7.34億元,長期借款18.40億元。除此之外,還擁有10.54億元的應付票據和應付帳款。
面對盈利能力持續低迷,負債高企的現狀,新乳業開啟新一輪的戰略布局。
2023年5月,新乳業提出新的五年戰略規劃《2023-2027年戰略規劃》,將「五年實現凈利率倍增」作為戰略目標。並在2023年6月的投資者大會上,席剛表示將放緩此前的擴張節奏。
「在未來5年我們要做一些調整和轉變,堅持內生增長為主,併購為輔」。
那麼問題來了,「內生增長」如何實現?答案或在新乳業擅長的低溫乳製品領域。
在2022年年報中,新乳業表示公司低溫鮮奶及低溫酸奶優於行業表現,低溫鮮奶同比雙位數增長,低溫產品營業收入占比超50%,具體財務數據未披露。此外,在最新的五年戰略規劃中,新乳業同樣表示將繼續以「鮮立方戰略」為核心方向,將低溫鮮奶與低溫特色酸奶作為核心重點品類。
目前,新乳業在低溫鮮奶領域已經推出了24小時鉑金全優乳、今日鮮奶鋪、「唯品」有機牛乳、「唯品」娟姍牛乳、純正「A2」鮮牛乳等產品;在低溫酸奶領域,新乳業推出了冰激凌酸奶、布丁酸奶、活潤代餐(大杯)酸奶、奶啤等多個產品。
有分析認為,新乳業能夠實現快速增長,與其錯位競爭,主攻低溫市場,避開與蒙牛、伊利等巨頭交鋒常溫奶市場不無關係。
不同於常溫奶是蒙牛、伊利雙寡頭的局勢,目前低溫奶市場相較分散,新乳業可以排至前三的位置。據歐睿國際數據,2022年低溫奶市場份額前三分別為光明乳業、蒙牛、新乳業,市占率分別達到21%、12.7%、9.3%。
只是,隨著常溫奶進入存量時代,低溫奶便成為乳企們爭相攻占的下一城。蒙牛、伊利、光明、君樂寶等乳業巨頭紛紛在該領域集中資源,尋求新的利潤增長空間,新乳業正面臨著四面夾擊的圍攻之勢。
此外,作為支撐新乳業半壁江山的低溫產品,保質期較短,對運輸時長和運輸距離都有比較高的要求,因此消費半徑也受到了限制。從收入分布上看,新乳業2022年在西南、華東、西北的收入占比分別為37.21%、28.80%、14.37%,合計占比超8成。
而這一格局與新乳業13家自有牧場的布局不謀而合。
於是,為解決低溫產品的區域限制,問題就又回到「奶源」上。
以新乳業近期的布局為例,公司正推進數字化牧場建設。2022年3月,從澳大利亞購入的千頭奶牛進行自行培育,已於2023年4月全面投產。同時,蝶泉牧業牧場擴建工程也已完成,以及塞上牧業新建8000頭牧場項目預計2023年建成投產。
只是,近年來乳企之間的奶源爭奪已進入白熱化。自2017年起,蒙牛先後收購現代牧業,增持中國聖牧的同時,在內蒙、河北、河南、山東、黑龍江等地「跑馬圈地」建立新牧場和新的加工產業網絡,從而實現對上游優質奶源的整合。
無獨有偶,伊利在2020年認購中地乳業股權,成為其最大股東。2021年6月,控股公司優然牧業成功掛牌港交所。
若聚焦在低溫賽道中,市占率第一的光明乳業,早在2019年就競得江蘇輝山乳業以及江蘇輝山牧業相關資產,以增加奶牛存欄數,完善華東、華北地區奶源基地布局;2021年12月,光明乳業宣布完成19.3億元定增,其中13.55億元用於奶源牧場項目建設;2022年6月,光明乳業擬投入24.93億元投建定遠牧場群項目。
在目前新乳業占比較高的西南區域,50%左右的市場份額被伊利、蒙牛兩大龍頭占領,華東領域又被光明乳業占領。
相較之下,新乳業無論是規模還是奶源,整體實力與龍頭企業還存在一定差距。可見,在眾多乳企紛紛下場掘金低溫賽道的當下,通過併購式擴張策略獲得如今地位的新乳業,還需拿出更多新故事才行。
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