1月12日，為促進各部門經驗交流，總結過去，展望未來，「聚勢·破局·向新」暨南大學管理學院MBA/EMBA2023年度總結交流會在管理學院520室順利召開。管理學院副院長凌子山、MBA和EMBA教育中心的全體同事出席了此次會議。會議由MBA教育中心老師李森主持。
會議伊始，在各部門介紹了本學期加入MBA/EMBA大家庭的新同事後進入年度總結環節。
首先由MBA中心的老師們進行彙報，張夢岩總結了MBA中心2023年的招生情況，通過數據剖析了現階段的困局，她談到，2024年將把握工作重點，推進精細化招生；堅持響應戰略、開拓創新，優化項目發展。
丁莉君介紹了MBA的教學管理工作，秉承「事事有回應，件件有著落」的工作宗旨，新的一年將加強學籍管理、提升服務質量；加強師資培訓，深化課程建設；深化實踐教學，倡導知行合一；深化實踐教學，提高論文質量。
楊健從搭建地區行業平台、開展學生系列活動、知行團企業參訪、壯大實踐導師庫等方面回顧了過去一年的學生和校友工作。
緊接著由EMBA中心的老師們彙報，楊舒斯介紹了EMBA2023年的招生數據和招生規模，分析了未來即將面臨的挑戰，提出了調整宣傳方式、設立直播間形式的公開課、改進香港EMBA計劃等工作計劃，推進EMBA招生。
黃婉瑩從培養工作、學位工作、教學實踐活動等方面進行總結與反思，根據現存問題提出詳細的改進方案，進一步擴大教學品牌的影響力。
張奮翼列舉了EMBA活動大事記和精彩活動舉例，總結了過去一年的學生與校友工作，為了傳承華商文化，深化打造EMBA品牌，2024年提出了進一步的優化方案，更好地服務校友，加強與校友間的聯結。
彙報完成後，各部門同事分享自己在過去一年的工作中收穫的成長與感悟，也針對現有問題發表了自己的想法和意見。
凌子山聽取彙報後，對各個部門的工作進行了點評，強調「歸因總結」，分析背後邏輯，得出思路，為下一步目標明方向；每一位同事需入局、聚勢，齊心協力才能破局、向新。
對於現階段的形勢，凌子山對未來的工作提出新的要求：
一、「穩規模，提質量，入主流，強特色，立潮頭」，在穩規模的情況下，學院強化暨大MBA/EMBA的特色項目，聚勢打造MBA/EMBA的品牌優勢。二、積極改革創新，全面擁抱線上時代。在新興技術的發展下，加強大數據交叉融合、創新宣傳模式；從招生、教務、活動各個方位，進行產品更新疊代，形成破局之勢。三、2024年是極其關鍵的一年，落實全年工作計劃，強化人才培養特色，將校友平台化，讓工作形成閉環，推動項目可持續發展，加強提升MBA/EMBA的影響力，在2024突破困局，向新發展。
本次年度總結交流會全面回顧了過去一年的各項工作，在肯定和反思中明晰了下一階段的工作目標，為今後的工作打下了堅實的基礎。堅持做正確的事，靜待花開。相信在新的一年裡，新的起跑線上，管理學院各部門齊心協力，不斷探索創新，MBA/EMBA教育一定能夠取得更加卓越的成果和發展。