我是一名管理人員，經常給員工開會，給客戶介紹我們產品，但我每次上台都很緊張，講話詞不達意，怎麼辦？

經常收到這樣的諮詢信息，這是目前很多領導們的困擾，上台演講似乎成為一件非常可怕卻又不得不面對的一件事。公眾演講已經成為管理者職能範疇里不可或缺的一環，公開演講水平的高低與職涯發展、個人形象和公司形象息息相關。

企業的管理者必須努力將自己打造成企業的傳播者，使自己擁有出眾的演講能力與培訓員工技巧的能力，這樣可以使管理者獲益匪淺。但是大多數管理層、職場人士不善於演講表達，重複低效甚至無效的商務演講，因為：

1. 心理差：不想講、應付差事、上台緊張……

2. 內容差：演講無目標、沒要點、沒邏輯、不站在聽眾角度講……

3. 表達差：演講無感染力、枯燥乏味、無法打動聽眾……

4. 控場差：聽眾溜號、不會互動、現場氣氛冷、問題應答差……

5. 配合差：「讀PPT「、PPT設計差、不懂場地和人員配合……

作為領導者，一上台就畏畏縮縮，講話還磕磕巴巴，表達不清不楚，人設瞬間坍塌！那麼，有沒有一些可以改善的方法？

領導演講技巧一：聲音方面。

演講要發音洪亮，真誠地表情達意，娓娓動聽。一般，響亮渾厚的中低音比較受人歡迎。演講者要掌握正確的呼吸方法，用胸膜聯合呼吸，以保持感情充沛，聲音渾厚洪亮圓潤。

接著是語氣語調。一場演講，只有具備了恰當的語氣語調，才能具備形象色彩、感情色彩、理性色彩、風格色彩，從而提高語言的魅力，調動聽眾的情緒，引起感情上的共鳴，更好地接受演講的思想。演講的語氣語調跟朗讀文章的語聲語調不一樣，千萬不要把演講變成朗讀，演講的語聲語調從哪裡來？是由演講者內在的情感推動的，而不是刻意「秀」出來的，所以一定要在演講前明確用什麼樣的感覺去表達，找對了感覺，情感就出來了。

領導演講技巧二：事先給自己準備一個萬能講話模板

身在職場，就一定先要為自己在公開場合講話提前做好準備。這樣做的目的有：第一，讓自己心理上有一個緩衝。第二，給自己足夠的時間準備素材，比如，一個萬能的講話模板和對公司相關情況的了解。這樣一旦遇到公開講話的情況，就不會再因為事發突然，沒有準備而緊張了。所謂萬能的講話模板，是需要自己通過借鑑別人的，而後轉化成適合自己的講話架構，這是必不可少的。

講話時不要被周圍其它因素所影響：因為是公眾場合講話，難免在我們講話的時候，會受到周圍其他因素的影響，比如公眾的不配合等，所以我們需要足夠集中的精力和，強大的內心，否則一旦被外界因素所影響，就會阻礙我們講話的正常發揮。其實，這就是我們通常情況下所說的氣場，而這個氣場的強大源於之前我們所說的對公開講話的提前準備。所以，想在公開場合講話的時候，不被外界所影響，就一定要把準備做足做夠。

注意適當的互動不給自己下不來台：公開場合的講話肯定不是自己乾巴巴的在那裡一直講個不停，一定要注意恰當地跟聽眾有所互動。但互動的時候需要注意時機和互動的內容，既不能打亂聽眾的情緒，又不能脫離自己所講的主題。否則很可能讓自己聽眾面前出醜，給自己下不來台。所以在為公眾講話做提前準備的時候，一定不能忽視對互動環節的設計。這樣在面對公眾講話的時候，互動就有的放矢了。

領導演講技巧三：輸入倒逼輸出

我們在演講或者表達時，傳遞的不僅是語言，更是一種思想。很多學習者在學習初期掌握了一定程度的技巧之後，立馬發現演講和表達變得很輕鬆就停止了學習，殊不知，一段時間之後就發現自己被「掏空」了。很多學習者對演講口才的認知是不夠完整的，演講口才的本質是一種輸出，而要保證穩定輸出就必須要保證穩定的輸入，沒有輸入，輸出遲早會「彈盡糧絕」。

胡焱喬老師說過，任何一個學員參加了《全息演說智慧》強化班，僅僅是在演講口才學習領域入門，你的學習之旅剛剛才開始，這是一項需要持續積累鞏固的能力，要時刻帶著意識「上路」，腳下就是舞台！

倒逼輸入三步驟。

• 第一步：輸出（持續分享）
• 第二步：輸入（不斷學習）
• 第三步：倒逼（自我施壓）

你有沒有想過——

認真學好演講口才，會發生什麼樣的事？

自信從容地當眾演講，再也不用羨慕別人。開創理想的事業，完美爭取一次次的機會。

在打造個人IP時代，努力沉澱，提升你自己的影響力。自信自律，多了一份人生底氣。更重要是你將度過一個個充實而豐盛的日子。腳踏實地，每個人都可以逆襲。職場是公平的，不要讓演講口才成為你成功的絆腳石。