大家好！今天我非常榮幸地站在這裡跟大家分享，我的主題是「授人以漁,不如授人以欲」，希望能給大家帶來有益的思考。
這天是亨利30歲生日，可他不知道自己是否還有活下去的勇氣。因為亨利從小在福利院長大，身材矮小，長相也不漂亮，講話又帶著濃重的鄉土口音，所以一直自卑，連最普通的工作都不敢去應聘，沒有工作也沒有家。就在亨利徘徊於生死之間的時候，他的好友約翰興沖沖地跑過來對他說:「亨利，告訴你一個好消息!我剛從收音機里聽到一則消息，拿破崙曾經丟失了一個孫子。播音員描述的特徵，與你毫不相差!」
「真的嗎?我竟然是拿破崙的孫子!」
亨利一下子精神大振，聯想到爺爺曾經以矮小的身材指揮著千軍萬馬，用帶著泥土芳香的法語發出威嚴的命令，他頓感自己矮小的兇狠才同樣充滿力量，講話時的法國口音也帶著幾分高貴和威嚴。
就這樣，憑著他是拿破崙的孫子這一「美麗的謊言」，憑著他要成為拿破崙的強烈慾望，30年後，他竟然成了一家大公司的總裁。後來，他請人查證了自己並非拿破崙的孫子，但這早已不重要了。
還有這樣一個故事。有一位旅客到鄉間旅遊，看到一位農夫把喂牛的草料鏟到一間小茅屋的屋檐上，不免感到奇怪。於是就問道：「老伯伯，你為什麼不把喂牛的草放在地上，讓它好好的吃呢？」老伯伯回答道：「這種草質量不好，我要是放在地上它就不會吃，但是我放到讓它可以勉強夠得著的屋檐上，它會努力去吃，直到把全部草料吃個精光！」
這兩個故事，說明了一個道理，這就是「授人以漁,不如授人以欲」， 「授人以欲」之「欲」，即慾望。慾望就是興趣、願望、激情，就是根植於心中的理想、信念和價值觀。作為企業的一員，首先是要認可企業文化，與企業發展的方向一致，為企業的美好願景確定自己的奮鬥目標，引發自己的興趣與慾望，激發激情與潛力，與企業一道共成長。
我的分享完畢，謝謝大家！(質控部 邱秋怡)
編後：
一個人只要有了理想、信念，有了追求成功的慾望，再苦再難，他都會披荊斬棘，勇往向前，「衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴」。美國的二戰名將巴頓將軍曾說:「一個人若無超越環境之想，就絕對做不出什麼大事。」成功往往是從慾望開始的。
管理亦是如此，下面是企業管理中的「8魚」，一層層遞進，如果都做好了，你肯定是一位非常了不起的管理者。
1. 授人以魚：給員工養家餬口的報酬。
2. 授人以漁：教會員工做事情的思路和方法。
3. 授人以欲：激發員工上進的慾望，讓員工樹立自己的目標。
4. 授人以娛：把快樂帶到工作中，讓員工獲得幸福。
5. 授人以愚：訓練團隊紮實、穩重，大智若愚，不可走捷徑和投機取巧。
6. 授人以遇：給予、創造團隊成長、學習、發展的機遇，成就人生。
7. 授人以譽：幫助團隊成員獲得精神層面的讚譽，為成為更有價值的人而戰，光宗耀祖。
8. 授人以宇：上升到靈魂層次，頓悟宇宙運行智慧，樂享不惑人生。