深圳是一座時刻充滿危機感的城市，在危機感伴隨之下跳躍、拼搏，最終殺出一條血路，這是深圳靈魂深處最值得珍惜的「核心競爭力」。
作者：今綸
大家都知道深圳人愛「搞錢」，為什麼？因為民營企業眾多，市場法則得到普遍認可，不「搞錢」就沒有美好生活，「搞錢」就可以一步步改善生活。說到底也是危機意識的外在努力和表現。
從源頭看，袁庚在蛇口率眾人炸山石以建工業區，也是因為危機逼近，深圳人要為整個國家破局。
非如此，沒有今日亞洲GDP第四城，非如此，沒有今日中國從1978年以來的持續經濟增長。
疫情中，深圳人從工作場所撤離，抱著電腦主機和顯示器。幾天前，返回工作場所，全城歡騰，大家也是抱著電腦主機和顯示器回去。
以「打工人打工魂」評價深圳人已經不夠了，我們更要看到深圳這座城市在危機中的絕地反擊，以及這種絕地反擊給中國城市發展建設帶來的深層次啟示和思考。
回顧一下深圳的歷史，很多國人曾經想從深圳（當時是寶安縣）偷渡去香港。大家游水過去，無非想吃一口飽飯，或者收入高一點，是基於最基本的生存需求。
蛇口以及深圳的橫空出世就是為了解決這個危機，就是為了滿足這種需求。
從這個意義上來說，蛇口是試管，而深圳就是一個負責解決危機的「拆彈專家」。
蛇口開山炮打響了中國改革開放第一炮（1979年7月2日）。何煌友攝
袁庚是檯面上的「首席拆彈專家」，當然，他背後有諸多的「技術顧問」。他從用工制度、獎金制度等多方面入手「拆炸彈」，拆出一個蛇口的「美麗新世界」，並由此輻射深圳乃至更大的範圍。
這就是深圳的基因：挽狂瀾於既倒，還要一直贏，是的，一直贏！
1995年，深圳出現經濟大滑坡，上半年第一次出現經濟增長速度低於全國平均水平的情況。
1997年，亞洲金融風暴來襲，市場逼著深圳轉型，深圳沒有浪費這一場危機：
挺進高新技術產業，並逐漸形成了計算機、通信設備、平板顯示、數位電視、生物製藥等具有較強競爭力的產業集群。
1998年，馬化騰和小夥伴們在深圳華強北賽格科技園創立了騰訊。
當時的騰訊人最愛的一家燒鵝店——華香鵝快餐店現在是否還在？
華香鵝快餐店
我去過那裡吃飯，當時就想，這張桌子上當年是坐過馬化騰還是張志東呢？（張志東是騰訊創辦人之一，以234億美元身家位列《2021福布斯全球富豪榜》第73名。）
深圳闖過第一場危機，意氣風發！
深圳製造轉型為深圳創造，深圳後來之所以傲立為全球創新之城，這是一個關鍵的時間節點。
而且在這個時間節點上，華為已經崛起，騰訊也來了。
一個波瀾壯闊的深圳大時代開始了。
又是十年，2007年，全球金融海嘯來襲。深圳再次迎來危機，必將迎接又一次衝擊和突圍。
全球金融風暴中，處於風口浪尖的中國進出口行業受到的衝擊最直接也最嚴重。
2008年11月，深圳官方數據顯示：深圳關閉停產企業總數為682家，集中在服裝、家具、塑料金屬製品以及簡單的電子裝配等行業，主要為「三來一補」和來料加工企業，涉及企業員工約5萬人。
深圳的外貿依存度高達300％，外貿出口占全國出口總量的1／8強，其中40％的出口面對北美市場。
國際金融海嘯給深圳經濟發展帶來了衝擊：一是外貿出口大幅回落，二是工業增速出現回落。
深圳痛定思痛再出發：大力發展戰略性新興產業和現代服務業，創新成為城市的重要驅動力，生物醫藥、網際網路、新一代信息技術、新能源、新材料、文化創意、節能環保等七大戰略性新興產業不但成為藍圖，而且成為現金流。
2007年，比亞迪續寫車市神話，F3的銷量突破十萬輛。截至12月中旬，F3的累計銷量已突破15萬輛。
2008年，巴菲特以8港元每股投資比亞迪，短短一年後，比亞迪股價瘋狂上漲近11倍來到2009年10月的87港元，如今是211港元。
那個時候，新能源車不像今天這樣熱，但是深圳人已經在新能源車方面小試牛刀，賺到了錢。
你有全球金融海嘯，我有全市奮發圖強。這一仗，深圳人又贏了！
深圳人手持「七劍」（七大戰略性新興產業）殺出重圍，眉宇之間都是勝利之後的喜悅。
14年後的2021年，深圳七大戰略性新興產業實現增加值超過1萬億元，占GDP的比重近四成。
自2008年開始，深圳企業的眼界大開，瞄準全世界，做事更接地氣：重視研究開發體系，高度重視專利。
深圳一路向上，在2021年GDP突破3萬億，成為亞洲的深圳，世界的深圳。
