國內零食界一哥！大火的三隻松鼠利潤僅是它的十分之一罷了

現在隨著消費水平的提升，人們對「零食」開始情有獨鍾。要說到哪個品牌的零食最火爆最受歡迎，恐怕一半以上的「專業人士」會說三隻松鼠、百草味、良品鋪子吧。但其實國內真正的零食界一哥，應該是早些年就已經出現的「旺旺集團」。

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旺旺集團，早些年可是火爆的不行，廣告鋪天蓋地：「過年送旺旺」、「你旺我旺大家旺」……等等廣告語可謂是讓人記憶深刻，簡直堪比腦白金與藍翔。

不過隨著社會逐漸進入到新媒體時代，傳統媒體的使用量逐漸降低，「旺旺」似乎已經慢慢的淡出了大家的視野，反而是零食新貴三隻松鼠、百草味、良品鋪子更多的進入大家的眼球。相比現在對「旺旺」印象較深的，應該都是80、90後的「叔叔阿姨」了吧。

簡單介紹下旺旺的發展歷程：旺旺集團最早起源可以追溯到60年代，經過半個多世紀的發展，成為了家喻戶曉的食品品牌，旗下產品豐富，遠銷全世界各地。

旺旺的創始人蔡衍明出生於台灣一個富裕家庭，從小深受父母寵愛，養成了許多的壞習慣，是個地地道道的遊手好閒公子哥。

在他19歲那年，從父親手裡接下來了一個工廠，由於沒有管理經驗，再加上完全沒有對產品的認知，導致廠子剛到手裡就開始賠錢，最後沒辦法，只能求助家裡，蔡衍明也被冠上了個「敗家子」的帽子。

慢慢的，蔡衍明有了做生意的經驗，也懂得了市場考察的重要性。後來一次偶然，他發現家鄉的稻米總是過剩，就想著是不是能從事一下相關生意，為了能讓這個「靈感」實現，他不辭辛苦跑到日本尋求支持。

最初人家還拒絕與他合作，經過他鍥而不捨的爭取，才成功拿下了米果製造的技術。隨後工廠更名為「旺旺」，既好記，又有寓意。

旺旺誕生後，憑藉低價策略迅速搶占市場，很快，就成了當地米果領域的龍頭，占有率一度超過9成。

隨著米國市場逐步擴大，旺旺也遭遇了競爭對手的狙擊，而這其中就有大名鼎鼎的康師傅。當初做火爆時，除了康師傅以外，還有大大小小多達兩百多家的大工廠小作坊參戰，米果價格一路下滑，為了在這場亂戰下存活，旺旺幾乎成本價出售，一度達到市場最低價，當然這麼拼的後果就是，旺旺成功耗死擊倒了所有對手，成功捍衛了自己的地位。

後來集團步入正軌後，跟很多企業一樣，旺旺進入多元化發展的道路，其先後涉足報紙、電視等媒體行業。不過這種擴張對旺旺似乎並沒什麼益處，蔡衍明對此表示：「我是把媒體當公益事業辦，倒沒想過賺錢。」

後來旺旺進軍內地，廣告那叫一個鋪天蓋地，「你旺我旺大家旺」，「過年送旺旺」等廣告語，簡直可以說是一代人的回憶了，不過「這代人」現在基本全都是80、90後的「叔叔阿姨」了吧，旺旺真的是風靡了一個時代。

而現在，隨著社會的進步，新媒體的到來，旺旺似乎沒有以前那麼高的「出場率」了，現在一提到零食，基本想到的都是三隻松鼠、百草味、良品鋪子這些網際網路零食品牌了。

老牌企業轉型不易，旺旺的營收已經連續3年走了下坡路，直到去年集團採取了一系列調整後才有所好轉。

不過就算如此，旺旺集團從2019年的業績報告上來看，依然是國內零食界的一哥，公司營收達到207.1億元，同比增長2.8%，凈利潤34.78億元，同比增長11.6%。

而競爭對手康師傅與統一則分別為24.63億與10.億利潤，旺旺的利潤直接超過了康師傅與統一兩家之和，更是超過了三隻松鼠十倍之多。

後記：

任何人的成功不是偶然的，從創業初始就該注意團隊建設，隨著公司的發展，更是要重視企業管理以及員工激勵制度的打造。因為一個人的能力是有限的，必須把員工的能力真正激發出來，才能把企業做大。

現如今很多中小企業做不大，很大程度上的原因就是老闆充當了公司的「救火隊員」，陷入公司的日常瑣事難以自拔，根本無暇顧及公司發展的戰略發展，又如何將公司做大呢？

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