本報記者 陳婷 趙毅 深圳報道
《中國經營報》記者獲悉，12月5日，碧桂園進行新一輪組織架構調整，將14個區域公司合併為7個新區域，合併完成後，碧桂園總的區域數量從28個減至21個。
具體調整情況為：河北、北京合併為華北區域；山東、蘇北合併為魯蘇區域；西北、陝西合併為中西區域；安徽、浙江合併為浙皖區域；江西、福建合併為贛閩區域；雲南、四川合併為川滇區域；廣西、江中合併為江中區域。
與此同時，有市場消息稱，上述區域公司大合併涉及多位區域高管被免職或調崗，且新成立的7個區域的區域總裁已確定人選。
區域數量再縮減
自3月份調整組織架構以來，碧桂園年內再次啟動區域大合併。
根據市場消息，碧桂園合併河北、北京區域成立華北區域，任命李春秋為華北區域總裁，原河北區域總裁李曉明任華北區域副總裁；合併山東、蘇北區域成立魯蘇區域，任命時凱為魯蘇區域總裁，原蘇北區域總裁黃文鋒任魯蘇區域副總裁；合併西北、陝西區域成立中西區域，任命郭榮旺為中西區域總裁，原西北區域總裁劉建軍任中西區域副總裁；合併浙江、安徽成立浙皖區域，任命楊舜凱為浙皖區域總裁；合併江西、福建區域成立贛閩區域，任命鄒浩為贛閩區域總裁，免去原浙江、福建區域總裁歐陽寶坤職位，任命其為集團法務部總經理；合併四川、雲南區域成立川滇區域，任命許琪為川滇區域總裁；合併廣西、江中區域成立江中區域，任命洪斌為江中區域總裁，免去江中區域總裁楊志成職位，另有任用。
除此之外，碧桂園原北京區域總裁姜軍被任命為滬蘇區域總裁，原滬蘇區域總裁謝金雄另有任用。截至目前，碧桂園方面未對上述人事變動的市場消息進行回應，也未公開披露具體調整名單。
事實上，今年以來，碧桂園組織架構調整不斷。3月，碧桂園按照「優秀區域總裁管區域」的原則，宣布實施區域總裁兼任方案，將原有的58個區域減至29個，相關區域總裁隨之變動。碧桂園董事局主席楊惠妍曾對此番調整作出解釋稱，主要是出於多方面原因，希望把優秀的人才放在真正需要深耕的市場，而上述調整有利於總部支持和培養這些深耕市場的優秀人才。6月，碧桂園將江中、佛肇區域合併為江中區域，原先兩個區域的對應項目及人員整體劃入江中區域，由江中區域總裁楊志成全面管理，至此，碧桂園總的區域數量減至28個。
經營重心轉向「保交付」
11月10日，碧桂園召開月度集團管理會議，公司管理層表示，行業分化不斷持續，整體仍處於低迷期，但政策利好不斷疊加，市場信心的恢復需要過程，公司上下要迎難而上，堅定信心保交付，努力穿越周期進入健康發展的軌道。
12月4日，碧桂園官方微信公眾號發布消息稱，截至11月30日，碧桂園今年已累計交付房屋50萬套，累計交付面積約6043萬平方米。據碧桂園管理層此前提出的目標，今年全年，碧桂園計劃交付房屋70萬套左右，扣除目前已交付的50萬套，餘下的交房任務仍有約20萬套。
全力以赴保交付的同時，碧桂園的債務風險仍待化解。10月10日，碧桂園公告稱，尚未支付本金金額為4.7億港元的到期債務款項，預期無法如期償還境外債務款項，公司希望通過尋求整體方案，來全面解決公司當前境外債務風險。
銷售方面，據碧桂園公告，11月，碧桂園連同其合營公司和聯營公司實現歸屬公司股東權益的合同銷售約61.1億元，合同銷售建築面積約58萬平方米。根據中指研究院統計，1—11月，碧桂園銷售額為2112億元，排名第七，銷售面積為2572.9萬平方米。
值得注意的是，今年，碧桂園明確「一體兩翼」新戰略（即房地產主營業務為主體,科技建造、代管代建為兩翼）。據公司披露，截至2023年7月31日，碧桂園已累計承接代管代建項目176個，累計在管面積1418萬平方米。
（編輯：趙毅 校對：張國剛）
文章來源: https://twgreatdaily.com/1d2f0386a3d27fb1b00c1cdabe679c10.html