深圳人第二次告訴世界：我們不會浪費任何一場危機，危機敢來，我們就敢和它干，而且一定能贏！
當時光來到2022年3月，深圳又面臨一場危機，這一次是可惡的病毒來襲。
從3月14日至20日深圳按下了「暫停鍵」，全力抗疫。那是深圳安靜的7天，安靜得讓人心疼。
我有一位深圳的朋友在這7天裡在自己家裡堅持跑步，這就是典型的深圳人，自律自強，樂觀向上。
此時的深圳已經是全球產業鏈、供應鏈上巨無霸一般的存在，民間戲言「深圳停擺，全球停工」，影響當然是存在的。
關鍵是，深圳絕大部分區域解封之後，如何再度為全球產業鏈供應鏈做貢獻，且趨勢一路向上？
這是擺在所有深圳人面前的難題。
「深圳，不浪費任何一場危機」，這絕對不是喊口號，而是需要精確且精密的工作效能、措施去夯實衝鋒的基礎。
我們看看深圳正在打的這一場艱苦卓絕的戰鬥，她運用了哪些「武器」：
深圳不玩虛的，發錢、減租、減稅一個都不能少，每一件事都和錢有關，每一件事都和生存發展有關，做每一件事都想讓市民、企業過得更舒心。
沒有口號，沒有花招，只有實實在在的人民幣支持和政策支持，這才是最大的支持，深圳就是這麼實在。
比如，按照50%稅額幅度減征資源稅、城市維護建設稅、房產稅、城鎮土地使用稅、印花稅（不含證券交易印花稅）、耕地占用稅和教育費附加、地方教育附加。
對受疫情影響，繳納房產稅、城鎮土地使用稅確有困難的符合條件的納稅人，按照國家政策規定在深圳權限內予以減免。
這是減壓！
又比如，緩繳或減免社會保險費，緩繳或降低住房公積金，實施失業保險穩崗返還政策，減免房屋租金，降低用水用電用氣成本，補貼企業防疫消殺支出。
這同樣是減壓，就是希望企業負擔輕一點更輕一點，一定要千方百計活下去，只有企業活下去，才能保住就業，保住稅收，保證很多深圳人的飯碗和房貸可以持續下去。
絕大部分普通的深圳人是工薪階層，很多人在民營企業工作，他們熱愛自己的城市，也希望保住自己的公司，這樣的減壓至關重要。
企業沒有錢怎麼辦？
深圳開啟了溫暖模式，加大貸款、融資支持：
引導金融機構加大貸款投放力度，加大融資擔保支持力度。
甚至直接發錢，不斷發招，救助多個行業：
救製造業：符合條件的企業直接給予5000萬元資助！
救民辦幼兒園：每班每月最高4500元的標準補助。
救餐飲業：鼓勵網際網路平台企業為商戶無償開展數字化代運營服務。
救零售業：支持零售企業在電商平台開店，補助最高不超過50萬元。
救文體旅遊業：暫退旅行社全部質保金，對提供廣告和娛樂服務的企業也有資金支持。
救交通運輸業和物流業：給補貼，調整考核標準。對航空公司新開通國內定期客運航線每條給予500萬元資助，新開通貨運航線每條給予最高不超過7000萬元資助。
深圳羅湖區更是放大招，29個城中村20萬居民，每人獲300元生活補助，而且是無差別發放，不分本地或者外地戶籍，這是中國頭一份！
一個城市有錢真好，可以一邊精準抗疫，一邊給受影響的企業、個人發錢、減租、減稅。
這是深圳的魅力，也是深圳的溫暖，更是深圳實力的體現。
深圳從不浪費任何一場危機，這一次也一樣。
我們永遠記得那些在城市安靜的7天裡給家家戶戶送外賣的騎手，
我們永遠記得在7天裡依然用工業機器人趕工的富士康龍華園區，
我們永遠記得在7天裡邁瑞醫療、大唐寶昌以嚴絲合縫的防控體系實現產能利用率近100%……
當時間來到3月21日，深圳終止「暫停」，絕大部分打工人可以上班了，我們看到了深圳人「追趕超越」的拼搏勁頭：
全市用電量2.30億千瓦時，較2周前增長0.46%，較去年同期增長0.73%。坪山區用電量同比增長最多，達到15.55%。
深圳人又開始奔跑起來，GDP超3萬億元的電子科技硬體製造大城、外貿大市，本是全球產業鏈供應鏈中的重要一環，這是開放的窗口，也是財富的集聚地，更是中國科技力量、智能製造、拼搏精神完美結合的城市之一。
深圳，中國民營經濟最活躍的城市，她的永不言敗，她的永遠向上，她的倔強生長，她的百折不撓，對於整個中國經濟意義重大，對於所有中國人意義重大，其中深意，自不待言。
可喜可賀的是：最新的消息顯示深圳唯一高風險地區降為低風險，5區連發24則「解封」通告。
今時今日，我們完全可以說：
最大限度地壓縮病毒生存空間，打敗病毒，深圳穿越第三場危機，勝利歸來，全城鬥志昂揚，這樣的深圳是中國城市之光！