運營是什麼？這幾年行業大佬們給運營下了各種各樣的定義。如果是出於商業目的，運營是為了達成拉新、轉化、留存等，但這樣有些簡單粗暴了將運營矮化。
運營是一個穿針引線的過程，似乎道明了運營的整個過程。但穿針引線從事後看動作比較連貫，但過程中絕非易於。
運營走到如今，可以看出運營是個大概念，而且在一定程度上在開闢新疆域的同時，還在蠶食營銷的邊界。
運營與營銷之間亦是難分彼此，但大致的情況大抵是營銷給出方向與部署，運營在具體過程中實踐求得最優解，在不確定性中，確定一定的確定性，再通過這剛剛已知的確定性來抉擇下一步的動作，最終達成目的。
在不確定性中，確定確定性，最終達成運營目的，是我對運營的以為。這樣，運營將不僅僅在工作中適用，生活中也是適用的。而運營，的確無處不在。
這兩年，關於底層思維不絕於耳，底層思維與底層邏輯的確無可厚非，雖然存在著不懂裝懂者，但可以確定的是，運營的確是有底層邏輯與底層思維的。
誠然，在不確定性中，確定確定性，探索未知性，可以成為運營的思維方式，但說來輕鬆，簡單幾個字眼，在實際過程中卻是需要大量分析與判斷的。而在這種思維下，運營無處不在、