小米回應余承東針對龍骨轉軸一事，鬧的沸沸揚揚。
其實有一說一吧，我覺得華為的很多功能的設計都是引領行業的，或者說華為給行業提供了很多的思路。而這其中呢，有一些技術是華為首創的，有一些技術是通過華為的營銷之後把它給帶火起來的，這就是我一直所說的華為牛逼的地方，是他有技術還懂營銷。
友商們有沒有從這個雙旋水滴鉸鏈上獲得靈感？這個只有他們心裡清楚，但是我認為有一些人是站在巨人的肩膀上才能看得更遠，當然如果你要說他是照搬照抄，那肯定也不合適。
當然，我認為華為有些技術也是在前人的基礎上進行改進，同時通過營銷讓用戶認可。別的不說，就拿這個可變光圈來說吧，華為並不是第一家提出可變光圈設計的吧，但是華為通過它的技術改進，讓這個技術變得更加好用，還有用華為強大的營銷，最終讓用戶都認可了可變光圈這個概念，以至於行業裡面又有其他的手機廠商跟進了華為可變光圈的設計。我們可以說這幾年的可變光圈是華為帶火起來的，但你也不能說華為這是抄了諾基亞的可變光圈的設計吧？
又比如現在華為鴻蒙系統裡面的很多功能，比如說超級中轉站，多屏協同等等，你現在去看那些國產手機廠商，有幾家沒有類似的功能，當然了，有一些廠商是直接拿過去抄，就改了個名字，甚至還可以跟華為的設備共用這個功能，也有一些是獲得了華為的專利授權之後才搞。
智慧型手機如今已經成為了一個非常成熟的產業鏈。有一些技術來自廠商自己，但是更多的是來自供應鏈，對於智慧財產權理所應當的應該進行保護。
但同時，在智慧型手機的發展史里，我認為如果一家廠商想憑空地推出一項創新設計，難度是非常大的。大家都站在巨人的肩膀上，得到靈感，進行改進，最終做出更有利於行業發展，更能夠服務於用戶的產品，這才是我們真正喜聞樂見的。