瀋陽中德開置業服務有限公司為鐵西區直屬國企，為鐵西區政府的「開發主力」，負責區市政建設、城市更新、回遷安置項目、住宅房地產開發等，本次公開招標的是中德開5個回遷安置項目——中置 · 古悅、中置 · 蔡悅、中置 · 風景翠園、中置 · 學府翠園、中置 · 禧悅翠園，華潤置地將提供全過程開發建設管理服務。

其實在省腫瘤醫院瀋撫院區、太原街核心板塊城市更新和中德開安置項目之前，華潤置地已經通過多個代建代運營的項目和工程，成為瀋陽不斷美好更新的參與者和推進者。

從2007年到2022年，在城市金廊開發、東湖板塊崛起、新市府板塊升級、熱電廠地塊煥新等瀋陽最具代表性的城市空間變革中，總有華潤置地的身影出現在關鍵的時空節點。除了那些人們耳熟能詳的人居典範和商業標杆之外，近年華潤置地以代建代運營的模式，持續地改變著我們的城市介面。

讓土地和文化的底蘊成為滋養城市新空間、新場景的養分，讓老建築、老城區在新與舊的交替中獲得新生，煥發新的光彩。僅用一年時間，中國城市更新4.0標杆力作，也是東北首個城市更新項目——華潤置地時代之城，以令人吃驚的速度煥新了城市東部封面。

聞名了半個多世紀的東北貿易物流樞紐東貿庫，原2#庫內多了一座瑰麗的城市書房——2022年，華潤置地代建的時代文倉成為瀋陽新晉的文化地標和網紅打卡地。

大東路改造前

大東路改造後

造價5000萬元！2020年，華潤置地「悄悄地」對大東路進行了文化街區改造，將歷史文化與城市建設相融合。為大東路特色文化街街區融入歷史文化元素，別有一番味道。

陵東街有機更新

2021年國慶佳節，由華潤置地精心打造的陵東街有機更新示範項目，以全新面貌亮相，華潤置地將高品質理念融入城市改造之中，居住周邊的市民真切感受到眼前的這些喜人變化。

一個又一個發生在身邊的城市煥新，是華潤置地通過代建的模式，根據城市遺存的屬性和文化底蘊，「修舊如新」與「修舊如舊」相結合，為城市注入新活力，讓人們走在街路上，散步在公園裡，都能隨時體會到城市的有機生長就發生在身邊，也讓人們切身感受到華潤式美好更深更廣的內涵。

隨著城市更新上升為國家戰略，代建代運營板塊也在高速成長。結合國家及各省「十四五」規劃政策，房地產行業供給側改革方向愈發清晰，城市更新或成趨勢。

然而，代建是一個高知識含量和技術含量的新賽道，是一個公司或品牌完整知識體系的輸出。高門檻限制了更多企業進入，房地產行業「管理紅利」的獲取並不是水到渠成。那麼，為何華潤置地被主流財經媒體譽為代建領域尤其是公建代建領域的「隱形冠軍」？華潤置地積極投身城市更新領域並深耕十餘載，從實踐中探索出了自己的道路，形成「片區統籌、產業賦能、政企聯動、文化保育、生態智慧」五大有機城市更新特色齊驅並進，在完善城市配套、重塑土地價值的同時，引領城市文化的復興。

在深圳，華潤置地用10年時間打造了片區統籌規劃、開發、建設、運營的南山模式範例，並將這一成功經驗推向西安、成都等地，代建配建代運營持續創新發展。資料顯示，十三五期間，華潤置地累計獲取了189個代建項目，管理投資規模約1406億元，實現營業額9.97億元、凈利潤2.31億元。截至2021年底在管項目數量198個，建築面積約4000萬平方米。

成功舉辦2011年第26屆世界大學生運動會開幕式。用地面積450畝，總建築面積23萬㎡，總投資約23億元，包括2萬座體育場、1.3萬座體育館、游泳館，華潤僅用22個月就高質量地完成了「春繭」建設任務。

成功舉辦第14屆全國運動會開、閉幕式。用地面積863畝，總建築面積52萬㎡，總投資約79億元，包括6萬座的主體育場、1.8萬座的體育館、4千座的游泳跳水館，可承接88項體育賽事（54項奧運項目、34項非奧運項目），是國內首個5G智慧場館，體育場被評為「2020年度全球最佳體育場TOP10」，歷時33個月落成。

