撰文/勺子 岳慧
編輯/勺子
2020新年伊始，搜狐就給員工送上了一份「新年大禮」。
1月6日上午10點，搜狐員工集體收到一封「考勤新規」郵件。郵件規定，員工未在9點30分之前到崗的，將按照梯度罰款制度進行處罰，即當月累計4次及以上遲到，每次罰款500元，5次及以上每次罰款則達1000元。
值得關注的是，這是搜狐自成立以來所做的關於考勤的最大處罰力度。此前，遲到雖也屬違規行為，但5元的懲罰標的也僅算是略施小懲。
關於此規定，張朝陽回應，少睡覺才能有精神，更有利於健康，希望藉此考勤新規能夠幫助員工培養更良好的作息習慣，以便更高效的工作與生活。
2019年搜狐大有重整旗鼓之意。根據Q3財報，搜狐集團該季度總收入為4.82億美元，較2018年同期增長9%，以人民幣計量增長12%，搜狐奮力扭轉長期虧損局的舉動頗有成效。此外，2019年搜狐財經峰會上，張朝陽表示「要帶搜狐回歸媒體」。一系列的舉措實施後，搜狐的前景似乎一片光明。
恰逢此時爆出「考勤門」，外界紛紛猜測此舉是否是張朝陽在為其「二次長征」鋪路。社會輿論重重加碼，張朝陽再一次被推上了風口浪尖。
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沉寂已久的張朝陽在2019年刷出了存在感的新高度，大到公司決策，小到做直播、擔任比賽評審，他始終沖在一線。2019年搜狐財經峰會， 張朝陽說「要帶搜狐回歸媒體」。
為何會回歸媒體？張朝陽表示搜狐"回歸媒體"，是要重新擦亮歷史上比較好的品牌。
張朝陽說：「保持媒體最本質的東西，保證報道內容的原創、準確、專業、有深度，有觀點。搜狐號產生內容方面更注重原創的品質，同時在視頻方面製作網絡劇和網絡綜藝，內容為王永遠是正確的」。
回顧2019年，搜狐計劃回歸媒體的思路並非無跡可尋。
無論是線上還是線下，搜狐都加大了對媒體重視度，不論是加大對於信息流搜狐號的重視，不斷產生大量優質原創內容；還是在線下舉辦豐富活動，像國民校花大賽、搜狐馬拉松、無人機影像大賽、5G峰會等，都為它帶來一波很大的關注度。
在向主流媒體發力的過程中，搜狐正預備朝著兩條路徑突破，一是嚴肅高端媒體、二是娛樂時尚媒體，其中，科技、財經，傳統強項「娛樂時尚」、教育、文化、歷史一個都不能少。
事實上，搜狐從做媒體起家，近些年把遊戲、視頻、搜索、直播等都嘗試了一遍，在現在的張朝陽看來，是回歸媒體的時候了。他把媒體業務歸為搜狐「腳下的核心競爭力」，是搜狐在「重新崛起」的道路上必須做好的事。
02
談到搜狐，不能不說張朝陽。
張朝陽說：「做企業有兩類，一類是做投資的人，一類是建企業、在戰場上打仗的人。我肯定是在戰場打仗的人」。
在中國最早的網際網路探路者中，畢業於麻省理工學院的物理學博士張朝陽，是學歷最高的創始人。他的導師叫尼古拉•尼葛洛龐帝，寫過一本很著名的書——《數字化生存》，這本書曾在中國暢銷百萬冊。就是在導師的支持下，張朝陽回國創辦了搜狐。
1998年馬雲還在挨家挨戶推銷自己的產品，馬化騰剛剛註冊騰訊，而彼時「中國網際網路教父」的搜狐已經兩歲了，並成功在兩年後上市。
「對於海外媒體及投資者，他一度就是中國網際網路。2000年，搜狐登陸納斯達克，從那時起，金錢對於張朝陽來說就只是個變動的數字。」
2004年，當張朝陽還沉浸在門戶網站的盈利喜悅，搜尋引擎異軍突起，致使百度借勢騰飛，斷送了搜狐關鍵詞的搜索機會。
「當時的張朝陽並沒有選擇投資他們，讓他們成為搜狐系。」 原樂視智能終端事業群戰略負責人劉學輝如此評論當年的那場「商業戰爭」。在網際網路的風口上，搜狐一次次的錯失良機。
