小林入職八年，工作兢兢業業、任勞任怨、業績尚可，無奈始終原地踏步。眼看自己錯過一批又一批的晉升機會，內心鬱悶，終於鼓起勇氣請辦公室張主任請教。
小林是張主任親手招進來的好苗子，一直保持在上下級的關係，安排啥幹啥，其他私人關係沒有任何推進。小林請張主任吃飯，張主任也想敲打一下小林。
三杯白酒下肚，不勝酒力的小林終於吐露心聲：主任，我是您親手招進來的，您是我唯一能說上話的人，您可要幫我。我乾了八年了，比我晚來的，比我年齡小的同事都提拔了，領導為什麼把我當空氣？
張主任酒後失言：今天，我掏心窩子話。第一句話，你也知道你是我親手招進來的；第二句話，你八年之後才請我吃飯；第三句話，你遇到難處了才請我吃飯。這就是問題的根源。
職場如江湖，江湖不是打打殺殺、能寫能幹、直來直去，而是人情世故。領導不熟悉你，不了解你，不認可你，不把你當自己人，能人一大堆，上趕子的能人一大堆，憑什麼用你？你算哪根蔥？
小林恍然大悟，立即向老主任檢討，並虛心請教如何改進的秘訣。張主任酒後吐真言，私授小林10個維護關係的潛規則：
【1】首先要聽懂領導的「畫外音」。領導說，原則上不行。那就是可以辦。領導說，原則上可以。那就是基本辦不了。所以，混職場，你首先學會聽話聽音。為什麼要提拔你？說你行，你就行，不行也行。說你不行，就不行，行也不行。沒有上級的提名，你就是玻璃窗里的小蜜蜂，前途很光明，如果領導不給你打開窗戶，你就是找不到出路。
【2】領導是否重用你，首先要看能力，其次看感情，再次看忠誠。問題是，兩條腿的人太多，有能力的人也很多。感情，要需要經營的，而且是一種長期投資，請客送禮、跑前跑後，這是拉近感情的主要方式。忠誠，是需要長期檢驗的，也是需要考驗的，路遙知馬力日久見人心。領導讓你辦公事和讓你辦私事，性質完全不一樣，前提是你要忠誠且長期靠得住。忠誠跟感情又是辯證的，送幾次禮，就要求提拔，那是交易，既沒有感情也沒有忠誠。
【3】你給領導送禮，領導婉拒或不見你、不開門。第一個原因：你們沒有感情的鋪墊，他對你不熟悉、不了解，不敢輕易接受你的禮物。第二個原因：領導不認可你，不接受你，不想把你當自己人。第三個原因：你送禮的價值不到位，領導看不上眼，也不想跟你扯上關係，嫌麻煩，怕收了禮物背負「人情債」。第四個原因：你太窮。領導知道窮人的禮最好別收，因為窮人把錢看得太重，如果他提拔你了，擔心你就會「變本加厲」撈回來，最終可能連累他。
【4】跟領導拉近關係，需要提前鋪墊，要讓領導對你有四個「判斷」：一是，你有向領導靠攏的誠意；二是，你在慢慢拉近私人感情（你至少要知道領導的住址吧）；三是，你有「知恩圖報」的品行，不會成為「白眼狼」；四是，領導即使不辦事你也不會翻臉，對你比較放心，判斷你不是那種「喂不熟」的人。
【5】給領導第一次送禮、拉近關係，最好的「由頭」是感謝。因為「感謝」屬於「過去式」，而不是「將來式」，領導沒有心理負擔。如果是「將來式」，這個禮物就帶有明顯的「目的性」，領導會顧忌，產生防禦心理，一般都會婉拒。尋找感謝的理由，要有具體的事項支撐。比如，張主任，上次您給我一次培訓名額，讓我獲益匪淺、進步很快，一直想找個機會當面感謝，沒有別的任何意思，就是想表達我的謝意，否則，我的心裡過不去這個坎，希望您肯給我這個面子。你看看，你要把送禮轉化成領導給你面子，而不是「貪圖」你的那點禮品。
【6】請託事項之前的送禮，要分三個階段：第一個階段，先送禮、再求人；第二個階段，如果事情沒辦好，說明禮物的價值不到位，要繼續送禮，直到價值與請託事項相等，事情就辦好了。第三個階段，辦完事情，也要送禮表示感謝，進行「閉環管理」。把這三個階段做紮實，也表明一個態度：你是「懂事」的人，送禮不是一錘子買賣，也不是一次性的「交易」。這樣「切入」，形成長效機制。
【7】感情是需要互相維護的，上下級的關係也是需要長期經營的。如果你跟領導的關係不是那麼親近之前，就不要貿然送很貴重的禮物，讓他對你產生戒備心態。平時要注意營造氛圍，比如人，回老家回來，可以給領導帶一點土特產；出國旅遊，可以帶一點當地知名「手辦」。但是，你一定要牢記：求人辦事，永遠不能送「土特產」。求人辦事，一定要講究「對等」原則，求多大的事情要送多大的禮。求人辦事，送「土特產」，等於白費勁，人家根本不會當回事兒。
【8】求人辦重要的事情。只有兩條路：要麼，砸錢，一次性完成「交易」。但是，現在的領導如果不對你知根知底，一般不會接受，反而會讓他「躲避」你。要麼，就要前提鋪墊，千萬不要有平「臨時抱佛腳」的思想，平時不用心經營關係，到了「用人家」的時候，送一份禮物，人家就會收嗎？你把他當「辦事的工具」，他的心裡是不會舒服的。
【9】平時為了經營關係，經常送一些禮品，別忘了，你送，別人也送，領導可能都記不住你。那麼，你就要採取一些「手段」：比如，牢記一個「性價比反差」的定律，送「性價比低」的東西，容易讓他產生特殊印象，別人記不住，可能只會記住你。舉例：領導喜歡用鋼筆寫字，你送他一支5000元的鋼筆比送他一部5000元的手機要「給力」。
【10】如何應對領導的婉拒？比如，你給領導送禮，領導說：心意領了，東西你必須帶走，這樣不合適，咱們就事論事，我會盡力辦的。你怎麼回答呢？你一定這樣說：領導，我就是想領您來看看您，如果事情能辦成，那就幫我大忙了。如果事情辦不成，說明確實不好辦，我都能接受。說完這句話，千萬別傻乎乎把禮物拎回去，而是放下禮物，迅速出門，並幫領導把門關上，讓他追都追不上你。