成功舉辦第5屆絲博會。總體建設規模120萬㎡，包含展覽館、會議樓和博覽館。一期建築規模70萬㎡，總投資86億元，二期建築規模約41萬㎡，總投資66億元。

深圳規模最大的醫院改擴建，醫院總用地面積130畝，總建築面積59.2萬㎡，設計編制病床2500張（可擴展到3000床）、日門診量達到12000人次/天，有11個常規專業、13個醫療專項，100個醫院科室，單個醫療體規模居全國前列，是深圳西部規模最 大的一所綜合醫院。

用地面積約212畝，位於城市副中心06組團0603街區的四個地塊內，建設總規模約為48萬㎡，包含教學、辦公、圖書館、學院公寓、 宿舍樓、餐飲中心、報告廳等。

華潤置地與首都機場集團共同建設運營的北京大興國際機場綜合服務樓項目，是航站樓整體構型的延伸，與航站樓共同組成一個中心放射六指廊的完整建築形態，是乘坐機場軌道交通及自駕車旅客進出機場的主要通道之一。項目總建築面積約14.2萬㎡，總投資16.5億元，集辦公、商業、酒店於一體，是國內首個空港綜合交通樞紐型商務綜合體。

全國首個以人才為主題的公園。用地面積約77萬㎡，水體面積約30萬㎡，按照「一湖一岸四軸」思路規劃建設，開創公園運營市場化運營新模式，以公園為平台，彙集行業人才，營造創新空間，展示前沿成果；以公園為半徑，服務大眾群體，配置後海基地，營造生態灣區。

雄厚的綜合資源及能力優勢，為華潤置地代建代運營項目提供了強大的生產體系和堅實的資源後盾。

目前，華潤置地已在片區統籌代建代運營、商業綜合體、場館、公建代建代運營等方面打造了諸多最佳實踐，積累了豐富的經驗，按照前期策劃、勘察設計、開工準備、施工建設、竣工驗收、交付、運營管理等七個階段，構建出包含47個關鍵管理點的專業管理體系，形成了「快、好、省、規」的策略優勢。同時，能夠藉助華潤置地綜合資源優勢，響應政策導向，圍繞政府及市場所需，發揮全過程代建引擎作用，為客戶提供「規劃設計-招采成本-工程建設-結算審計」一體化精細化代建服務。

黨的十九屆五中全會審議通過的《中共中央關於制定國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二〇三五年遠景目標的建議》首次提出「實施城市更新行動」，為創新城市建設運營模式、推進新型城鎮化建設指明了前進方向。2021年11月5日，住建部發布《關於開展第一批城市更新試點工作的通知》（以下簡稱《通知》），決定在21個城市（區）開展第一批城市更新試點工作，自2021年11月開始，為期2年，遼寧省瀋陽市名列其中。

2020年12月，住建部、遼寧省政府簽署共建城市更新先導區合作框架協議，由此遼寧成為全國唯一部省共建城市更新先導區省份。2021年11月，瀋陽獲批成為全國第一批城市更新試點城市。

2021年12月，《瀋陽市城市更新管理辦法》正式公布。明確提出積極引入市場力量，通過直接投資、間接投資、委託代建等多種方式參與城市更新。

2021年底，中央經濟工作會議指出，房地產要探索新的發展模式。住建部部長接受新華社專訪時也指出，高槓桿、高負債、高周轉模式難以持續。代建，具有輕資產、低負債、抗周期等特點，是新發展模式的重要方向，未來代建領域有很大的發展機遇。

國家倡導、政府所需，代建代運營迎來了空間廣闊的發展機遇。而華潤置地憑藉獨具特色的代建優勢，也當仁不讓地扛起央企擔當，成為代建代運營領域的領航者。「五早」管理措施+「三好」評價標準+「五算管理」+「四規範、一平台」，華潤置地打造了業主方、代建方、參建方、運營方多方共贏的模式。

把握重大機遇，通過走城市有機更新路徑，實現城市各個片區煥發新活力、再鑄新輝煌，華潤置地作為「城市生態專業構建者」、「政府長期有影響力的共謀共建者」、「端到端的片區統籌開發運營者」以及「美好生活建設者」，積極踐行央企責任，將自身「3+1」一體化業務組合的商業模式與城市發展建設的需求有機結合，在滿足城市居民需求的同時，通過具有華潤特色的「城市有機更新大片區統籌模式」，布局代建代運營全新戰略，為城市建設與運營提供最優解決方案，與時代同行，讓華潤式美好融入到城市生長的進程中。

樂享瀋陽、沈報融媒編輯：留戀

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