1.接到活
接到活是當包工頭的第一步,沒活干,就做不成包工頭。如何才能接到活,有很多的辦法,有三點是關鍵點:一是會送禮,二是適當低價,三是拿到施工企業的牌子。
2.拿到錢
現在的工程有一個弱點就是工程款難收,拿到錢是做工程的目的,收不到錢,等於白乾,甚至干不下去。做工程,錢是最根本的東西,有錢就辦得了事,沒錢就行不通。
3.少出錯
作為包工頭,不可能像書本說的那樣有管理團隊,有技術力量,所以很多包工頭有辦法拿到工程而且能收款,可是卻經常做成爛尾樓,原因是什麼呢?就是他們經常出錯,搞得工程做不下去。如何才能做下去,關鍵就是少出錯。如何才能少出錯,這就要找一個會做工程而且細心愿意吃苦的現場管理者。
4.快點做
工程施工就是生產,產品銷售出去了,就要把產品生產出來。快點做,一是可以多拿錢,二是可以節省成本。沒有生產,也就是沒有進度,什麼質量、安全、效益都是空談。
5.多要點
現在的工程基本上都是低價中標,能不能賺錢,關鍵看會不會搞簽證、搞變更,說穿了,就是多要點。成本不變收入增加,不賺錢的就變成賺錢的。
6.少出點
少出點,工地免不了要採購材料、請分包方,儘量地降低購入成本。
7.節省點
節省就是要儘量不要浪費,提高工具、機械的使用效率,尤其是周轉材料的周轉次數,降低材料省耗。
8.無事故
在工地,減少措施費用,有利於贏利,但一旦發生安全事故,損失就大了,所以千萬要保證不出大事故,一定要採取必要的安全措施。在少支出為前提的情況下,一定要做好安全教育,提高工人的安全意識,行為安全是工地安全最根本的安全保障。
9.順暢點
施工進展順暢,無論是質量、安全都有保障,同時也便於收款。如何做到施工順暢,這就要求施工要按程序走。保持施工的流暢,使施工條理化。只有條理化才能提高施工效率,達到節約成本的目的。
10.還有活
如果想繼續做下去,就要講究一定的誠信,使產品質量達到一定的標準,同時在與建設方合作時,要建立良好的合作關係。
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