裝修中的增項是一種隱形消費，暫且不管增項的內容是否合理，但是這種行為著實讓人懊惱，而且在經濟上的措不及防，更讓人難以接受。
有個業主就碰到了這個事兒，對於自己裝修中需要增加的項目，增加錢無可厚非，但是對於一些當時基本明確的材料，忽然增加了一萬多，實在有些難以理解。報價單中，已經註明了數量和總價，結果最後增加了不少，在和裝修公司的溝通中，對方的解釋就是，設計師計算的數量寫少了，單價沒有變化，算不上增項。而且備註裡面寫明了按照實際數量為準，這個誰也沒有辦法。
讓業主不爽的是，設計師是美發培訓出來的嗎？一把剪刀定長短，你這誤差也太多了點。比如窗戶窗套，預算五千多元，現在增加到九千多，櫥櫃四千增加到七千多，陽台窗七千多直接增加到一萬一，單這三項就已經一萬多了。實際施工中，水路比較好預估，而電路因為變化多，按實計算還可以理解，但是這窗戶櫥櫃要按實際數量計算，而且數量誤差那麼大，明擺著挖了一個坑！
業主現在提出要自己去外面買，竟然還得支付管理費，按這三項的百分之三十來算，就要給裝修公司六千多。最終業主妥協，還是以按實計算的金額，同時給予一些優惠。
作為業主，在看到「按實計算」，就應該詢問對方是由哪些原因導致費用的增加？是材料的品牌還是等級變化？數量、輔料、配件的差異？差異大概會多少？
很多人會認為，確認了的設計方案，對應的報價單應該不會錯。千萬記住，設計方案和報價單，完全是兩碼事兒，除非是整裝的完整解決方案。
對於裝修中經常碰到的一些問題，主要有以下幾種：
1、漏項，從準備裝修開始，隨時記錄想得到的項目和材料，按房間，匯總成表。或者找一份比較全面的報價單作為參考。
2、注意報價單中工藝或材料的備註說明，比如防水施工的塗刷工藝，板材的品牌及環保等級，避免偷梁換柱問題。
3、增項方面，儘量杜絕第一條的漏項，自己測量計算施工工程量，和報價單中的工程量核對，這個不難，網上很多攻略可參考。
4、項目的變動，施工過程中，根據報價單項目，經常進行核對，改動或者取消的項目隨時溝通確認並記錄，便於最後結帳計算。
5、自購主材的確認，沒有真正明確購買方的主材，不要放入報價單，避免轉為自購而產生的管理費問題。
6、項目實施的溝通，對於一些項目，施工前確認施工方法和方案，避免出現問題後，對於返工問題的扯皮現象。
7、裝修款項可以按照節點支付，進行合理分批支付，避免問題出現失去主動權的問題發生。
8、合同簽訂前，任何要求或者項目，必須落實在報價單中，口頭約定出現問題很難解決，合同條款模糊不清或者對自己不利的，可以提出修改或補充，合同是可以要求改動或者附加條款的。