在不斷的自我疊代和與用戶的持續溝通中，《斗羅大陸》動畫在內容、製作、建模、畫風乃至營銷上都在不斷嘗試升級，騰訊視頻在把握動漫用戶需求、洞察市場動向的能力在實踐中得到累積。
作者 | 周亞波
12月5日的成都梵木創藝區聚集了一批《斗羅大陸》動畫的粉絲，一如此前的約定，原作者唐家三少、動畫配音演員以及主創團隊成員悉數到場，和擁躉們共同為《斗羅大陸》動畫慶生。
這已經是《斗羅大陸》動畫連續第三年進行線下周年慶典活動，自2018年1月開播以來，這樣的線下聚會已經成為《斗羅大陸》動畫粉絲每年一次相約的「節日」。
本次三周年的活動不僅包括了下午的「魂師訓練營」挑戰和晚間的生日會，還讓粉絲和主創共同完成了第134集部分片段的「現場追番」，隨後，《斗羅大陸》動畫幾大重磅消息也在活動中釋出，由徐佳瑩演唱的新片尾曲公布、《斗羅大陸》動畫2021「特別篇」項目正式啟動、由小舞、榮榮、朱竹青組成的「斗羅大陸女團」的公開，都引來了陣陣歡呼。
除了線下直播，還形成了網絡直播的分會場，以及貫穿在5個城市點亮摩天輪地標的大型互動都成為了「周年慶」的一部分。12月4日-5日，在三亞、長沙、重慶、上海和大連，都有摩天輪點亮「魂環」，粉絲們與任意一城市的摩天輪進行拍照/合照參與集魂環打卡活動，就有機會獲得精美禮物。
開播將近3年之後，《斗羅大陸》動畫已經毫無疑問處於國漫的領軍者之列。在第一季結束後，出品方騰訊視頻和玄機科技開始協商將作品轉向年番，這一在國漫領域從未有過的嘗試背後的難度顯而易見，但雙方也都願意去成為嘗試者，一方面豐富自身的武器庫，另一方面也為整個行業打樣。
在不斷的自我疊代和與用戶的持續溝通中，《斗羅大陸》動畫在內容、製作、建模、畫風乃至營銷上都在不斷嘗試升級，騰訊視頻在把握動漫用戶需求、洞察市場動向的能力在實踐中得到累積。
過去數年，騰訊視頻已經通過內部的進化與外部的合作成為國漫領域的領跑陣營，進一步，作為作品層面的「領跑者」，《斗羅大陸》動畫誕生到現在，都在扮演著多重維度的方法論樣本。
01 | 「馬拉松」
一個顯而易見的事實是，從成為年番至今，《斗羅大陸》動畫的播出幾乎保持著周更的頻率，哪怕在疫情嚴重影響產能的2020年都「風雨無阻」。
要達成這一「成就」，背後的戰略支持與產能升級缺一不可。
作為《斗羅大陸》動畫背後的兩個最主要的推動者，騰訊視頻和玄機科技最早在2016年展開接觸，在當時，前者的平台勢能開始進入到加速生長階段，在發力自製的現實下，動畫領域的可能性日漸關注；後者則是早期國漫精品的製作者，是國內最優秀的動畫製作公司之一。雙方從香港漫畫家鄭健和經典作品《武庚紀》開始合作，很快，開發經典網文IP《斗羅大陸》的任務擺在了面前。
對騰訊視頻而言，更深層次的時代背景是，新一代的用戶正處在心智由幻想向現實成長的過渡階段，對於幻想性內容有著天然的需求，而動畫是這類內容最好的表現形式。而依託於成熟IP的精品內容，成為了讓「國漫」真正實現破壁最先想到的抓手。
反過來，這些在當時既新鮮又有質量的作品，也為騰訊視頻自身塑造了新的用戶源。在2019年夏天，騰訊視頻動漫頻道的月活用戶已經超過了1.5億，以《斗羅大陸》動畫為首的一批作品，正在成為騰訊視頻會員增長的新引擎。
面對不斷擴大的用戶群體，騰訊視頻希望讓國漫成為一種更「日常化」的內容消費。周一到周三每天至少要有一部S級項目在播，周四到周五的每日在播S級項目會達到2部，用戶最為集中的周末做到每天排播一部S+或S級作品。此時，剛剛播完第一季的《斗羅大陸》動畫再次擔綱了「先鋒」的角色。
