我，32歲的國企「材料狗」，熬夜寫的稿子被領導罵得狗血淋頭，辦公室老狐狸教我三個潛規則，有用、實用、管用！
我在集團公司下屬的三級單位黨群部門寫材料，因為經常發表新聞稿，被領導借調到集團公司辦公室寫材料。剛才沒幾天，辦公室主任不在家，領導安排我給他寫個講話，十天後開會用。
我急忙掏出紙筆，請示領導想講幾點，說說路子。領導說，我很忙，你先拿一稿出來，我先看看再說。我回去，加班加點、通宵達旦，按照自己的理解，寫了一篇12000字的講話稿。我自己讀了三遍，陶醉在自己的「偉大」思路里。
呈閱給領導，領導翻看了幾頁，面露不悅，估計是壓著火氣說，這寫的都是什麼呀？路子完全不對！你回去再改一下，要圍繞會議的主題和下一步中心工作來展開，高度再拔高一下，站位再提升一下，思想再解放一點，氣勢再大一點……
我回去又熬夜改寫了一稿，領導沒看完又給否定了，提了一堆聽不懂的指示，讓我再修改一遍。第二天，又被否決了。第四稿，還沒有過關。我的心態差點崩了，領導不滿意，我就會被退回基層，面子上也過不去啊！
主任回來了，趕緊請教主任。主任在第一稿上，改動了一點，把一級標題搞成排比句式——3個新加強，6個二級標題改成新提高，每段引言都加幾句新精神，既有高度，又有氣勢，讀起來鏗鏘有力。然後，主任故意改錯幾個字，讓我最後一天再給領導拿過去。
等到第九天，我給領導呈閱，領導看完很滿意，就是有幾個細節需要注意，說的就是主任故意寫錯的地方。主任真是老江湖、老狐狸，難怪他說，真正的獵手都是以獵物形式出現的，你故意留點破綻，領導為了顯示他的細心，被破綻吸引過去，對整個材料就過關了。老狐狸告訴我幾條潛規則：
第一，領導其實沒啥思路，別指望他開始就能幫你里出路子。文字秘書，平時要注意學習和模仿，你的思路就是領導的思路，就看對不對他的想法和路子。
第二，領導不修改你的稿子，不打回去幾次稿子，如何顯得他水平高？所以，不要在意被領導改稿子，遇到挑剔的領導，一個屁大的稿子也要改七八遍。你一開始不要太用力，先寫一個稿子，給領導當靶子批，因為他也沒有思路，批靶子的時候，就有思路了。
第三，如果想活得長，就不要太拚命。你熬夜三天寫出第一稿，屬於用力過猛，反正領導把第一稿當作靶子用，肯定要大幅度修改的，其實，第一稿往往用心最狠，還是可以的，比如，最後的通過稿還是第一稿啊。
你可能認為：領導安排的材料，我出手快，給下能寫的印象。這就是不懂期望值管理，領導認為你三天就能輕鬆完成一篇萬字大稿子，以後養成習慣，經常要求你三天寫出來，你受得了嗎？等你寫不動了，他反而認為你偷懶或鬧情緒！
網上有個段子：領導讓你寫稿子，給你3天時間，你就第2天下午交；給你7天時間，你就第5天下午交；給你10天時間，你就第8天下午交。如果你不想乾材料崗，那就最後一天交！哈哈一笑，你們覺得對嗎？