搜狐掉隊已經不是什麼新鮮話題，但每次說起來還是讓人一陣唏噓。
此前搜狐兩次主動找今日頭條商談投資，溝通過程中曾提議將搜狐資訊業務併入今日頭條，但最終被今日頭條婉拒。關於今日頭條當初為何拒絕收購，有業內人士分析，可能與張朝陽收購決心不徹底有關。
後來，搜狐曾公開宣稱過「今日頭條只不過是新聞的搬運工」，這種態度倒是符合當時張朝陽的個性。
張朝陽作為搜狐創始人和第一大股東，他與搜狐的關係像是母親與嬰兒，密不可分。是他創造了搜狐，使它曾獲得「中國搜尋引擎的鼻祖」、「中國網際網路第一品牌」等無限榮耀與風光。
從2019搜狐回歸主流媒體的這些動作可以看出，搜狐是不缺話題度跟關注度的。不少業內人士都認為，搜狐回歸媒體其實是在做它最擅長的事，反而有利於發揮競爭力。
03
曾經，張朝陽喜歡美國崇尚的自由，對待搜狐也是一松一緊。數據上來了，公司上市了，就及時行樂，享受人生；數據下滑了、股東不高興了，就重擔在身、心事重重。
11月4日，搜狐公司公布了截至2019年9月30日未經審計的2019年第三季度財務報告。財報顯示，搜狐集團第三季度總收入為4.82億美元，雖較2018年同期增長9%，但仍處於虧損狀態。
2019年6月9日，搜狐推出了名為「狐友」的社交產品，張朝陽經常日更20多條。在張朝陽口中，它是「搜狐的未來」。
張朝陽把自己塑造成了狐友「發燒者」。2019年烏鎮世界網際網路大會期間，張朝陽身著一身休閒服現身烏鎮，並玩上了直播，笑稱「我也是網紅」。
縱觀當下內容生態平台，各個大流量平台都有其獨特的賣點。知乎靠內容質量和知識，抖音頭條快手用算法捕捉用戶興趣點，就算是微信公眾平台也不斷更迭審核機制，保持高質量內容來增加用戶粘度。
而狐友可謂算得上是內容平台中的一朵奇葩。它脫胎於搜狐新聞客戶端「我的」板塊，主要依靠線下的活動來增加用戶量。2019「狐友國民校花大賽」全國總決賽持續了六七個小時，張朝陽親自擔當評審。如今「狐友國民校花大賽」已覆蓋北京等七大賽區，200餘所高校。校花大賽背後，是張朝陽繼續做強搜狐內容生態，繼續提升搜狐媒體屬性的布局。
04
能否跨過這道「輿論檻」也勢必會對「二次長征」起到關鍵性作用。
回顧搜狐發展史，新聞客戶端是搜狐動手的最早，UGC、自媒體也開風氣之先，即使是網站視頻和自產內容方面也稱得上是先行者。但不幸的是，在騰訊、網易、新浪等多個後起之秀的圍攻之下，搜狐的光芒逐漸被掩蓋。
但生性好鬥、永不服輸、充滿激情是天蠍座的特質。當年許下誓言「不考到好成績就去冬泳」，繞著圓明園跑5、6圈來證明自己可以的張朝陽仿佛完美的契合著星座的預言。
他曾自曝，每天睡眠4個小時，6點看新聞，6：30用用搜狐的產品，搜狐新聞客戶端、狐友、搜狗，7點到8點一個小時實打實來準備直播，記筆記，我每次直播一次要寫大概六頁紙。8點到9點雷打不動直播。下午12點、1點到6點5個小時是密集的工作時間，幾乎20分鐘一個會。
張朝陽的「二次長征」也是踐行他的活到老學到老人生道理。在搜狐財經峰會上，張朝陽說：「資訊傳播前所未有的發達，AI、5G等多個領域將會疊代演化出新的應用與財富創造，這是很令人期待的機遇」。
對於集愛拼、勤奮、堅韌個性於一身的張朝陽來說，此次的「考勤門」或許不過是其「二次長征」道路上的一粒小石子而已。如今張朝陽的再出發，無論是財報的超預期，還是搜狐於業內擴大的聲量，一切正在朝著張朝陽理想中的方向演進。張朝陽依然在帶著21歲的搜狐向前奔跑，並且比以往更加努力。