唐朝還能這樣潮？

有一種潮，叫國潮；有一種青年，叫「國潮青年」。

國潮青年手持華為，腳踩回力/李寧，臉飾國貨妝，在這繁花簇擁的世界裡劃出最閃亮的國貨光芒。

2019年是中國品牌的國潮元年，對於化妝品行業來說，國貨不僅回春，還被玩出了彩。把大白兔奶糖的香塗在手上，將六百年故宮的美抹在臉上，把六神花露水的味揉進酒里……

藉助國潮大勢，不少國貨品牌都伺機而動，尋找最佳方式，迎上風口。與傳統元素相結合，玩出新鮮感，悠姿與北京工藝美術博物館聯名合作，打造「悠姿×中國頂級文化」這一超級IP。

12月24日， 萬邦集團旗下悠姿品牌「2020超級IP賦能計劃• 賦能ME大會」於廣州逸林假日酒店隆重開幕，全國代理商群賢畢至，共同見證悠姿品牌傾力打造的超級IP的誕生。

讓唐朝潮起來

北京工藝美術博物館。是全國第一家由企業創建的專業性工藝美術博物館，也是目前國內規模最大、藏品種類最全、最具有影響力和權威性的工藝美術行業專業展館。

館藏曆代工藝美術珍精品3000餘件，藏品歷史橫跨多個時代，悠姿本次與北京工藝美術博物館的合作，甄選了文藝色彩濃厚的盛唐時代中的元素，讓傳統美通過現代工藝煥發出新的生機，唐朝也可以很潮。

本次聯名IP系列產品共包括絲柔絨霧粉底液、絲緞柔霧唇膏、柔光溢彩眼影盤、極細素描眉筆、絲柔輕盈散粉這五大品類。

產品外觀上，選用唐代仕女圖元素，通過Q版動畫重新詮釋，充分展現了以富態為美的唐朝審美文化的同時，也符合當代年輕人的潮流審美。

值得一提的是，絲緞柔霧唇膏的膏體上是雕花的樣式，顏值超群。

傾力打造超級IP

有了超級IP，還需讓它能立足於市場。

回觀2019，線上新興渠道打得火熱，線下渠道雖還不至於舉步維艱，但總體大環境還是不容樂觀，這一點，無論是品牌方還是渠道方相信都深有體會。

萬邦集團董事長周昭揚在會上致辭，他表示，雖然普遍大環境不好，但是品牌絕不會輕言放棄，未來將在質量、服務和速度三個方面持續輸出，加大投入渠道的成本，把培訓和服務盡心盡力做好，用最快速度搶生意、搶時間、搶時尚。路在腳下，要永遠相信未來。

面對衝擊，無動於衷幾乎就等於坐以待斃，任何趨勢都不能拒絕只能擁抱，及時調整才是破局之道。

悠姿在穩定CS渠道的前提下，快速反應，在今年下半年切入今日頭條、小米有品、快手直播以及一部分團購平台。

萬邦集團總經理周運進對悠姿的未來十分看好，他表示繼萬邦集團旗下蘭瑟蘭品牌切入高端彩妝行列後，悠姿也成功切入大眾彩妝。今年十月份引進的超級IP為快速切入市場開啟了快捷通道，萬邦集團會用最好的包材和內料，加大投入資源，同時啟動新的平台運營模式，為超級IP助力。

2020年是最好的時代

逆襲，是2020年悠姿的關鍵詞。

悠姿總經理張琪認為，2020年對悠姿來說是最好的時代，因為渠道多，模式也多。

如果說前十年是彩妝增長期，後五年一定是彩妝爆發期，原因有三：下沉市場成為一個新增量市場，同時一線彩妝市場爆發；國潮是未來三五年的大趨勢；網紅的火爆，意味著超級個體驅動時代來臨，但也可以把門店看成一個個體，會員是粉絲，BA是主播。

為此，打造超級IP，以超級IP賦能門店，是悠姿2020年的重頭戲。

瞄準下沉市場，在「逆風」中實現增長，這是一條良策。中國三四五線城市人口超10億，下沉市場月活躍用戶規模維持在6.7億左右，這個數據背後的潛力，不可估量。

天勤總經理羅文琴認為線下渠道化妝品增長存在六個現代化：體驗常態化、營銷社交化、客流精準化、BA/店主網紅化、顧客粉絲化、店員老闆化，小鎮則是增長點所在。

用實際行動為門店賦能

通過最實際的行動，切實賦能到線下渠道，這是渠道商門最迫切需要的，為此，悠姿從兩個方面切入，找准渠道商的痛點，從實際出發解決問題。

在渠道政策板塊，悠姿營銷總監胡靖透露，2019年悠姿櫃檯投入1299條，其中新開網點1089條，老網點換櫃210條，2020年櫃檯投入將會加碼到1500家新店，同時U榜行動、與百強店的「一店一策」也繼續同步實施。

在培訓服務板塊，為了幫助門店吸引消費者的注意和關注度、維護vip客戶的忠誠度以及培訓專業性明星彩妝師，悠姿培訓總監羅傑西以及他的團隊會把重心放在悠姿2020超級IP直播訓練營上。

悠姿旨在打造價格平民化、品類聚焦化、專業簡單化、庫存精品化、潮流同步化的大眾彩妝，以銷售為中心，通過產品大眾化、渠道大眾化、推廣大眾化的三個基本點在2019年實現爆發，2020年，坐擁超級IP的悠姿還會有怎樣的新突破，值得讓人期待。