這對騰訊視頻和玄機科技都形成了挑戰，但在「為用戶持續供給優質內容」的共識下，對高難任務的挑戰還是很快達成了一致。
組織和技術的升級都在加速進行。在人員組織上，騰訊視頻內部以製作人為核心的工作室制度在2017年就已經形成，內以製片人為核心，外部和優秀製作公司緊密合作的體系，成為了國漫內容產能的保障；玄機科技方面則用「AB組」、合理規劃工時等多重措施，既然保證產能，又避免透支。
在技術層面，《斗羅大陸》動畫在製作過程中開始加入實時渲染技術，這一玄機科技在2016年就開始研發的技術的應用，相當顯著地提高了效率。
在這場持續的馬拉松式運作中，多方面的能力都在實踐中得以提高。結果並不會騙人，《斗羅大陸》動畫在保持年番的情況下依然保證了質量，豆瓣評分也穩定在7.5分以上。
2020年8月16日，作品總播放量突破200億，根據第三方平台骨朵指數排行榜，2019年、2020年兩年，《斗羅大陸》動畫都是動漫類年榜第一，同時保持著動漫類總榜第一的位置。
02 | 「領跑者」
在「洞察用戶需求」這一基本面保持不變的情況下，《斗羅大陸》動畫的領跑者地位依然穩固。
2019年7月的騰訊視頻動漫年度發布會上，「洞察用戶新的需求，並用新的內容、新的技術去滿足這些不斷變動的新生代的需求」被確定為了騰訊視頻動漫的基本方向，具體地，一方面要堅持頭部、長期不停地給用戶貢獻正片內容，另一方面要打造垂類標杆，基於各個圈層以及不同興趣的用戶，把作品做到儘量超出他們的預期，滿足他們的需求。
在這種內容的宏觀把控中，《斗羅大陸》動畫所扮演的，顯然是「長期不停」的「頭部內容」。作為行業領跑者，騰訊視頻在對行業優質產能的梳理當中動作值得被關注，《斗羅大陸》動畫正成為豎起的標杆；而作為作品層面的領跑者，更具體地，標杆作用體現在了從內容到延展的多個方面。
「三年之約」的線下聚會，是內容與粉絲社區的關係層面。在國漫乃至整個中國動漫行業的早期階段，由官方發起的旨在與粉絲形成正向互動的活動幾乎不存在，而《斗羅大陸》動畫已經將這種動作持續到了第三年，並已然成為了國漫熱門IP在文化認知、受眾黏性等多個方面優勢的發散點。
商業價值方面，《斗羅大陸》動畫也已經通過諸多的跨界品牌合作，展現著國漫在泛大眾層面的熱度與號召力。
3年當中，《斗羅大陸》動畫展開了諸多品牌合作案例：與康師傅綠茶進行劇情植入，並定製包裝，完成了3個月4億瓶的銷量；與雪佛蘭進行IP植入合作，無縫銜接「創酷」SUV進入動畫世界；與康師傅藤椒牛肉麵《斗羅大陸》「燃力合璧」，首創國漫營銷生態閉環；與維他檸檬茶合作，推出推出3套主題共11款聯名包裝，並打造以"斗魂真實力，夠真才出澀"為主題的一系列線上線下活動。
一系列的實踐都成為了「3年之約」的結果，12月5日的成都梵木創藝區見證的，已經不再局限於是小眾圈層內部的一次「同好聚會」，而是頭部國漫IP的一次「相守之約」。新主題曲、特別篇等內容的發布，也再次印證了「長期主義」在這一作品上的具體時間。
3年已經是不短的時間維度，但《斗羅大陸》動畫的目標顯然不止於此。在三年之中，用戶和品牌見證了這一作品從內容到製作、建模、畫風乃至營銷方面的自我升級，印證了《斗羅大陸》動畫的標杆性仍在延續，這是行業領跑者騰訊視頻與行業共進的決心，也是作品領跑者《斗羅大陸》動畫在進一步多維度開發上的無限可能。