俗話說，「沒有規矩，不成方圓。」鐵制度，硬執行，是企業持續健康安全發展的重要保障。一直以來，集團公司堅持「以人為本」的安全生產管理理念，基於預防、警示的目的和對員工生命的愛惜，相繼出台了安全生產禁令、作業現場「七想七不幹」等一整套行之有效的安全管理規章制度，用於規範員工從業行為，切實保護員工的人身安全。
制度一旦出台，就要不折不扣地堅決貫徹執行，這是員工對企業、對家庭、對自己負責任的表現。再好的制度，如果貫徹執行不到位，就難以體現其存在的價值，也發揮不出其應有的效力。目前我們有些單位把建立健全制度當成「務虛」，使制度成了講在嘴上、寫在紙上、掛在牆上的「招牌」，成為應景之作。有的單位雖然制度齊全，但具體執行部門監管缺位，沒有真正履行職責，發揮應有的監督、檢查作用，使制度凌空蹈虛。以上種種現象，讓我們的一些制度在執行過程形同虛設，使「鐵」的制度處於「休眠狀態」。
沒有制度是可怕的，有了制度不執行更可怕。石油石化行業具有易燃易爆、高溫高壓、有毒有害、連續作業、點多線長的特點。安全生產是我們的頭號工程，我們要始終牢記「從零開始、向零奮鬥」的安全「零」理念，將國家、企業的各項安全工作方針和規章制度不折不扣地落到實處，切不可讓制度有片刻休眠之機。首先制度起草部門要對現有的規章制度進行全面清理、修訂和完善，切實提高制度的針對性、實用性和可操作性，讓員工清楚該做什麼，不該做什麼，破處僥倖心理和模糊認識。其次，制度執行部門要加大監管力度，絕不讓制度在執行中走樣、在考核中流於形式，堅決做到「以鐵的心腸、鐵的手腕、鐵的手段」嚴格執法。要從問責的角度加大對制度執行不力、監管缺位等行為的懲處力度，始終保持安全生產高壓態勢。第三，領導幹部要以身作則，帶頭遵守各項規章制度，充分發揮表率作用，營造全員自覺遵章守紀的良好氛圍。最後，員工作為企業安全生產最後一道關卡的執行者，更要加強對規章制度的學習，做到熟記規程，熟記流程，熟記操作，確保各項措施和制度不折不扣地在現場得到執行，作到不違章冒險作業，永遠遠離「高壓線」。